【正文】 兵強(qiáng)將進(jìn)場，形成施工生產(chǎn)能力，同時調(diào)運(yùn)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)，為工程的全面開工做好充分準(zhǔn)備。我司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)調(diào)為主的工作，包括處理好與行政主管部門及工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題都能夠及時地、快捷地解決，為工 程創(chuàng)造出良好的環(huán)境條件。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，結(jié)現(xiàn)場進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然。 建立例會制度，保證各項(xiàng)計劃的落實(shí)，計劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會議制度。 計劃落實(shí)與實(shí)施：通過項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)和每月、每周、每日的施工生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)會，對計劃進(jìn)行組織、安排、檢查督促和落實(shí)。 承包管理的保障 對工期計劃管理、控制和協(xié)調(diào)，要求各專業(yè)分包商根據(jù)合同工期，按照工程總體進(jìn)度計劃編制專業(yè)施工進(jìn)度計劃、月、周進(jìn)度計劃計劃程送我司，并結(jié)合總體進(jìn)度計劃安排，適時插入，并確定上報業(yè)主及監(jiān)理方的日期。 后勤工作保證 做好職工思想教育工作，關(guān)心群眾生活，提高食堂飯菜 質(zhì)量，做好職工宿舍的保溫取暖工作。 施工期內(nèi)如建設(shè)單位資金一時發(fā)生缺口，短時期內(nèi)，由公司內(nèi)部及時給予臨時補(bǔ)充解決，滿足工程進(jìn)度需要。 積極作好各種影響施工進(jìn)度因素的預(yù)防工作，如停水、停電、風(fēng) 等，采取各種積極有效的措施和手段，如配備發(fā)電機(jī)、蓄水箱等，把不利因素降到最低。 28 施工方案與穿插：匯集各方人員，慎密決定施工方案，使施工工序之間在保證工藝和質(zhì)量要求前提下盡可能多的穿插作業(yè)，確保分期和總的施工進(jìn)度。 加強(qiáng)技術(shù)管理 加強(qiáng)技術(shù)管理工作，精心組織施工，合理安排好施工程序和流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期。 加強(qiáng)動態(tài)管理，按照網(wǎng)絡(luò)控制計劃和主要進(jìn)度控制點(diǎn)， 進(jìn)行月平衡，周調(diào)度，保證計劃的實(shí)施。 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)成員以中青年為主，既有專業(yè)理論知識，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善于管理，精力充沛，工作高效。凡在農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日緊張時生產(chǎn)的人員均給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，對隨意脫崗的人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。 按“勞動力需用計劃”及時組織施工人員進(jìn)場，施工高峰期間，公司勞動工資部積極做好勞動力協(xié)調(diào)和調(diào)配工作，保證勞動力滿足施工進(jìn)度 26 需要。 人、財、物的保障 在本工程上，我司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求，委派具有同類工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目承包管理的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)配綜合技術(shù)能力強(qiáng)的各類施工技術(shù)人員投入到本工程，以最大程度地滿足工程的需要，確保 工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，按期竣工。 25 施工計劃進(jìn)度控制措施 建立完善的計劃保證措施 建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。對于特殊加工制作的材料和設(shè)備應(yīng)充分考慮其加工周 期和供應(yīng)周期，對塔吊以及部分臨建設(shè)施等制定出最遲退場或拆除期限。在此計劃中充分體現(xiàn)對分供方和專業(yè)分包方的發(fā)標(biāo)、資質(zhì)審查、考察、報審、合同簽訂期限和進(jìn)場時間要求?！胺桨赶刃小影逡贰笔潜ＷC工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的施工工序，有效的施工方法和質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)。計劃管理人員隨工程例會下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計劃安排。 ⑵二級計劃管理：是以一級計劃管理為依據(jù)，進(jìn)一步分解一級進(jìn)度控制計劃，進(jìn)行流水施工和交叉施工安排。 為了實(shí)現(xiàn)上述工期目標(biāo)，我司擬采用平行作業(yè)，立體交叉，分段流水等綜合施工技術(shù)措施，充分利用場地時間和空間，縮短施工周期。 豎向供水采用設(shè)置臨時豎向給水管道供應(yīng)到用水點(diǎn)，計劃設(shè)置 兩 處供水點(diǎn)，閥門控制。全部采用三相五線制，用五芯絕緣 22 電纜立桿架空鋪 設(shè)，塔吊 及各種機(jī)械設(shè)備的 電纜埋入地下，各配電箱電源由電纜接入，配電控制箱至用電部位采用橡膠電纜連接。電源設(shè)置三處供電配電箱供電，配電箱 至用電部位采用橡膠電纜連接，滿足施工需要。做好施工現(xiàn)場各種標(biāo)語和警示牌。并安排專人每天沖洗廁所，保持整潔衛(wèi)生。 ⑸現(xiàn)場辦公室為二層輕鋼結(jié)構(gòu)活動房形式，并對活動房內(nèi)外作裝飾裝修，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場辦公室的條件。 ⑶大門：現(xiàn)場大門采用全鋼結(jié)構(gòu)制作， 大 門外側(cè)書寫本公司企業(yè)標(biāo)志。 4． 6． 2 施工現(xiàn)場總體布局 20 施工現(xiàn)場臨設(shè)布局 ⑴由于本工程的施工現(xiàn)場相對較為 獨(dú)立 ，故施工現(xiàn)場內(nèi)計劃安排必需的施工生產(chǎn)及現(xiàn)場辦公設(shè)施；其生活設(shè)施按照文明 施工的要求與施工生產(chǎn)設(shè)施分開搭建。 ⑹本工程應(yīng)著重加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度 ，嚴(yán)格按照 我公司 的《項(xiàng)目安全管理手冊》的要求進(jìn)行管理。 ⑶施工 材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直機(jī)械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運(yùn)為原則。 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 根據(jù)本工程的設(shè)計特點(diǎn)以及 我公司 計劃部署，特制定以下的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以確保本工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 本項(xiàng)目我公司擬按照優(yōu)良工程質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)組織施工，土建、安裝工程協(xié)同作業(yè)，相互配合尤其重要，應(yīng)建立健全現(xiàn)場碰頭會制度。 計劃編制 充分做好施工前期準(zhǔn)備工作，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要組成人員及時就位開展工作。 現(xiàn)場準(zhǔn)備 與業(yè)主辦理現(xiàn)場移交手續(xù)，了解建設(shè)場地紅線樁，水準(zhǔn)引點(diǎn)，地質(zhì)勘探報告等資料。 ⑸組織專業(yè)人員編制施工圖預(yù)算。 ③各專業(yè)、各工種的施工圖及其組成部分之間有無矛盾和錯誤。 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 16 ⑴認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集，掌握本工程建筑、結(jié)構(gòu)、安裝的形式和特點(diǎn)，明確各專業(yè)的設(shè)計要求和標(biāo)準(zhǔn)。 垂直運(yùn)輸 根據(jù)本工程的具體情況，計劃在地下基礎(chǔ)施工完畢后，主體結(jié)構(gòu)工程開始施工 前，施工現(xiàn)場安裝一臺 TQC40 型塔式起重機(jī)，解決本工程的所有主體結(jié)構(gòu)施工階段的全部鋼筋、模板及其它材料、設(shè)施料的水平與垂直運(yùn)輸問題（具體位置詳見附后附圖：施工現(xiàn)場平面布置圖）。 砼振搗采用機(jī)械振搗，配置 ZX50 插入式振動器 12 臺， B15（ ZWT）平板振動器 6 臺。 鋼筋工程 鋼筋的加工與制作均安排施工現(xiàn)場進(jìn)行。以上體系的模板具有重量輕、易安裝、表面平整、剛度好等優(yōu)點(diǎn)。 搞好施工現(xiàn)場文明施工，充分合理的利用現(xiàn)有施工場地，作到施工道路暢通、材料堆放整齊，工序搭接合理。安排專人作好市場調(diào)查，力求就近選擇加工單位和大宗材料供應(yīng)，減少轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)和損耗，降低工程成本?？茖W(xué)組織現(xiàn)場施工，充分利用平行流水立體交叉作業(yè)法，確保工程保質(zhì)保量按期完成。生活設(shè)施內(nèi)則計劃安排職工宿舍、職工食堂、職工活動室、廁所等設(shè)施。 4．施工部署及總平面布置 工程施工部署 根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，結(jié)合本工程的具體情況，我公司經(jīng)過認(rèn)真研究，決定選調(diào) 我公司 主力施工隊伍，調(diào)配良好的機(jī)械設(shè)備，采用切實(shí)可行的先進(jìn)施工工藝，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度 ，采取嚴(yán)格的科學(xué)組織管理手段，密切與建設(shè)單位合作，在確保施工質(zhì)量的前提下，快速，優(yōu)質(zhì)，安全地按期完成施工任務(wù)，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程。 ⑶項(xiàng)目經(jīng)理部以旬為單位，編制施工簡報，向業(yè)主監(jiān)理部門和公司總部報告工程進(jìn)度狀況及需解決的問題，確保施工順利進(jìn)行。相互合作 ，共同促進(jìn)工程進(jìn)度。 ⑷教育全體管理人員和職工，尊重監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。 ⑵分部分項(xiàng)以及工序質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利地開展工作。 ⑷交竣工時，項(xiàng)目部組織責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)水平高的職工組成維修班，由項(xiàng)目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，在現(xiàn)場辦公，專門解決和維修交工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。同時，三天以內(nèi)項(xiàng)目部主要管理人員和有關(guān)施工班組 、機(jī)械設(shè)備全部準(zhǔn)備就緒，并進(jìn)入施工現(xiàn)場，形成施工生產(chǎn)能力。 項(xiàng)目 副經(jīng)理的主要職責(zé)： ⑴協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理工作； ⑵制定項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃，保證項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； ⑶嚴(yán)格按照施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量； ⑷落實(shí)安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施，抓好現(xiàn)場文明施工管理工作； ⑸按施工計劃組織施工機(jī)械、設(shè)備、材料、設(shè)施料的進(jìn)場和管理工作； ⑹組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，組織不合格品（工程）的糾正活動。 本工程管理采用 P CCMIS 基建工程管理軟件，并將根據(jù)建設(shè)單位要求的數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)格式 等及時更行，我公司將派專人進(jìn)行管理。 我方將編制專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工。同時應(yīng)選擇適用的模板及腳手架支撐系統(tǒng)以確?？蚣芙Y(jié)構(gòu)砼的施工質(zhì)量和施工安全。 缷煤平臺絕對標(biāo)高約為 ,位于圓煤場外西南角，缷煤平臺南北均設(shè) 810 ㎜ 高砼防撞墻，防撞墻與砼平臺整體現(xiàn)澆，防撞墻及扶手和欄桿均涂刷交通反光材料。 依據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，本次招標(biāo)范圍為施工圖所涉及的 全部內(nèi)容。 廠區(qū)場地地基土類型為中硬場地土，建筑場地類別為Ⅱ類。電廠依山滂水，西側(cè)為基巖山區(qū)，東側(cè)汾河由北向南通過。 水文條件 廠址地下水穩(wěn)定水位埋深為 。電廠鐵路專用線設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為工業(yè)企業(yè)Ⅱ級，運(yùn)煤專 列在辛置車站編組，經(jīng)電廠鐵路專用線運(yùn)抵電廠。根據(jù)霍州發(fā)電廠既有的布置格局，廠區(qū)東面緊鄰汾河，向東已無擴(kuò)展的可能；中部是縱貫廠區(qū)的廠內(nèi)鐵路，西部是山體，廠區(qū)擴(kuò)展所受制約條件較多。 2．工程概況 地理位置及環(huán)境 廠址地理位置 霍州發(fā)電廠地處霍州、洪洞、汾西三縣（市）交界處，位于山西省霍州市以南 9km 處南郊辛置鎮(zhèn)汾河西岸，東 面與國鐵南同蒲鐵路及大運(yùn)一級公路隔河相望，廠區(qū)西側(cè)為低山丘陵，北側(cè)與團(tuán)柏煤礦為鄰，南距南同蒲鐵路之辛置車站約 。 現(xiàn)行的國家有關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 。 招標(biāo)文件、各類招標(biāo)答疑會議紀(jì)要及其他相關(guān)資料。 依據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容，本著“適用、安全、經(jīng) 濟(jì)、合理、先進(jìn)的原則，科學(xué)地安排施工程序，合理組織施工，確保各項(xiàng)施工活動相互促進(jìn)，緊密銜接，加快施工進(jìn)度，縮短工期。 1． 2 編制原則 本工程施工組織設(shè)計編制遵循以下基本原則： 保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標(biāo)文件規(guī)定與相關(guān)招標(biāo)會議紀(jì)要。 1． 3 編制依據(jù) 本工程施工組織設(shè)計編制的依據(jù)是： 3 建設(shè)單位提供的 施工圖紙及 現(xiàn)場踏勘 。（水文地質(zhì)、氣象環(huán)境、交通運(yùn)輸、供水供電等） 本公司依據(jù) ISO9002 建立的質(zhì)量體系相關(guān)文件。 1． 4 適用范圍 本工程所設(shè)計的施工圖及招標(biāo)文件指定的本次招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容。 廠區(qū)地處東西窄、南北長的狹長地帶，廠區(qū)被廠內(nèi)鐵路分割為東西兩部分，東部場地主要布置老廠 1～ 4 機(jī)組主廠房等主要生產(chǎn)設(shè)施，西部場地主要布置貯煤場等輸煤設(shè)施，西部場地沿廠區(qū)西側(cè)山體布置，更加狹長， 4 同時西部場地 較東部高約 ～ 。 霍州發(fā)電廠以東汾河?xùn)|岸即是南同蒲鐵路，電廠鐵路專用線從電廠以南約 的南同蒲鐵路辛置站北咽喉接軌，沿霍候一級公路走行約 后與其平交，跨越汾河，由電廠南端引接進(jìn)廠?；糁菥硟?nèi)的霍石公路、霍張公路、霍馮公路、霍上等大部都與霍候 一級 公路 （屬大運(yùn)公路） 相通 ，公路交通較為便利。 廠區(qū)工程地質(zhì)條件 霍州發(fā)電廠地貌上，屬低山丘陵區(qū)。根據(jù)勘探資料，廠區(qū)地基土劃分為⑴、⑵、⑶、 (4)四大層 , ⑴層為第四系全新統(tǒng)人工填土 (Q4ml )；⑵層為第四系全新統(tǒng)沖洪積 (Q4al+pl) 卵石，⑶層為石炭系泥巖及鋁土質(zhì)巖（ C）， (4) 層為奧陶系石灰?guī)r（ O）。現(xiàn)場“ 四 通一平”已經(jīng)完成，施工現(xiàn)場臨時水、電源已由建設(shè)單位接入 ，我單位將 根據(jù)建設(shè)單位 指定水、電網(wǎng)位置 進(jìn)行場內(nèi)布置 ；工程設(shè)計施工圖紙已全部出齊，相關(guān)的其它技術(shù)項(xiàng) 目 數(shù) 值 出 現(xiàn) 日 期 歷年極端最高氣溫（℃） 歷年極端最低氣溫（℃） 歷年最小相對濕度（ %） 0 歷年最大一小時降水量（ mm） 歷年最大一日降水量（ mm） 歷年最大凍土深度（ cm） 74 歷 年最大積雪深度（ cm） 13 夏季主導(dǎo)風(fēng)向 NW 冬季主導(dǎo)風(fēng)向 NNW 全年主導(dǎo)風(fēng)向 NNW 五十年一遇 10米高 10分鐘平均最大風(fēng)速（ m/s） 五十年一遇 20米高 10分鐘平均最大風(fēng)速（ m/s） 說明：統(tǒng)計年限 1972－ 2020 年（其中風(fēng)向頻率年限為 19912020年） 6 資料齊全，可滿足施工需要。 本工程 主體 為地上全現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu) ，強(qiáng)度為 C30，南北長約 38500㎜ ，東西向約為 17000~28060 ㎜ ， 處、 處、 處設(shè)有縱橫向框梁，缷煤平臺板厚為 300 ㎜ 。 本工程屬 框架結(jié) 構(gòu) ，應(yīng)特別做好安全防護(hù)措施，防止高空墜物傷人。 7 人工成孔樁施工 是本工程施工難點(diǎn) 及安全監(jiān)測重點(diǎn) 。充分發(fā)揮公司縱向?qū)I(yè)部門服務(wù)控制和橫向項(xiàng)目法施工交叉管理的矩陣式管理模式優(yōu)勢，對本工程的施工過程實(shí)行全面、全員和全過程的監(jiān)督管理，確保把本工程建設(shè)成即滿足設(shè)計要求又滿足使用功能要求的優(yōu)良工程。 項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)： ⑴制定項(xiàng)目規(guī)劃，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場文明施工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全過程管理； ⑵確保本工程合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)社會信譽(yù)； ⑶負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，按編制配備人員； ⑷組織有關(guān)協(xié)調(diào)會議，處理項(xiàng)目部內(nèi)外