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海外工程第十章(規(guī)章制度)-建筑工程施工方案資料-全文預(yù)覽

2025-10-18 01:47 上一頁面

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【正文】 前教育。 一、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育,使各級管理人員與員工 ,真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)知識,牢固樹立安全第一思想,自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。 驗收單中必須有量化驗收內(nèi)容;在工作檢查中,查出的安全隱患,下達(dá)“安全隱患通知書”,責(zé)令按規(guī)定限期整改。開工前,該項目安全技術(shù)交底由技術(shù)人員編制,技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,項目經(jīng)理批準(zhǔn)。 專項安全技術(shù)措施應(yīng)由項目技術(shù)人員編制,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項目經(jīng)理批準(zhǔn)、并報總監(jiān)理工程師同意后實施。 二、安全技術(shù)措施的編制與審批 工程施工前必須編制施工組織設(shè)計(施工方案),施工組織設(shè)計(施工方案)中必須編制安全技術(shù)措施。 海外工程總承包 項目部 安全技術(shù)措施 管理制度 管理制度編碼: BY 安 08004 為貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,不斷改善勞動條件,加強(qiáng)勞動保護(hù),強(qiáng)化安全技術(shù)措施的制定實施和管理, 保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的健康安全,特制定本制度。同時做好檢測、檢驗記錄工作。 4 小時對所有危險源進(jìn)行一次檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。 ,制定完善的安全操作規(guī)程、安全維護(hù)和監(jiān)控制度、安全檢查制度和員工的安全教育培訓(xùn)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。將安全評價報告 總承包項目經(jīng)理部 備案,安全評價報告電子版要通過互聯(lián)網(wǎng)傳至管理信息系統(tǒng)。 分承包項目部 的重大危險源進(jìn)行一次安全評估,將安全評估報告報 總承包項目部 備案。 五.內(nèi)容 、機(jī)電設(shè)備制作安裝、特種設(shè)備的安裝和使用、預(yù)制構(gòu)件的制作和吊裝等 等必須遵守《 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 》 和《建筑施工安全生產(chǎn)管理條例》 的規(guī)定。單元指一個(套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所,或同屬一個工廠的且邊緣距離小于 500 米的幾個(套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容: (一) 重大危險源基本情況及周邊環(huán)境概況; (二) 應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員及其職責(zé); (三) 危險辯識與評價; (四) 應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施; (五) 應(yīng)急能力評價與資源; (六) 應(yīng)急響應(yīng)、報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式; (七) 事故應(yīng)急程序與行動方案; (八) 事故后的恢復(fù)與程序; (九) 培訓(xùn)與演練。 第十八條 各分承包項目經(jīng)理部 在重大危險源現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,并加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)控和對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。 第十四條 按照重大危險源的種類和能量在意外狀態(tài)下可能發(fā)生事故的最嚴(yán)重后果,重大危險源分為以下四級: (一) 一級重大危險源:可能造成特別重大事故的; (二) 二級重大危險源:可能造成特大事故的; (三) 三級重大危險源:可能造成重大事故的; (四) 四級重大危險源:可能造成一般事故的。 第十條 安全評估工作應(yīng)由注冊安全評價人員或注冊安全工程師主持進(jìn)行,或者委托具備安全評價資格的評價機(jī)構(gòu)進(jìn)行。 第六條 分承包項目部 應(yīng)根據(jù)工作需要,建立健全重大危險源管理數(shù)據(jù)庫、檔案庫和定期報告制度,實現(xiàn)自身重大危險源的簡易辨識與危險源的危險等級初次評估。 第二條 重大危險源是指長期或臨時生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或儲存危險物品,且危險物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元(包括場所和設(shè)施)。 ⑺ 安全機(jī)構(gòu)和專職安全人員:貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作條例及有關(guān)安全技術(shù)勞動保護(hù)法規(guī);做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗;經(jīng)常深入基層,指導(dǎo)下級安全技術(shù)人員的工作;掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題,提出改進(jìn)意見和措施;組織安全活動和定期安全檢查;參加審查施工組織 設(shè)計(施工方案)和編制安全技術(shù)措施計劃,并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查;與有關(guān)部門共同做好新工人,特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作;進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,參加工傷事故的調(diào)查和處理;制止聲音指揮和違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險情有權(quán)暫停生產(chǎn),并報告領(lǐng)導(dǎo)處理;對違反安全生產(chǎn)工作條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為,經(jīng)說服勸阻無效時,有權(quán)越級上告。 ⑷物資供應(yīng)部 :對實現(xiàn)安全技術(shù)措施所需材料,保證供應(yīng);對腳手架、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全防護(hù)用品要定期檢查,不合格的要報廢更新。 ( 二 ) 、部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 ⑴安全環(huán)保部 :合理組織生產(chǎn);貫徹安全、環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度和施工組織設(shè)計(施工方案);加強(qiáng)現(xiàn)場平面管理,建立安全生產(chǎn)、文明施工秩序。 項目施工員(工長)安全生產(chǎn)責(zé)任制: ⑴ 對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)直接責(zé)任; ⑵ 組織實施安全技術(shù)措施,進(jìn)行安全技術(shù)交底; ⑶ 對施工現(xiàn)場的重點部位和主要項目及機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置組織驗收,合格后方可使用; ⑷ 不違章指揮; ⑸ 組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和班前活動,教育工人不違章操作; ⑹ 認(rèn)真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故要立即上報項目經(jīng)理 和安全員,保護(hù)好現(xiàn)場,參加事故的調(diào)查與處理。 施工 經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制: ⑴、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對生產(chǎn)管理過程中對項目部 職工的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; ⑵、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度; ⑶、 負(fù)責(zé)審批安全技術(shù)措施并貫徹實施; ⑷、 組織安全生產(chǎn)檢查及 安全工作會議,定期研究解決安全生產(chǎn)中的具體問題; ⑸、 對職工進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)教育,提高員工安全素質(zhì); ⑹、 總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗; ⑺、 組織實施安全工作規(guī)劃,目標(biāo)及計劃,組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制; ⑻、 組織重大傷亡事故的調(diào)查、分析處理工作。 海外工程總承包項目經(jīng)理部 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 管理制度編碼: BY 安 08001 ( 一 ) 、管理人員崗位責(zé)任 項目經(jīng)理 崗位職責(zé): ⑴、項目經(jīng)理是本項目 的施工生產(chǎn)、 技術(shù)質(zhì)量、經(jīng)營、行政管理、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人 ; ⑵、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策、負(fù)責(zé)制定本項目 的各項生產(chǎn)規(guī)章制度及管理辦法; ⑶、負(fù)責(zé) 建立和完善項目部 的管理機(jī)構(gòu); ⑷、定期向上級公司報告項目的生產(chǎn)、經(jīng)營情況,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,領(lǐng)導(dǎo)制定項目 方針目標(biāo) ,確保目標(biāo)和指標(biāo)的順利完成,并且要聽取群眾意見和建議,接 受監(jiān)督。 ⑻、參加重大質(zhì)量事故、環(huán)境污染事件及傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。 信息經(jīng)理安全責(zé)任制: ⑴、執(zhí)行項目信息管理的相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)選拔配備項目信息管理員,信息管理員必須經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn); ⑵、負(fù)責(zé)的項目信息收集隨工程的進(jìn)展進(jìn)行,保證真實、準(zhǔn)確,按照項目信息管理的要求及時整理,要審核簽字; ⑶、經(jīng)簽字確認(rèn)的項目信息負(fù)責(zé)監(jiān)督及時存入計算機(jī); ⑷、保證 項目經(jīng)理部應(yīng)使項目信息管理系統(tǒng)目錄完善、層次清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)密,表格自動生成; ⑸、確保項目信息管理系統(tǒng)應(yīng)能連接項目部各職能部門與相關(guān)方,信息收集渠道暢通、信息資源共享。 1操作工人安全生產(chǎn)責(zé)任制: ①認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,不違反勞動紀(jì)律,不違章作業(yè),對安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任; ②精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝;做好各項記錄,交接班必須交接安全情況; ③正確分析、判斷和處理各種事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài);
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