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海洋與漁業(yè)科技創(chuàng)新基地建設(shè)項目技術(shù)標(biāo)-全文預(yù)覽

2025-10-18 01:46 上一頁面

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【正文】 程中做到有機(jī)的統(tǒng)一,形成管理網(wǎng)絡(luò)。 管理職能組織分工 寧波市海洋與漁業(yè)科技創(chuàng)新基地建設(shè)項目 (寧波市岱衢族大黃魚良種場建設(shè)項目) 第 18 頁 ◆技術(shù)標(biāo)◆ ( 1)項目經(jīng)理代表企業(yè)法人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮本工程施工全過程。各職能部門之間應(yīng)做好互相協(xié)調(diào),行動一致,確保本工程順利進(jìn)行。 ( 5)投入足夠的勞動力,選擇優(yōu)秀的施工班組,實行動態(tài)管理,加強(qiáng)主要工種,特別是挖土工、木工、鋼筋工、混凝土工、泥工鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工的力量,以確保工程順利進(jìn)行。在總體目標(biāo)下進(jìn)行層層分解展開,層層落實,分別制定個人目標(biāo)及保證措施,形成一個全過程、多層次的目標(biāo)管理體系。 ( 3)勞動力計劃(編制和準(zhǔn)備專業(yè)工種用人數(shù)及進(jìn)退場時間)。 ( 7)財務(wù)計劃(合理、有效地用好資金,做到專款專用原則,編制用款計劃)。 (四)質(zhì)量管理 質(zhì)量管理是施工管理的根本。對主要的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)必須強(qiáng)化管理,特別是國家最近頒發(fā)的 “工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 ”。 ( 2)施工操作規(guī)程:主要規(guī)定了工人在施工中的操作方法和應(yīng)注意事項,遵循 “建筑安裝施工操作規(guī)程 ”執(zhí)行。具體應(yīng)編制出A、材料要求(包括規(guī)定、用量); B、操作工具; C、勞動力組織; D、施工順序; E、施工操作要點(diǎn)及注意事項; F、工時計劃; G、成品保護(hù)措施 ; H、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。 (六)材料管理 材料管理是保證工程質(zhì)量和確保工期的關(guān)鍵之一,材料管理應(yīng)制訂管理制度,其管理主要有以下幾個方面: ( 1)材料必須在合格分承包方內(nèi)采購,根據(jù)材料的重要程度分為 A、 B、 C三類材料分別控制。 ( 5)材料的成本核算管理。 具體人員配備詳 見附表。 ——負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、業(yè)主、總包、設(shè)計單位、地方主管部門、參建單位等各方關(guān)系。 ——在項目上積極推廣新技術(shù)、新工藝。 ——對項目部管理人員和作業(yè)層人員有管理指揮權(quán),有權(quán)退回不稱職的人員。 ——組織編審項目部技術(shù)管理制度、項目施工組織設(shè) 計等技術(shù)文件,實施技術(shù)業(yè)務(wù)上的領(lǐng)導(dǎo)和管理,解決重大技術(shù)問題。 ——組織項目部按照 GB/T19000—ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和國家、行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、規(guī)范和公司的質(zhì)量管理規(guī)定,保證質(zhì)量管理體系正常實施。 ——負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門和各作業(yè)層之間有關(guān)施工質(zhì)量方面的工作和對外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。 ——根據(jù) 工程 特點(diǎn)組織制定 安全 施工技術(shù)措施,消除事故隱患,保護(hù)作業(yè)人員生產(chǎn)與健康及財產(chǎn)的損失。 ——定期組織 安全 生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場演練, 熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。 ——實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo),確保工序管理點(diǎn)的順利實施。 六、安全員職責(zé) ——貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范等,堅持 “安全第一,預(yù) 防為主 ”的方針。 ——即時上報安全生產(chǎn)的各種報表和安全大檢查簡報,參加機(jī)械、井架、腳手架的驗收,并做好記錄,遵守掛牌制度。 ——做好勞動保護(hù)工作。 ——采購的材料要按。 ——按施工員、預(yù)算員提供的計劃和工程進(jìn)度,及時采購供應(yīng)范圍之內(nèi)的物資材料,確保生產(chǎn)需要,并確保材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量準(zhǔn)確無誤。 寧波市海洋與漁業(yè)科技創(chuàng)新基地建設(shè)項目 (寧波市岱衢族大黃魚良種場建設(shè)項目) 第 27 頁 ◆技術(shù)標(biāo)◆ ——組織定期、不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查。 ——對百日安全生產(chǎn)活動、文明施工要有檢查、總結(jié)、評比。 ——有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。 五、 施工員職責(zé) ——有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。 ——經(jīng)常向職工進(jìn)行勞動紀(jì)律、規(guī)章制度和 安全 知識、操作技術(shù)教育,對特種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格,領(lǐng)取操作證后方準(zhǔn)獨(dú)立操作,對新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗前進(jìn) 行 安全 教育。 四、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 ——在組織管理本項目生產(chǎn)過程中,具體貫徹執(zhí)行 安全 生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位的 安全 生產(chǎn)責(zé)任制度、 安全 生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案制度。 ——依據(jù)技術(shù)文件和質(zhì)量檢查、檢驗計劃、業(yè)主、監(jiān)理公司的質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)察管理辦法的要求行使監(jiān)督、檢查權(quán)力。 ——負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)資料的收集、整理、鑒定、交流和歸檔工作。 二、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 ——在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)管理工作。 ——按照項目資金使用計劃,在公司財務(wù)制度規(guī)定的范圍內(nèi)合理使用資金。 ——負(fù)責(zé)項目最終結(jié)算,組織辦理各種簽證、項目索賠、造價調(diào)整等工作。 ——項目部組建后,及時提出項目所需的人員、機(jī)具設(shè)備、材料、資金等資源計劃;組織和管理進(jìn)入項目的人、財、物等生產(chǎn)因素。 寧波市海洋與漁業(yè)科技創(chuàng)新基地建設(shè)項目 (寧波市岱衢族大黃魚良種場建設(shè)項目) 第 21 頁 ◆技術(shù)標(biāo)◆ ( 7)材料的檢驗和測試制度。 ( 3)材料供應(yīng)組織工作 ,材料的采購、訂貨、運(yùn)輸、驗收、入庫保管。 場內(nèi)管理 對本工程的安全生產(chǎn)、文明施工,保證做到安全生產(chǎn)制度化、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。 編制施工工藝卡,各工種、工序交接卡 ( 1)施工工藝卡:在分部分項工程施工前,必須制定施工工藝卡。建筑安裝工程的標(biāo)準(zhǔn),是對建筑安裝的施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗評方法所作的技術(shù)規(guī)定,是組織施工、檢查評定工程質(zhì)量的依據(jù),必須嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)定寧波市海洋與漁業(yè)科技創(chuàng)新基地建設(shè)項目 (寧波市岱衢族大黃魚良種場建設(shè)項目) 第 20 頁 ◆技術(shù)標(biāo)◆ 和驗評標(biāo)準(zhǔn),不得降低標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格管理好施工常用的技術(shù)規(guī)程。要抓好工程質(zhì)量首先抓工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、人的素質(zhì)質(zhì)量。 技術(shù)責(zé)任制 對各級各項技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍,做到各負(fù)其責(zé),各司其事,責(zé)權(quán)明確。 寧波市海洋與漁業(yè)科技創(chuàng)新基地建設(shè)項目 (寧波市岱衢族大黃魚良種場建設(shè)項目) 第 19 頁 ◆技術(shù)標(biāo)◆ ( 5)技術(shù)組織措施計劃(編制施工方案,改進(jìn)施工工藝和操作方法,提高工程質(zhì)量,防止發(fā)生工傷事故,改善機(jī)械設(shè)備使用情況,提高機(jī)械化水平等內(nèi)容)。本工程主要抓好下列管理內(nèi)容: ( 1)工程總進(jìn)度計劃及分階段作業(yè)計劃(包括月、旬、周的細(xì)計劃)。在實施目標(biāo)管理活動中,采用目標(biāo)管理循環(huán),即:制定目標(biāo)計劃( P) → 實施目標(biāo)計劃( D) → 檢查、評價目標(biāo)( C) → 處理總結(jié)( A) → 再制定新目標(biāo)計 劃( P)的 PDCA循環(huán),周而復(fù)始,推動達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。 ( 4)制訂切實可行的施工方案和施工計劃,加強(qiáng)前方和后方的配合工作。生產(chǎn)總負(fù)責(zé)主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工調(diào)度、班組協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工等工作,由下屬職能部門具體執(zhí)行實施。 ( 2)后勤線 設(shè)后勤總負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)本工程的后勤總調(diào)度,下設(shè)材料采購保管、計劃預(yù)算、財務(wù)、行政保衛(wèi)等后方管理職能部門,主要負(fù)責(zé)財務(wù)、材料、預(yù)算、保潔、保安、食堂、醫(yī)療衛(wèi)生等一系列后勤工作。針對本工程的特點(diǎn)及規(guī)模,本工程的管理方式采用“項目法 ”施工模式組織施工。 ( 2)公司配備專職質(zhì)量員、安全員對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及施工進(jìn)度作全面 配合,做好監(jiān)督,檢查和協(xié)調(diào)等配合管理工作。實 現(xiàn)重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理,重點(diǎn)調(diào)配,優(yōu)先保證。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進(jìn)度計劃和經(jīng)濟(jì)計劃,項目經(jīng)理部的進(jìn)度計劃包括:施工總進(jìn)度 計劃,分部分項工程進(jìn)度計劃,施工進(jìn)度控制計劃,設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計劃,竣工驗收和試生產(chǎn)計劃。 在本工程施工中實施項目法管理,項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù),其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。 寧波市海洋與漁業(yè)科技創(chuàng)新基地建設(shè)項目 (寧波市岱衢族大黃魚良種場建設(shè)項目) 第 16 頁 ◆技術(shù)標(biāo)◆ 第 四 章 項目組織機(jī)構(gòu)的管理 第一節(jié) 、 指導(dǎo)思想與組織機(jī)構(gòu) 公司本著 “信譽(yù) 為本、服務(wù)社會、質(zhì)量第一、顧客至上 ”的質(zhì)量方針,為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗,為我市建筑業(yè)和城市建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 ( 4)基礎(chǔ)尚未開工前,設(shè)立臨時接地裝置,保障施工現(xiàn)場安全用電。 為 方便 夜間施工及確保人員安全,在生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場四周布置若干鏑燈。 從現(xiàn)場臨時配電箱引出二根輸電電纜,一路線供生產(chǎn)區(qū)使用,一路線供辦公區(qū)使用。各施工階段和施工過程中應(yīng)做到工完、料凈、場清。 生活 區(qū) 的排水管道在經(jīng)過沉淀池后直接 排至 市政污水管 。現(xiàn)場排水做排水溝,并在四周設(shè)積水坑四個,及時將積水抽排掉。既要顧全大局,又要兼顧各工種間的配合,科學(xué)地組織施工生產(chǎn),真正做到文明施工。 第 五 節(jié)、施工總平面布置圖 一、布置原則 結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況, 我公司 采用如下原則進(jìn)行施工現(xiàn)場布置: 1)確保工程工期的原則 2)方便施工,提高設(shè)備利用率的原則 3)在不影響 廠區(qū)正常生產(chǎn) 的情況下,滿足文明施工現(xiàn)場要求的原則。 施工期間,全體施工人員自始自終堅持在施工現(xiàn)場,尊重科學(xué)、尊重業(yè)主、尊重監(jiān)理。 以公司強(qiáng)大實力為后盾,在施工機(jī)具、施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力等方面加大投入,集中力量、突擊施工,以求在最短的工期內(nèi)創(chuàng)出最優(yōu)的成績。 生活后勤保障工作:在大批施工人員進(jìn)場前,做好后勤工作的安排,為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮,認(rèn)真落實,以充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。 第二節(jié)、勞動力投入計劃 根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項目施工管理層,選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工。責(zé)任到人,實行目標(biāo)管理 ,精心組織施工,確保優(yōu)質(zhì)、高效、高速、安全、文明生產(chǎn)。場地較為平整, “三通一平 ”工作基本完成,根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況,現(xiàn)場 西北 側(cè) 和東南側(cè)區(qū)域場地可作為材料加工場地,辦公場地 , 生活 區(qū) 設(shè)置在現(xiàn)場東 北 側(cè) , 生活區(qū)和辦公區(qū)用房均采用磚混結(jié)構(gòu), 具體布置見施工總平面布置圖。 六 、主要結(jié)構(gòu)材料 混凝土:柱、梁、板采用 C25,基礎(chǔ)砼 C25~C30, 地面水池 C40, 墊層采用 C15。 五 、砌體工程 177。 三 、圍護(hù)結(jié)構(gòu) 專家 樓下設(shè)有一層地下結(jié)構(gòu),地下室挖深約 , 由于未提供圍護(hù)圖紙,根據(jù)類似工程擬采用自然放坡加素混凝土護(hù)坡 面的圍護(hù)形式比較合理 。 基礎(chǔ)采用承臺、地梁形式,地梁尺寸為 300x400mm、 300x600mm、 300x650mm、300x700mm等,地梁底標(biāo)高 ;承臺為單樁、二樁 等 承臺,承臺底標(biāo)高 ,承臺高500mm、 600mm、 700mm。 第 四 節(jié) 、 結(jié)構(gòu)概況 一 、 樁基 工程 科技培訓(xùn)樓、實驗樓 、專家樓 局部 基礎(chǔ)采用鉆孔灌注樁,直徑 600mm( 700mm) ,總樁數(shù) 72根, 有效樁長 11米,樁身強(qiáng)度 C30。 天 棚 3( 衛(wèi)生間 ): 輕鋼龍骨 PVC扣板吊頂 。 內(nèi)墻面 3(大理石墻面): 12厚大理石面層,稀水泥漿擦縫,正、背面及四周邊滿涂防污劑;聚合物水泥砂漿修補(bǔ) 墻面(要求平整)。 樓地面 5(涂層地面 宿舍):彩色環(huán)氧樹脂面層; 40厚 C20混凝土,隨打隨抹光;水泥漿一道( 內(nèi) 摻建筑膠);結(jié)構(gòu)樓板。 六 、內(nèi)裝修工程 樓地面 1(花崗巖樓面 樓梯間): 10厚大理石(花崗石),純水泥漿擦縫; 撒素水泥面,灑適量清水; 20厚 1: 3干硬性水泥砂漿結(jié)合層;刷素水泥漿一道(內(nèi)摻建筑膠);結(jié)構(gòu)樓板。 五 、外裝修工程 地下室側(cè)墻構(gòu)造(由外向里 ) :砂礫土回填分層 300夯實; 30厚聚苯板保護(hù)層; 5厚 SBS改性瀝青防水卷材一道; 10厚 1: 2水泥砂漿找平;防水砼側(cè)墻 ,刷素水泥漿一道(內(nèi)摻建筑膠); 20厚 1: ;防霉涂料飾面 。 三 、屋 面工程 本工程車間屋面采用夾芯板屋面和單層壓型鋼板屋面,其余建筑物屋面采用鋼筋砼現(xiàn)澆板屋面和陶瓦屋面 ,具體做法詳見施工圖說明 。 寧波市海洋與漁業(yè)科技創(chuàng)新基地建設(shè)項目
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