【正文】 y tourists as the purest land on earth. You cannot miss out the Autumn of Arxan. It is definitely the best with brightlycolored scenery full of emotions. Autumn in the northern part of the country es earlier than the South. A September rain followed by the footprints of Autumn brings more colors to the once emerald green mountain and blooming grassland. Shutterbugs flock to see for themselves the marvel of splendid colors around the mountains and waters, many of whom have travel a long distance and even camp here only to capture a moment of the nature wonder. The silver birch turns golden, while the larch is still proudly green. You will find yourself drowned in the intoxicating red of the wild fruits as well as the glamour of flowers in full blown. And your heart will be lingering on the woods as it39。 總之，通過畢業(yè)設(shè)計 ,我深刻體會到要做好一個完整的事情，需要有系統(tǒng)的思維方式和方法，對待要解決的問題，要耐心、要善于運用已有的資源來充實自己。 結(jié)論 總之，本論文首先從中小企業(yè)的界定入手，分析了當(dāng)前我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題，在社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展以及市場競爭日益激烈的情況下，我國中小 企業(yè)在財務(wù)管理意識、財務(wù)管理方式、資金控制以及財務(wù)管理監(jiān)督方面都存在著一 定的問題。 “中小企 業(yè)管理層要建立一個適合企業(yè)發(fā)展、科學(xué)合理的培養(yǎng)、評價、選拔會計人才的競爭 機制來招聘并培養(yǎng)中小企業(yè)的財務(wù)管理人才”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)會計人員樹立良好的會計職業(yè)素養(yǎng)，提高中小企業(yè)會計人口岸的專業(yè)水平。 。 本政策具體針對的小微企業(yè)是指：月銷售額不超過 2 萬元的增值稅小規(guī)模納稅人和營業(yè)稅納稅人。據(jù)不完全統(tǒng)計，在全國工業(yè)企業(yè)法人中，小 企業(yè)占到了 95%以上，小企業(yè)的最終產(chǎn)品和服務(wù) 價值占全國國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例將近 50%。 2021 年，我國國家經(jīng)貿(mào)委、國 家工商總局、財政部等 10 部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強中小企業(yè)信用管理工作的若干 意見》 ，就要求完善國家的經(jīng)濟貿(mào)易政策，引導(dǎo)中小企業(yè)增強信用觀念，國家要加強 我國社會化信用體系的建設(shè)步伐，通過政策優(yōu)勢以及經(jīng)濟優(yōu)勢讓中小企業(yè)享受到更 多的融資利益。中小企業(yè)在定期 或者不定期的財務(wù)監(jiān)督中，若是由于會計人員的失職而造成了一定的企業(yè)損失，中小企業(yè)要對該會計人員進行一定的懲罰。舉一個 簡單的例子，我國湖南的一家電子工廠在加強對物資采購、安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、 營銷管理、工程招投標等涉及到企業(yè)財務(wù)以及資金運用的問題上，都是通過該企業(yè)的三審才能具體通過的，一審是部門主任，二審是企業(yè)經(jīng)理，三審就是企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督部門，這樣通過層層審核，尤其是企業(yè)內(nèi)部專門的監(jiān)督部門審核，萬一出現(xiàn)假賬情況，三審就會及時發(fā)現(xiàn)，這樣對那些假賬就有了很好的防范，最終起到 了很好的效果。因此中小企業(yè)對技術(shù)設(shè)備維護更新等方面進行投資很有必要性。因此設(shè)備的維護和更新 就顯得尤為重要。自身的產(chǎn)品發(fā)展到了一 定的規(guī)模，要對自身的產(chǎn)品進行投資創(chuàng)新，這里的資金投 入要有一定的科學(xué)性，不 能盲目進行投資。在中小企業(yè)的經(jīng)濟活動中，合理地進行資金 分配，要根據(jù)中 小企業(yè) 自身發(fā)展的情況來決定企業(yè)該留有多少資金作為流動資金，多少資金作為固 定資金。在這個基礎(chǔ) 上，企業(yè)財務(wù)部門要注重加強對 收賬款的管理，定期或者不定期核對應(yīng)收賬款，嚴格控制賬齡。 加強對應(yīng)收賬款的回收控制 資金作為中小企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，要確保應(yīng)收賬款能夠順利回收，對于我國 中小企業(yè)有充足的資金起著重要的作用。舉一個簡單的例子，北京某企業(yè)財務(wù)管理人員具有很 強的現(xiàn)金流意識，當(dāng)企業(yè)現(xiàn)金流不斷下降的時候，該企業(yè)的管理人員對現(xiàn)金流下降 的原因進行了認真分析，從中分析現(xiàn)金流下降的原因是因為成交的客戶量在逐漸減 少。當(dāng)企業(yè)完全用股本融資時，經(jīng)營風(fēng)險即為企業(yè)的總風(fēng)險，完全由股東承擔(dān)；當(dāng)企業(yè)采用股本與負債融資時，由于財務(wù)杠桿對股東收益的擴張性作用，股東收益的波動性會加大，所承擔(dān)的風(fēng)險將大于經(jīng)營風(fēng)險，其差額即為籌資風(fēng)險。（二）投資風(fēng)險投資風(fēng)險即由于不確定因素致使投資報酬率達不到預(yù)期的目標，從而影響企業(yè)盈利水平和資金回收的風(fēng)險。因此，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險具體可以分為三種。為了能夠準確反映和 監(jiān)督中小企業(yè)應(yīng)稅收益與差異，以及方便查詢，可以設(shè)置輔助賬簿進行詳細記錄。這些”風(fēng)險由于管理水平以及發(fā)展程度等諸多因素的影響，風(fēng)險程度各不相同。可以說只有專業(yè)化的財務(wù)經(jīng)營觀念才會讓企業(yè)在發(fā)展中注重創(chuàng)新， 才能推 動企業(yè)朝新的方向發(fā)展。因為只有中小企業(yè)的管理層次重視對企業(yè)財務(wù)自身的管理，那么在計劃工作以及安排工作中， 企業(yè)的員工才能體現(xiàn)財務(wù)管理的重要性。再者，“在會計監(jiān)督過程中有些概念很模糊”，比如說會計監(jiān)督和審計監(jiān)督概念模糊，執(zhí)法機構(gòu)職責(zé)、權(quán)限有待明確。國家政策在發(fā)展中大力鼓勵國有企業(yè)的發(fā)展。 我國中小企業(yè)的重要特點就是勞動密集度高，兩極分化突出，隨著當(dāng)今市場經(jīng)濟競爭日益激烈，這決定了當(dāng)前我國很多中小企業(yè)發(fā)展重在“二次創(chuàng)業(yè)”。 “同時作為中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，他們的管理思想比較落后，管理能力和管理素質(zhì)差，管理思想落后”。從另外一個角度考慮，我國中小企業(yè)中很大一部分企業(yè)都是由個體經(jīng)營，屬于 個體、私營性。 中小企業(yè)管理階層對財務(wù)管理的忽視 中小企業(yè)管理階層對財務(wù)管理的忽視是造成我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的主要 問題，也可以說這是我國中小 企業(yè)財務(wù)管理存在問題的根源。因此企業(yè)的會計工作人員在日常的會計工作中，為了達到減稅的目的，常常會通過各種各樣的手段來有意造假，致使會計工作秩序混亂，會計監(jiān)督弱化，使得會計信息失真在所難免。加之中小企業(yè)提供擔(dān)保的專門機構(gòu)少，企業(yè)資信等級低，抵押品不足等，從而難以得到資金支持，這樣的經(jīng)濟貿(mào)易政策直接導(dǎo)致了我國中小企業(yè)融資渠道缺乏。我們這里提到的經(jīng)濟貿(mào)易政策主要是從中小企業(yè)融 資的角度來說說明。而在日常的工作中，中小企業(yè)缺乏專業(yè)的審核監(jiān)督部門，也不會向國有企業(yè)或者外資企業(yè)那樣能夠定期或者不定期地對企業(yè)的財務(wù)進行監(jiān)督。在我國，由于中小企業(yè)發(fā)展的規(guī)模小，因此在發(fā)展中，一般都是由該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對公司的財務(wù)進行全權(quán)負責(zé)。同時資金的閑置容易導(dǎo)人民幣貶值問題，不利于企業(yè)自身價值的提升。當(dāng)中小企業(yè)面對著一個發(fā)展或者是能夠擴大再生產(chǎn)的機會，而資金周轉(zhuǎn)率比較低這一問題使得中小企業(yè)不能拿出必要的資金進行投資，而導(dǎo)致中小企業(yè)喪失了發(fā)展的機會，作為一種循環(huán)，不利于推動我國中小企業(yè)的整體發(fā)展。 “由于其自身發(fā)展的規(guī)模以及發(fā)展的 不穩(wěn)定性，中小企業(yè)在資金融資方面存在著一定的障礙”。在這種 貸款條件較高、貸款受阻的情況下，山東某企業(yè)在申請貸款的過程中就采取了變通的辦法，他們不按照國家的正常規(guī)定，改變貸款用途，將短期借債用于投資回收期過長的長期項目投資，這樣的做法導(dǎo)致了該企業(yè)流動負債大大高于流動資產(chǎn)，這樣由于缺乏財務(wù)管理意識的行為會導(dǎo)致企業(yè)面臨極大的潛在支付危機?！坝捎谖覈行∑髽I(yè)發(fā)展的規(guī)模較小，中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的財務(wù)管理意識比較弱”，他們普遍認為，財務(wù)管理意識對于中小企業(yè)的發(fā)展沒有什么 作用，因此在日常的工作安排中 ，往往忽視了財務(wù)管理方面的工作安排。要認真根據(jù)的當(dāng)?shù)厥袌龅木唧w情況以及企業(yè)自身的發(fā)展情況來制定適合自身 企業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理政策。 [6]在現(xiàn)代企業(yè)制度管理之下，這些綜合多 ” 方面管理的特點決定了我國中小企業(yè)的財務(wù)管理的綜合性。一般是指企業(yè)與股東之間、企業(yè)與其債權(quán)人之間、企業(yè)與政府之間、企 業(yè)與金融機構(gòu)或之間、企業(yè)與合作單位之間。 [5]由于我國中小企業(yè) ” 發(fā)展的規(guī)模有限， 因此中小企業(yè)的財務(wù)管理部門在進行財務(wù)管理活動方面不僅僅涉 及到了企業(yè)生產(chǎn)方面的財務(wù)，也涉及到了企業(yè)財務(wù)供應(yīng)與銷售等方面。 2． 3 財務(wù)管理的定義 “財務(wù)管理（ financial management）是指在一定的整體目標下，關(guān)于企業(yè)的 投資、籌資以及營運資金 以及利潤分配方面的管理。 [3]中小企業(yè)從質(zhì)的層面講，是指企業(yè)的組織 ” 形式、融資方式以及所處行業(yè)的地位等問題。因此，財務(wù)管理既是企業(yè)管理的一個獨立方面，又是一項綜合性的管理工作。加強中小企業(yè)財務(wù)管理追在眉睫。 結(jié)論 .......................................................... 12 參考文獻 ......................................................... 13 致謝 ............................................................. 15 緒論 1． 1 研究背景 目前，我國中小企業(yè)數(shù)目眾多，對國民經(jīng)濟 發(fā)展 和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的作用。 完善標準成本制度 ...........................錯誤 !未定義書簽。 進行適當(dāng)?shù)牟脝T，建立直接人工成本的預(yù)警制度。 成本管理體制落后 ...........................錯誤 !未定義 書簽。 分工過細，成本浪費嚴重 .......................錯誤 !未定義書簽。 NO: 桂林航天工業(yè)學(xué)院 題目： 淺談中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策 專業(yè) : 會 計 姓名： 學(xué)號 : 指導(dǎo)教師： 2021 年 5 月 25 日 摘要 :由于國家政策及企業(yè)自身方面的問題，中小企業(yè)在財務(wù)管理上主要存在籌資渠道窄、資金嚴重不足、經(jīng)營者財務(wù)管理意識淡薄、企業(yè)財務(wù)核算制度不健全等問題。 公司成本管理存在的問題 .....................錯誤 !未定義書簽。 公司決策者成本管理觀念滯后 .................錯誤 !未定義書簽。 提高生產(chǎn)效率，充分利用勞動力 .................錯誤 !未定義書簽。 增強成本觀念，實行全員成本管理 ...............錯誤 !未定義書簽。 狠抓落實、進行整合、轉(zhuǎn)換觀念、積極推動和深化 錯誤 !未定義書簽。另外，地方政府行業(yè)管理部門大量干預(yù)，使中小企業(yè)財務(wù)管理目標短期化，財務(wù)管理受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的影響過大，使得我國中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀不容樂觀。 社會經(jīng)濟的發(fā)展，要求財務(wù)管理主要是運用價值形式對經(jīng)營活動實施管理 ， 通過價值形式，把企業(yè)的一切物質(zhì)條件、經(jīng)營過程和經(jīng)營結(jié)果都合理地加以規(guī)劃和控制，達到 企業(yè)效益 不斷提高、財富不斷增加的目的。 中小企業(yè)財務(wù)管理概述 2． 1 中小企業(yè)的界定 我國的中 小企業(yè)從理論上講是指與所處行業(yè)的大企業(yè)相比，人員規(guī)模、資產(chǎn) 規(guī)模與經(jīng)營規(guī)模都比較小的經(jīng)濟單位。 2． 2 明確劃中小企業(yè)管理結(jié)構(gòu) 圖 1 小企業(yè)管理結(jié)構(gòu) 中小企業(yè)職能部門劃分為以下職能部門要素，具體包括：總經(jīng)理、內(nèi)部控制小組、財務(wù)部、生產(chǎn)部、人事部。 中小企業(yè)財務(wù)管理的特點 財務(wù)管理在任何企業(yè)的發(fā)展都有著很重要的作用，但是相對于大企業(yè)而言，我 國的中小企業(yè)財務(wù)管理又有著不同的特點，中小企業(yè)的財務(wù)管理特點主要表現(xiàn)在幾 下幾個方面 — — 涉及面廣 “涉及面廣是我國中小企業(yè)在財務(wù)管理方面的重要特點。 同時我們這里提到的涉及面廣的特點也包括了我國中小企業(yè)與企業(yè)外部的各種 利益關(guān)系。 “現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)管理是一個有生 產(chǎn)管理、營銷管理、人事管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、財務(wù)管理、 物資管理等諸多子系統(tǒng)構(gòu)成的復(fù)雜機構(gòu)。隨著我國中小企業(yè)市場經(jīng)濟的競爭越來越激烈，這要求我國中小企業(yè)在財務(wù)管理方面具有高度的靈 敏性。 3 中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題 領(lǐng)導(dǎo)缺乏系統(tǒng)的財務(wù)管理意識 中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏系統(tǒng)的財務(wù)管理意識是我國中小企業(yè)財務(wù)管理方面存 在的主 要問題。舉一個簡單的例子，在 2021 年國家政策規(guī)定我國要實行較強的宏觀調(diào)控力度的條件下，對我國中小企業(yè)的固定資產(chǎn)貸款的要求進一步