【正文】 時 學(xué)校方 或監(jiān)理在場，測試報(bào)告需 學(xué)校方 或監(jiān)理 簽字蓋章才生效。 10mm216mm2 導(dǎo)線與設(shè)備連接可做成“單眼圈”并搪錫。 管內(nèi)穿線 、相線、零線及保護(hù)地線的顏色加以區(qū)分： A、 B、C 三相分別為黃、綠、紅色線，零線用淺藍(lán)色線，接地線用黃綠雙色線，開關(guān)回路線用白色線。管口光滑，護(hù)口齊全。如露出地面或樓板部分應(yīng)加鋼套管加以保護(hù)。 h. 燈頭箱、過路箱澆搗在混凝土內(nèi)時，管口要用封口卷好，箱子用不易腐爛的材料塞住，防止混凝土或灰漿進(jìn)入管子內(nèi)或箱子內(nèi)。 ，盡量避免用長螺紋接頭，在特定情況下需要采用時，應(yīng)束節(jié)旋在電管螺紋長的一端，電管管口的螺紋與束節(jié)結(jié)平，而束節(jié)退后旋，使束節(jié)在兩端各旋上一半，最后使用納子后 退來壓緊束節(jié)，這樣管子不容易折斷，且能接地良好。 ，將端頭裁齊，采用金屬壓條將卷材端頭固定，并用密封材料封嚴(yán)。在屋面基層上與突出屋 面結(jié)構(gòu)女兒墻的竟拚連接處，以及基層的轉(zhuǎn)角處（水落 28 口）場應(yīng)做成 20CM 圓弧半徑。 SPS 防水卷材施工方案 對于卷材防水施工，由于的施工質(zhì)量的好壞將直接影響到本工程能否正常使用，故在施工中我們將其作為關(guān)鍵施工過程加以控制。標(biāo)筋用 1： 2水泥砂漿，寬度一般為 。 ：根據(jù)水平基準(zhǔn)線再把樓地面面層上皮的水平基準(zhǔn)線彈出。 后，再鋪設(shè)面層水泥砂漿，這樣才不至于破壞其內(nèi)部結(jié)構(gòu)。 樓地面水泥砂漿找平施工方案 基層處理 、裂紋、起砂等質(zhì)量通病的關(guān)鍵工序。 復(fù)合地板工程 27 1. 施工程序 基層清理→彈線→防水處理→鋪墊木（彈線、找平）→安裝復(fù)合地板 2. 操作要點(diǎn) (1) 清理基層：地面上的泥土、磚頭、灰碴應(yīng)全部清除干凈。 、裁邊，同時應(yīng)注意地板的生產(chǎn)批號，因不同批號可能有較小色差，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況合理安排使用。養(yǎng)護(hù)期一般為 7晝夜。 鋪磚 先鋪縱橫定位帶，然后鋪定位帶內(nèi)的面磚。 d、灑水坡向正確，滴水線順直。 26 g、 采用凈水泥漿勾縫，并用回絲擦洗表面。 c、抹底層灰，在基層墻面上澆水濕潤后，在標(biāo)筋間擦抹一層 58mm 厚的底灰，用力將砂漿擠入磚縫，底層灰略低于標(biāo)筋面。 ，應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定配合指定分包進(jìn)行試驗(yàn)。 ，框與墻體應(yīng)彈性連接牢固，不得將外框直接埋入墻體。 三 、 衛(wèi)生間成品隔斷 施工方案 ： ，除不銹鋼外，均應(yīng)經(jīng)防屬處理。 批墻面，干燥后用砂皮打磨平整，以達(dá)到表面平整光潔。 、窗框與墻體接縫進(jìn)行檢查處理。 規(guī)范中 的 有關(guān) 規(guī)定 。 要求乳膠漆厚薄均勻，不流不墜，刷痕 均勻一致。 ：稠度以蓋、不流淌、不顯刮痕為宜。將墻面上的灰渣等雜物 清理干凈，并嵌縫，貼紗布條，待干燥后用砂紙將凸起處磨平。 32 3 鍍鋅鋼管作避雷針。連墻桿應(yīng)在位于其上的全部可拆桿件，拆下的配件應(yīng)以安全方式運(yùn)出和吊下，嚴(yán)禁向下拋擲。整體性桿件、連接、緊固件和連墻件。確有實(shí)際情況，需要對構(gòu)架作調(diào)整和改變時，應(yīng)提交技術(shù)主管人員解決； 23 連墻桿按二步三跨設(shè)置，如有柱子的采用單桿箍柱式連墻桿、無柱子的用短鋼管預(yù)埋在封口梁面上作連墻桿的固定。 ，必須在統(tǒng)一指揮下按照 以下規(guī)定程序進(jìn)行： 按設(shè)計(jì)放線， 澆筑腳手架基礎(chǔ)砼， 鋪墊板，設(shè)置底座或標(biāo)定立桿位置； ； ，將立桿與縱、橫向掃地桿連接固定，然后裝飾第一步的縱向和橫向平桿、隨校正立桿垂直之后予以固定，并按此要求繼續(xù)向上搭設(shè)。 砌塊墻體拉結(jié)筋按照圖紙及規(guī)范要求施工。 測量員放出主軸線，砌筑施工人員彈好墻身的軸線 、邊線及門窗洞口的位置。因此，混凝土澆搗時要派專人看管模板支撐系統(tǒng)，以防支撐系統(tǒng)變形失穩(wěn)。 柱混凝土應(yīng)分層澆灌，上層混凝土必須在下層的混凝土初凝前澆灌。 在澆水養(yǎng)護(hù)的時間內(nèi)，混凝土應(yīng)保持濕潤狀態(tài)，開始澆水時，不得直接沖在混凝土表面。移動時應(yīng)有一定路線， 并保證前后左右相互搭接應(yīng)有 30～ 50mm，防止漏振。當(dāng)下層砼開始凝固，再澆灌上層砼時，接縫處應(yīng)按施工縫處理，每層砼的澆灌厚度宜控制在 400mm 以內(nèi)。 2砼的澆筑 ，模板內(nèi)的雜物和積水等必須清除干凈。 ，應(yīng)將滾筒高速旋轉(zhuǎn)幾轉(zhuǎn)，使砼進(jìn)一步均勻 ,而后才能出料，并要加強(qiáng)觀察，是否有離析現(xiàn)象，水灰比調(diào)整應(yīng)及時通知攪拌站，由攪拌站進(jìn)行，在現(xiàn)場嚴(yán)禁任意加水。 1對商品混凝土的要求 ，內(nèi)容包括：砼的設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級，抗?jié)B等級：砼的坍落度，初凝時間；砼施工日期，砼施工部位，砼方量 。間距：梁不大于 1000，板不大于 1200 1200 梅花布置。 柱、梁、板交匯處鋼筋密集、交錯，在綁扎前 需由鋼筋工長放大樣，以保證該部位鋼筋綁扎質(zhì)量。鋼筋綁扎前由鋼筋工長對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。 二 .鋼筋工程 1鋼筋施工前的準(zhǔn)備 會審施工圖紙，進(jìn)行鋼筋翻樣工作；檢查鋼筋加工機(jī)械。所有節(jié)點(diǎn)必須逐個檢查是否擰牢、卡緊。每次拆下的模板，應(yīng)對板面認(rèn)真清理，做到施工落手清。模板拆除應(yīng)在混凝土強(qiáng)度達(dá)到有關(guān)規(guī)定后方可拆除。在混凝土中的 預(yù)埋管兩端要堵塞嚴(yán)密，并固定牢靠。 :采用鋼筋定位，即根據(jù)構(gòu)件斷面 尺寸切割一定長度的鋼筋，點(diǎn)焊在主筋上，以保證鋼筋與模板位置的準(zhǔn)確。模板放線時，應(yīng)先清理好現(xiàn)場，然后根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的內(nèi)邊線中心線，墻模板要彈出模板的內(nèi)、外邊線，以便于模板安裝和校正。上層模板拼裝時，也按照編號進(jìn)行。 柱模板 柱模板采用九夾板進(jìn)行拼裝，用 80 40 木方和φ 鋼管搭設(shè)支撐，并用φ 14對拉螺栓拉結(jié)，使模板支設(shè)牢固，如下圖所示。 填土方法 本工程回填土?xí)r采用機(jī)械填土、分工配合方法。當(dāng)填方基底為耕植土或松土?xí)r，應(yīng)將基底充分夯實(shí)或碾壓密實(shí)。 模板采用木模。 墊層施工 :墊層混凝土在基坑驗(yàn)槽后應(yīng)立即澆筑，以免地基土被擾動。挖土應(yīng)由上而下，逐層進(jìn)行，嚴(yán)禁先挖坡腳 。 其余多余土方全部外運(yùn)。 基坑開挖程序一般是：測量放線 — 切線 — 分層開挖 — 排降水 — 整平 — 留足預(yù)留土層等。 準(zhǔn)備機(jī)具、物資及人員 本工程土方開挖采用挖土機(jī) 并輔以人工進(jìn)行，按 合同 文件精神，結(jié)合現(xiàn)場勘探實(shí)際情況，考慮到現(xiàn)場表層土為松散土，而且場地尚需整體提高，土方堆放于現(xiàn)場室外 活動 場、操場附近和 分班 場地內(nèi)，考慮 大部分 土方外運(yùn) ，土方外遠(yuǎn)車輛做好清洗工作 。 作好排水設(shè)施 在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置臨時性排水溝，將地面水排到低洼處，再設(shè)水泵排走； 排水溝縱向坡度一般不小于 2％，使場地不積水；本工程區(qū)域內(nèi)的雨水以及經(jīng)過處理過的生活污水排往基地東側(cè)。 五 、 垂直偏差控制 根據(jù)軸線控制線把主要軸線 投測在梁或樓板側(cè)面上，以實(shí)測垂直偏差指導(dǎo)上部施工。 ? 以上的標(biāo)高引測主要是用鋼尺沿結(jié)構(gòu)外部向上豎直測量，在四周共設(shè)三處標(biāo)高點(diǎn)，以便于相互校核。 二 、 軸線控制 首先，在進(jìn)行基礎(chǔ)軸線控制時，應(yīng)復(fù)核各主要軸線，準(zhǔn)確無誤后再布設(shè)成軸線控制網(wǎng)。材料堆放整齊有序，搞好落手清潔工作，做到工完、料清、場清。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成賞罰分明的先進(jìn)管理模式。 第四節(jié) 施工組織管理 一、我公司實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，配備由工作經(jīng)驗(yàn)豐富、善管理、技術(shù)水平高、敬業(yè)精神好的同志組成充實(shí)精干的項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行施工管理。 1負(fù)責(zé)搭設(shè)現(xiàn)場內(nèi)安全通道，臨邊洞口安全防護(hù)，對操作人員實(shí)施安全防護(hù)和勞動保護(hù)。 1嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利展開工作。 1編制的施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度計(jì)劃等文件及時提交給建設(shè)單位、監(jiān)理，以便建設(shè)單位、監(jiān)理及時進(jìn)行審查。若施工過程中出現(xiàn)一時資金短缺，公司可提供資金確保工程連續(xù)施工。 實(shí)行勞動用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。 為加強(qiáng)競爭機(jī)制，項(xiàng)目經(jīng)理在公司人事部門的監(jiān)督指導(dǎo)下聘用本項(xiàng)目部的管理人員及施工班組，并與之簽訂工作合同，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同約定解聘不稱職的管理人員及施工班組。在施工中認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合工程具體情況，制定嚴(yán)密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)，確保達(dá)到 “ 區(qū)文明工地 ”。 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員 負(fù)責(zé)工程計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。 項(xiàng)目部經(jīng)理 保衛(wèi)負(fù)責(zé)人 材料組 場容工長 后勤組 安全組 安裝組 專業(yè)單位 施工班組 12 勞資員 負(fù)責(zé)勞資員管理工作，各施工班組、技術(shù)力量的選擇 機(jī)械員 負(fù)責(zé)施工機(jī)械日常保養(yǎng)、維修管理工作 質(zhì)量檢查員 落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量控制措施，工程質(zhì)量監(jiān)督及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、檢查，積極配合監(jiān)理單位開展的各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。 根據(jù)“ 靈寶 市尹莊鎮(zhèn)七彩幼兒園保教樓改建工程 ”的特點(diǎn)，在施工組織管理中，必須嚴(yán)格實(shí)行科學(xué)化系統(tǒng)管理，全面推行項(xiàng)目法施工及開展 QC 攻關(guān)小組活動，成立工作項(xiàng)目現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 。下設(shè)責(zé)任工長、鋼筋工長、模板工長、混凝土工長、裝飾工長、勞資員、機(jī)械員、質(zhì)檢員、預(yù)算員、材料員、財(cái)會員、安全員、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、試驗(yàn)員、計(jì)量員等，在項(xiàng)目經(jīng)理的直接指揮下，做到有計(jì)劃的組織施工和管理，確保工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本及文明施工取得高水平、高效益。 大門兩個（含門衛(wèi)） 室外工程含室外硬化 ，鋪設(shè)草坪，排水溝，不銹鋼圍欄。1 尹莊鎮(zhèn)七彩幼兒園保教樓改造工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 編 制 人： 審 核 人： 編制單位： 編制時間： 2021 年 06 月 18日 2 目 錄 第一章 編制綜合說明 第一節(jié)、編制依據(jù) 一、 靈寶市尹莊鎮(zhèn)七彩幼兒園保教樓改建工程施工合同。 2— 5樓為新建工程，一層磚混結(jié)構(gòu)， 建筑面積 平方米。 項(xiàng)目具體生產(chǎn)任務(wù)由項(xiàng)目經(jīng) 理部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人各一名。 9 二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖 木工班組 瓦工班組 抹灰班組 水電班組 油 漆班組 鋼筋班組 電焊班組 普工班組 后勤班組 施工員 —— 質(zhì)量員 安全員 技術(shù)員 材料 員 資料員 機(jī)管員 項(xiàng)目經(jīng)理 ： —— 項(xiàng)目副經(jīng)理 ：高衛(wèi)新 項(xiàng)目工程師 ： —— 取樣員 10 三 、項(xiàng)目質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)體系框圖 質(zhì)量責(zé)任制 質(zhì)量控制點(diǎn) 質(zhì)量目標(biāo) 爭取主要分項(xiàng) 優(yōu)良 爭取各分包評定 優(yōu)良 保證竣工工程一次性 驗(yàn)收合格 加強(qiáng)項(xiàng)目管理 落實(shí)崗位責(zé)任 各分項(xiàng)按工種書面 交底 指定質(zhì)量控制點(diǎn) 跟蹤管理 分析改進(jìn) 檢查制度 工作質(zhì)量 合理設(shè)置崗位指定專項(xiàng)控制點(diǎn) 跟蹤管理 加強(qiáng)自檢互檢專檢 落實(shí)整改措施 評定及獎罰 四 、社會治安、綜合治理、文明施工組織機(jī)構(gòu) 第二節(jié) 人員配備及崗位職責(zé) 我公司實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，配備由工作經(jīng)驗(yàn)豐富、善管理、技術(shù)水平高、敬業(yè)精神好的同志組成充實(shí)精干的項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行施工管理。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)工程管理，編制施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程施工方案等技術(shù)工作 施工負(fù)責(zé)人 按圖紙、規(guī)范、施工方案組織施工，保證工期和質(zhì)量、管理各專業(yè)工長和現(xiàn)場勞動力的使用。 財(cái)會員 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作。 安全文明生產(chǎn)目標(biāo) “ 靈寶市尹莊鎮(zhèn)七彩幼兒園保教樓改建工程 ”安全管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立以公司副經(jīng)理掛帥，各職能部門負(fù)責(zé)人組成的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督施工中安全防范措施有實(shí)施。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有資金專