【正文】 根據(jù)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)度的各階段進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定進(jìn)度目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理。公司領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)部門(mén)，全力以赴，圍繞工程運(yùn)轉(zhuǎn)，每月對(duì)本工程進(jìn)行一次大檢查， 對(duì)資金、物資、設(shè)備、勞動(dòng)力、技術(shù)配合和質(zhì)量管理作全力支持，確保滿足各施工階段的需要。職工加班加點(diǎn)，管理人員必須同時(shí)作好后勤。 二、工期影響因素分析： 三、組織保證措施 （ 1）組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，落實(shí)管理崗位的職責(zé)。 七、重點(diǎn)施工部位的檢驗(yàn)與職責(zé) 八、主要檢驗(yàn)工具表 第五章 工程進(jìn)度保證措施 一、工期目標(biāo)： 工期目標(biāo)：工程總工期控制絕對(duì)工期 180 天 完成安裝部分調(diào)試工作，進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段。 （ 5）項(xiàng)目經(jīng)理部在按處理方案完成保修任務(wù)后，請(qǐng)建設(shè)單位在質(zhì)量修理通知書(shū)上簽署意見(jiàn)并簽字蓋章確認(rèn)。 （ 2）工程部負(fù)責(zé)組織質(zhì)量回訪，對(duì)回訪中反映的質(zhì)量問(wèn)題安排整改；質(zhì)監(jiān)部門(mén)參與質(zhì)量回訪，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出整改意見(jiàn)；技術(shù)部門(mén)參與質(zhì)量回訪，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出糾正措施，項(xiàng)目經(jīng)理部按工程合同的保修條款，對(duì)工程進(jìn)行保修，積極開(kāi)展對(duì)建設(shè)單位的服務(wù)工作。為此要健全“人機(jī)固定”制度、“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、交接班制度、技術(shù)保養(yǎng)制度、安全使用制度，機(jī)械設(shè)備檢查制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。 根據(jù)該工程的特點(diǎn)，設(shè)立壓力試驗(yàn)、灌水試驗(yàn)、 隱蔽工程，電氣絕緣試驗(yàn)及接地電阻試驗(yàn)、設(shè)備找正、單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)、系統(tǒng)調(diào)試為停止點(diǎn)，凡工程的停止點(diǎn)均需預(yù)先通知業(yè)主和監(jiān)理單位共同檢查，合格后方可繼續(xù)施工。 施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、專(zhuān)檢、交接檢”三檢制度，各級(jí)質(zhì)檢人員要按各自的職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗子，采取果斷措施，把問(wèn)題消滅在施工的過(guò)程中。 做好技術(shù)總結(jié)工作，工程結(jié)束，項(xiàng)目部有關(guān)人員要運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對(duì)工程帶有共性和潛在的質(zhì)量問(wèn)題及業(yè)主和監(jiān)理提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，認(rèn)真制訂對(duì)策，提高控制能力，達(dá)到良性循環(huán)。 施工記錄、技術(shù)資料 認(rèn)真填寫(xiě)施工技術(shù)資料，并要求與工程進(jìn)度保持同步，質(zhì)量記錄做到完整、準(zhǔn)確、可靠和有可追述性。 物資管理部門(mén)對(duì)產(chǎn)品的裝箱和標(biāo)志過(guò)程進(jìn)行必要的控制，確保符合規(guī)定要求。 材料和設(shè)備的貯存按本公司制定的產(chǎn)品入庫(kù)、驗(yàn)收、保管與發(fā)的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行。凡未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品均不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 材料和設(shè)備的 采購(gòu)驗(yàn)收 對(duì)于甲供和自購(gòu)的材料必須提供質(zhì)保書(shū)、合格證書(shū)或試驗(yàn)報(bào)告，否則不得使用。 對(duì)從事特殊工種的人員，如電工、電焊工、起重工等都必須持證上崗，項(xiàng)目部還應(yīng)對(duì)這部分人員進(jìn)行周期考 核。公司選派最優(yōu)秀創(chuàng)杯管理班組，選擇有過(guò)創(chuàng)杯經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)場(chǎng)，建立“以人 為本”的科學(xué)管理模式。 事后質(zhì)量控制 指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其具體 工作內(nèi)容有： （ 1）試車(chē)階制的質(zhì)量控制：編制試車(chē)方案，各方會(huì)審，準(zhǔn)備突發(fā)事件的應(yīng)急措施。 （ 2）物資準(zhǔn)備：施工材料設(shè)備的采購(gòu)與訂貨，施工機(jī)具的檢測(cè)與調(diào)度。 四、質(zhì)量控制過(guò)程 施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過(guò)程，也是一個(gè)由對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開(kāi)始，直到工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過(guò)程的系統(tǒng)工程。發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程情況或質(zhì)量不能保證時(shí)，應(yīng)及時(shí)糾正或停工，分析原因，制定相應(yīng)措施后方可繼續(xù)施工。 如特種焊接，復(fù)雜的冬雨季施工等為特殊過(guò)程。質(zhì)檢工程師監(jiān)督檢查，以滿足過(guò)程的要求。施工過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師還要隨時(shí)指導(dǎo)，監(jiān)督文件的執(zhí)行。其代表的分項(xiàng)工程如管道焊接等。技術(shù)資料不全或不合格，不予核定。 交接檢查 A 不同專(zhuān)業(yè)之間的過(guò)程交接，由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)保工程師組織質(zhì)檢工程師，雙方施工技術(shù)人員及有關(guān)人員參加，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并辦理中間交接手續(xù)； B 土建與安裝之間交接，由雙方項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師、質(zhì)檢工程師參加者，進(jìn)行中間交接驗(yàn)收。 過(guò)程檢驗(yàn) 自檢 A 施工班組要指定具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心強(qiáng)的兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢資料的積累和管理工作； B 班組的每個(gè)操作者，要嚴(yán)格 按標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)交底要求進(jìn)行施工，結(jié)自己所施工的工程質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行檢查； C 上道工序合格后才能進(jìn)行下道工序的施工，并將自檢數(shù)據(jù)提交質(zhì)檢員填寫(xiě)在自檢記錄上，由質(zhì)檢工程師抽檢。 一般過(guò)程受控的條件；按計(jì)劃配置合格人員，滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備、檢定合格的計(jì)量器具和試驗(yàn)設(shè)備、驗(yàn)證合格的材料、有效的施工文件、合適的操作環(huán)境。 工程在施工前進(jìn)行預(yù)先檢查，預(yù)檢由項(xiàng)目質(zhì)保工程師、質(zhì)檢工程師、專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師、班組長(zhǎng) 參加。 編制施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）或項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃時(shí)，應(yīng)明確單位工程的劃分，并應(yīng)與業(yè)主、質(zhì)量部門(mén)、監(jiān)理等取得一致意見(jiàn)。 搞好質(zhì)量的總結(jié)工作。 配合材料員作好材料進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)工作。 協(xié)助有關(guān)人員組織圖紙的學(xué)習(xí)、初審、會(huì)審、綜合會(huì)審等工作。 質(zhì)檢工程師（檢查員） 概述 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量管理、檢驗(yàn)辦法。 組織班組人員學(xué)習(xí)，努力提高自己及班組成員理論水平和實(shí)踐技能。 班組長(zhǎng) 1．嚴(yán)格執(zhí)行國(guó) 家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司部門(mén)、項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量管理制度，認(rèn)真實(shí)施項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃。 定期向項(xiàng)目部匯總工作。 做好質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出處理意見(jiàn)。 定期組織召開(kāi)質(zhì)量座談會(huì)，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。雖然在我公司已有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)，但部分新材料、新工藝在本工程中得到推廣和應(yīng)用，工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高，施工質(zhì)量要求高，施工難度大，易造成忽視，且工期要求緊，因此解決好意識(shí)與質(zhì)量、工期與質(zhì)量的關(guān)系確為重要，并應(yīng)密切配合土建及其它分包專(zhuān)業(yè)的施工。 為確保達(dá)到“錢(qián)江杯” 水平，要從建筑規(guī)模、設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工等方面進(jìn)行綜合性評(píng)比，尤其施工質(zhì)量是評(píng)比的關(guān)鍵。 廠區(qū)內(nèi)各主要道路都必須通暢，不得將材料、設(shè)備、邊角料等障礙物堆占主要道路上，以確保消防、安全急救車(chē)輛的進(jìn)出。壓縮空氣由移動(dòng)式空壓機(jī)提供。 2 施工用水： 業(yè)主和土建已 在現(xiàn)場(chǎng)布置有供水點(diǎn)，我方再根據(jù)需要用 1″和 1/2″管子接到各施工用水點(diǎn)。破壞掉的道路，待工作完畢后，應(yīng)立即按規(guī)定要求恢復(fù)。為保證廠區(qū)的防火安全及施工時(shí)道路的通暢，任何單位和個(gè)人都不得將設(shè)備、材料堆放在道路上。 少量的、零星的預(yù)制、加工工作按各施工區(qū)域放在就近指定的安裝施工場(chǎng)地內(nèi)進(jìn)行。 如設(shè)備一次性到貨的數(shù)量較大，一時(shí)難以安裝（吊裝）完畢或暫時(shí)不能安裝的，在指定場(chǎng)地予以臨時(shí)存放。 制作場(chǎng)地的準(zhǔn)備：現(xiàn)場(chǎng)管道的預(yù)制等工作根據(jù)需要及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，設(shè)制作加工場(chǎng)。 第三章 施工部署 為了保證本工程的順利進(jìn)行，項(xiàng)目部將根據(jù)本工程的特點(diǎn)進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備、制訂詳細(xì)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、配備施工過(guò)程中所需的施工人員和施工機(jī)具，搭設(shè)施工用臨時(shí)設(shè)施（材料庫(kù) 房、設(shè)備堆放場(chǎng)等）。 資金 公司提供本項(xiàng)目啟動(dòng)資金及前期施工用資金，滿足施工準(zhǔn)備、前期備料、 配合土建施工、現(xiàn)場(chǎng)加工預(yù)制需要。 物資 公司提供全部現(xiàn)場(chǎng)施工臨設(shè)物資、手段用料，在合同簽訂后按需進(jìn)場(chǎng)。 施工機(jī)械 公司提供全部滿足施工需要的運(yùn)輸機(jī)具、風(fēng)管制作及管道加工成套設(shè)備、安裝用一般和特種施工機(jī)具、檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備。 非技術(shù)工種在公司合法錄用的社會(huì)務(wù)工人員中選派， 少量人員通過(guò)合法手續(xù)在當(dāng)?shù)厣鐣?huì)招聘。 安全規(guī)程：為保證施工人員的人身安全與設(shè)備、機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，制訂規(guī)章制度。 技術(shù)管理 技術(shù)責(zé)任制：對(duì)各級(jí)各項(xiàng)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，做到各司其職責(zé)權(quán)明確。 二、施工目標(biāo) 根據(jù)該工程的使用功能、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)條件、工期狀況，合理地安排施工程序、組織好后勤供應(yīng)，進(jìn)行項(xiàng)目管理，工程進(jìn)度、質(zhì)量控制，文明安全施工管理等的精心策劃，以確保工程順利完成，確保工程獲得“錢(qián)江杯”。 組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任 何情況下，均不得違章，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等。組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合要求。 及時(shí)提供工程進(jìn)度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。 認(rèn)真做好隱蔽檢查驗(yàn)收記錄，簽證應(yīng)及時(shí)，與工程進(jìn)度同步。及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書(shū)。 參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級(jí)教育，做好施工中的安全交底和平時(shí)的宣傳工作。 做好施工班組任務(wù)及技術(shù)交底，把好材料、設(shè)備、成品、半成品質(zhì)量關(guān)，并力求降低消耗。 開(kāi)展新技術(shù)、新工藝的推廣工作，針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及的新工藝、新技術(shù)、 新材料，根據(jù)設(shè) 計(jì)要求和使用功能，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，確定具體實(shí)施措施，解決施工難題。組織并參加設(shè)計(jì)交底，并做好技術(shù)交底工作。完成項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。及時(shí)了解項(xiàng)目施工進(jìn)度、合理調(diào)配勞動(dòng)力、設(shè)備材料等需求，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全、消防、治保、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資、內(nèi)部核算、獎(jiǎng)金分配等工作。組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。 項(xiàng)目經(jīng)理 認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 公司委派公司副總經(jīng)理任項(xiàng)目主管，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部、外部資源的協(xié)調(diào)、支持和配合，支持項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)工作，確保工程順利完成。設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理 1 人，項(xiàng)目總工各 1 人，項(xiàng)目副經(jīng)理 2 人，負(fù)責(zé)整個(gè)工程安裝施工。 第二章 施工組織管理 一、施工組織機(jī)構(gòu) 施工管理體系圖 : 建立某污水處理廠安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理部： 按“項(xiàng)目法”組織施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、專(zhuān)業(yè)施工員責(zé)任制、以項(xiàng)目經(jīng)理為指揮控制中心。 二、主要設(shè)備清單 構(gòu)筑物名稱(chēng)： 101 配水井、格柵、沉砂池及計(jì)量槽（ 1 座） 構(gòu)筑物名稱(chēng)： 102 初沉池（ 4 座） 構(gòu)筑物名稱(chēng)： 103 氧化溝（ 4 座） 構(gòu)筑物名稱(chēng)： 104 二 沉池配水井（ 2 座） 構(gòu)筑物名稱(chēng)： 105 二沉池（ 8 座） 構(gòu)筑物名稱(chēng)： 201 初沉污泥泵房（ 2 座） 構(gòu)筑物名稱(chēng)： 202 回流污泥泵房（ 4 座） 構(gòu)筑物名稱(chēng)： 203 污泥脫水機(jī)房（ 1 座） 構(gòu)筑物名稱(chēng)： 污泥反應(yīng)池 （ 2 座） 構(gòu)筑物名稱(chēng)： 302 給水泵房（ 1 座） 構(gòu)筑物名稱(chēng)： 303 雨水泵池（ 1 座） 構(gòu)筑物名稱(chēng)： 304 污水泵池（ 1 座） 構(gòu)筑物名稱(chēng)： 305 回用水處理單元（ 1 座） 構(gòu)筑物名稱(chēng)： 501 總變電站（ 1 座） 構(gòu)筑物名稱(chēng)： 502 氧化溝配電室（ 4 座） 構(gòu)筑物名稱(chēng)： 503 沉砂池配電室（ 1 座） 三、編制依據(jù) 有關(guān)本工程設(shè)計(jì)的全套施工圖 本工程招標(biāo)文件 安裝工程各專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收國(guó)家、部頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 省、市有關(guān)的質(zhì)量、安全、文明施工文件 本單位 ISO9002 質(zhì)量體系和工藝標(biāo)準(zhǔn) 四、工程特點(diǎn)： 本工程是省市重點(diǎn)工程，是一項(xiàng)為民造福、恩澤子孫萬(wàn)代的政府為民辦的實(shí)事，工程的建成將對(duì)某地區(qū)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和持續(xù)發(fā)展具有十分重要的 意義，如有幸中標(biāo)，我公司將竭盡力量，為某市人民作出貢獻(xiàn)。 C、剩余污泥由污泥泵輸送并與聚合物藥液混合后進(jìn)入聚合物反應(yīng)罐，經(jīng)濃縮后由螺桿泵輸送至污水存儲(chǔ)池，與初沉污泥混合。 污泥處理工藝流程 本工程引進(jìn)了德國(guó)全套板框壓濾機(jī)脫水系統(tǒng)，包括聚合物配制系統(tǒng)、污泥濃縮系統(tǒng)、石灰乳配制系統(tǒng)、預(yù)脫水系統(tǒng)、板框壓濾機(jī)脫水系統(tǒng)、濾布沖洗系統(tǒng)、泥餅輸送系統(tǒng)和電氣控制系統(tǒng)，詳見(jiàn)系統(tǒng)流程圖二。 G、氧化溝中的泥水混合液經(jīng)堰門(mén)出水，通過(guò)配水井分別 進(jìn)入八座二沉池，池中實(shí)現(xiàn)泥水分離，澄清水經(jīng)堰槽匯集后進(jìn)入交匯井。 D、沉砂池后設(shè)有計(jì)量槽，槽內(nèi)設(shè)取樣器及時(shí)提取水樣，監(jiān)測(cè)水質(zhì)的變化。 各流 程處理工藝說(shuō)明如下： ，主要作用是穩(wěn)定進(jìn)水水位并將處理系統(tǒng)不能處理的多余水量溢流至排海泵站。 另外，在設(shè)計(jì)中充分考慮各種非正常情況的發(fā)生及對(duì)策： 在高位進(jìn)水井設(shè)置總超越管，當(dāng)廠區(qū)內(nèi)出現(xiàn)事故或停電時(shí)，以及外圍管網(wǎng)建成后而處理廠還未建成時(shí)，可直接超越至排海泵站。 生產(chǎn)區(qū)總體位于廠區(qū)中部及南部，在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)分為污水處理區(qū)、污泥處理區(qū)、污泥處理預(yù)留地 。 廠前區(qū)又可細(xì)分為辦公管理區(qū) (綜合樓 )和服務(wù)區(qū)。本工程已在區(qū)域內(nèi)建造深井 1 座，也可用于生活用水。 已有簡(jiǎn)易公路與北側(cè) 01 省道（平丘三級(jí)公路）聯(lián)接。 工程地質(zhì) 工程區(qū)域?qū)馘X(qián)塘江沖積平原，地形起伏不大，海塘內(nèi)側(cè)為農(nóng)田和魚(yú)塘，黃海標(biāo)高（下同） ~ ，塘外為灘涂，淺灘標(biāo)高 ~ ，深槽離岸距離約 1600m，槽底標(biāo)高 ~ 。 某市污水處理工程是一項(xiàng)集污水收集、輸送、處理、排海的跨區(qū)域的環(huán)境綜合治理項(xiàng)目，設(shè)計(jì)日處理污水能力為：近期為 30 萬(wàn)噸，中期（ 2021 年）45 萬(wàn)噸，遠(yuǎn)期（ 2020 年） 55 萬(wàn)噸。是利用第四批日本國(guó)際協(xié)力銀行貸款項(xiàng)目，用于購(gòu)買(mǎi)工程所需的機(jī)械、電氣等設(shè)備。 一、工程概況 工程名稱(chēng)： 某市污水處理工程污水處理廠設(shè)備安裝工程 某市污水處理工程，是國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)于 1998 年 12 月 31 日以計(jì)投資 [1998]2629 號(hào)文