【正文】 價值性；確保商標(biāo)國際國內(nèi)注冊的及時性；確保商標(biāo)依法正確使用；確保商標(biāo)所指定產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新；確保商標(biāo)服務(wù)信譽(yù)；確保合理宣傳投入；確保商標(biāo)專用權(quán)不容侵犯與價值的不斷增值。 ，內(nèi)容包括發(fā)明或?qū)嵱眯滦退鶎偌夹g(shù)領(lǐng)域、需要解決的技術(shù)問題、主要技術(shù)特征和用途。 、完整地寫明發(fā)明或?qū)嵱眯滦图夹g(shù)內(nèi)容，以發(fā)明必要技術(shù)特征綜合形式來闡明發(fā)明或?qū)嵱眯滦偷膶嵸|(zhì)內(nèi)容，以必要的附加技術(shù)特征對發(fā)明或?qū)嵱眯滦妥鬟M(jìn)一步的描述。 第三十三條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。 第三十條 本公司應(yīng)充分利用專利信息，掌握與本企業(yè)有關(guān)的國內(nèi)和國外申請專利的動向，對有損于本公司權(quán)益且不符合授予專利權(quán)條件的他人專利，應(yīng)及時提出撤銷專利權(quán)請示或提出宣告無效請示，排除不應(yīng)授權(quán)的專利。對委托專利代理機(jī)構(gòu)辦理專利訴訟的，應(yīng)有法律事務(wù)部參與，并將有關(guān)材料送法律事務(wù)部備案。 (五 )未經(jīng)我公司許可展示與本公司專利相同或相近似的產(chǎn)品和技術(shù)，以及 從事招投標(biāo)活動。 第二十六條 侵犯本公司專利權(quán)的行為包括： (一 )未經(jīng)我公司許可生產(chǎn)、銷售與本公司專利相同或 相近似的產(chǎn)品。專利實施許可合同應(yīng)當(dāng)?shù)胶贤炗喌鼗蛘弑辉S可方機(jī)構(gòu)注冊地或?qū)＠麑嵤┑貙＠芾?機(jī)關(guān)認(rèn)定登記。知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室 根據(jù)檢索情況，提供檢索報告，為談判、簽約提供依據(jù)。 第四章 專利的許可使用 第十八條 本公司與其他公司合作研究 、開發(fā)或者委托研究、開發(fā)簽訂相關(guān)合同時，合同應(yīng)當(dāng)包括專利申請權(quán)和專利權(quán)等技術(shù)成果歸屬的條件，并符合國家和本公司相應(yīng)規(guī)定。 1．普通級專利申請，是指經(jīng)濟(jì)價值和市場競爭價值的大小均一般的專利申請； 2．重要級專利審請 ，是指具有一定經(jīng)濟(jì)價值或市場競爭價值的專利申請； 3．重大級專利審請，是指創(chuàng)造性高，屬國內(nèi)外首創(chuàng)，代表技術(shù)潮流或發(fā)展方向，能給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益，使公司處于市場優(yōu)勢地位的專利申請。 第十四條 在新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)，新材料、新工藝的研究、技術(shù)改造，引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收等工作中做出的發(fā)明創(chuàng)造，凡符合專利授予條件的，應(yīng)及時申請專利，以取得法律的保護(hù)。 頁 碼 第 35 頁 共 62 頁 知識產(chǎn)權(quán)管理手冊 — 制度 修改狀態(tài) 0 2 0 1 2 版 號 A 編 號 第十一條 本公司在產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)立項之前，知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室必須和相關(guān)業(yè)務(wù)部門一起進(jìn)行專利文獻(xiàn)的檢索與分析，避免重復(fù)研究與侵權(quán)，同時運(yùn)用專利制度的規(guī)則，提出能獲得最大市場利益的有關(guān)技術(shù)路線和技術(shù)解決方案的建議。 第二章 專利的管理 第七條 本公司的知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室是專利管理的主管部門，其職責(zé)包括： (一 )制定并實施公司專利戰(zhàn)略，并納入技術(shù)進(jìn)步和現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)劃中； (二 )負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行專利法和專利知識的宣傳培訓(xùn)； (三 )鼓勵員工開展發(fā)明創(chuàng)造活動，為職工提供有關(guān)專利事務(wù)的咨詢服務(wù)； (四 )辦理本公司專利申請、專利資產(chǎn)評估、專利合同備案、認(rèn)定登記和專利權(quán)質(zhì)押合同登記以及專利廣告證明等事宜； 頁 碼 第 34 頁 共 62 頁 知識產(chǎn)權(quán)管理手冊 — 制度 修改狀態(tài) 0 2 0 1 2 版 號 A 編 號 (五 )保護(hù)本公司專利權(quán)和防止侵犯他人的專利權(quán)，辦理有關(guān)專利糾紛、專利訴訟事務(wù)； (六 )管理公司專利資產(chǎn)，防止專利資產(chǎn)的流失； (七 )組織專利技術(shù)實施，管理專利實施許可貿(mào)易； (八 )管理、利用與本公司有關(guān)的專利文獻(xiàn)和專利信息，為科研、生產(chǎn)、貿(mào)易經(jīng)營全過程服務(wù)； (九 )研究制定本公司的專利戰(zhàn)略，為經(jīng)營決策服務(wù)； (十 )做好技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)出口中有關(guān)的專利工作； (十一 )依法辦理對職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人或者設(shè)計人的獎勵與報酬； (十二 )籌集和管理本公司的專利發(fā)展專項資金； (十三 )其他與公司專利工作有關(guān)的事務(wù)。 非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造，申請專利的權(quán)利屬于發(fā)明人或者設(shè)計人：申請被批準(zhǔn)后，該發(fā)明人或者設(shè)計人為專利權(quán)人。 第三條 本公司專利工作的基本任務(wù)是貫徹執(zhí)行專利法及其實施細(xì)則，宣傳普及專利知識，激發(fā)員工發(fā)明創(chuàng)造的積極性，推動我公司科技進(jìn)步；提高市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。 第二十四條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。必要時，提請政府機(jī)關(guān) 處理或遵循法律途徑解決。 第十九條 違反本辦法，剽竊、竊取、篡改、非法占有或者以其他方式侵犯本公司知識產(chǎn)權(quán)的，或造成公司知識產(chǎn)權(quán)被侵犯的，由知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室依據(jù)規(guī)定追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。任何個人未經(jīng)同意，不得以公司的名義對外簽定技術(shù)合同。 第十三條 嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定，包括檔案密級制定、借閱程序等，對涉及本公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的科技檔案應(yīng)采取限制閱讀措施。 第十條 技術(shù)項目完成后，項目負(fù)責(zé)人須及時向研究項目下達(dá)的主管部門報告，按本公司的規(guī)定提交全部科技檔案文件，并提出申請專利的必要性和可行性，對可申請專利的項目及時辦理申請事項，不宜申請專利的技術(shù)秘密，應(yīng)采取相應(yīng)保密措施。 (二 )利用本公司的名義完成的智力勞動成果是 指： 1．利用本公司的名譽(yù)、名稱或社會地位進(jìn)行的各種行為； 2．利用本公司的人力及未公開的技術(shù)情報資料完成的智力勞動成果； 3．工作時間內(nèi)完成的智力勞動成果。其他各相關(guān)業(yè)務(wù)部門還應(yīng)指定本部門知識產(chǎn)權(quán)管理工作的兼職人員。主要是指本公司的注冊商標(biāo)、商號等； (三 )商業(yè)秘密。 e) 知識產(chǎn)權(quán)管理 辦公室 追蹤驗證改進(jìn)措施，以促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的持續(xù)改進(jìn)。由責(zé)任部門對問題進(jìn)行原因分析，與知識產(chǎn)權(quán)管理部門配合制定和落實改進(jìn)措施，并實施改進(jìn)。 內(nèi)部審核 是 否 保持實現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的能力。 采購 公司對原材料、設(shè)備等采購活動加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理（執(zhí)行《供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)》），包括： a) 對涉及知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)記的產(chǎn)品由技術(shù)部識別供方的相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)信息并由采購部門負(fù)責(zé)向供方收集，必要時要求供方提供權(quán)屬證明，并按規(guī)定進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)的標(biāo)識； 做好供方信息、進(jìn)貨渠道、進(jìn)價策略等信息資料的管理和保密工作，防止商業(yè)秘密泄漏； b) 在采購合同中應(yīng)明確知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可使用范圍、侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)等； c) 采購活動的知識產(chǎn)權(quán)管理由知識產(chǎn)權(quán)管理部門與采購部門配合實施。 a) 明確可能造成知識產(chǎn)權(quán)流失的設(shè)備，規(guī)定使用目的、人員和方式； b) 明確涉密信息，規(guī)定保密等級、期 限和傳遞、保存及銷毀的要求； c) 明確涉密區(qū)域，規(guī)定客戶及參訪人員活動范圍等。 爭議處理 公司 依據(jù)《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》要求，編制 形成知識產(chǎn)權(quán)爭議處理相關(guān)的控制程序，由知識產(chǎn)權(quán)辦公室負(fù)責(zé)對以下方面所需的控制： a) 監(jiān)控知識產(chǎn)權(quán)被侵犯的情況，適時運(yùn)用行政和司法途徑保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)； b) 在處理知識產(chǎn)權(quán)糾紛時，評估訴訟、仲裁、和解等不同處理方式對企業(yè)的影響，選取適宜的爭議解決方式。 b) 在知識產(chǎn)權(quán)許可和轉(zhuǎn)讓前，針對企業(yè)作為讓與方和受讓方分別設(shè)定調(diào)查內(nèi)容，進(jìn)行評估。 入職 人力資源部 負(fù)責(zé)編制建立相關(guān)的制度、規(guī)范，加以實施，做到： a) 了解新進(jìn)員工已有的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利義務(wù)，避免侵害他人知識產(chǎn)權(quán)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹R產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查和溝通，以及入職知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)； b) 對于研究開發(fā)、產(chǎn)品線等與知識產(chǎn)權(quán)關(guān)系密切的崗位，應(yīng)要求新入職員工簽署知識產(chǎn) 權(quán)聲明文件，明確期保密責(zé)任和義務(wù)。 d) 新入職員工應(yīng)當(dāng)開展知識產(chǎn)權(quán)知識的宣傳普及工作，以提高新入職員工的知識產(chǎn)權(quán)意識。 教育與培訓(xùn) 人力資源部 負(fù)責(zé)編制建立相關(guān)的制度、規(guī)范，加以實施，做到： a) 確定各職能部門從事知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作的人員所必要的能力 及任職要求 。 知識產(chǎn)權(quán)辦公室作為公司內(nèi)部溝通與外部信息交流的歸口部門，建立公司定期會議、匯報制度、工作總結(jié)、行政公文、 OA 系統(tǒng)、電話、傳真、宣傳、拜訪等等溝通機(jī)制和渠道，規(guī)定各部門溝通與信息交流有關(guān)的要求，并對公司內(nèi)、外部溝通效 評審輸入應(yīng)包括： a) 知識產(chǎn)權(quán)方針的適宜性、有效性 ； b) 管理目標(biāo)的完成情況； c) 體系（內(nèi)、外部）審核結(jié)果； d) 企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、策略及新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)規(guī)劃； e) 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)基本情況及風(fēng)險評估信息； f) 技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展趨勢； g) 財務(wù)經(jīng)費(fèi)實施績效； h) 預(yù)防和糾正措施的實施情況，如對知識產(chǎn)權(quán)有重大影響的措施； i) 以往管理評估的跟蹤措施實施情況及有效性； j) 可能影響管理體系正常運(yùn)行各方面出現(xiàn)的變化，如體制、法律法規(guī)、政策的變化等； k) 資源需求。 其他管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)落實與本機(jī)構(gòu)相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)工作。 策劃 知識產(chǎn)權(quán)管理體系策劃 知識產(chǎn)權(quán)管理體系策劃是公司知識產(chǎn)權(quán)管理活動的重要組成部分，主要目的是實現(xiàn)公司的管理目標(biāo)，并確定滿足管理目標(biāo)所需的過程和資源。 公司各部門在知識產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行過程中， 建立并保持記錄，為知識產(chǎn)權(quán)管理體系有效運(yùn)行提供客觀依據(jù)，記錄應(yīng)有部門和記錄人落款和時間，確保過程實施的可追溯 5 管理職責(zé) 管理承諾 總經(jīng)理 應(yīng)通過以下活動，對建立、實施知識產(chǎn)權(quán) 管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性的承諾提供證據(jù)： a) 貫徹國家有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)管理工作的方針、政策、法令、法規(guī)，制定并批準(zhǔn)公司的知識產(chǎn)權(quán)方針，并使之在全體員工中理解貫徹； b) 確保制定公司的知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)，并批準(zhǔn)實施。 f) 文件的發(fā)放部門，應(yīng)確保在公司各使用處 可獲得有關(guān)版本的有效和適用的文件，及 e) 規(guī)定文件的編號規(guī)則和管理要求，確保文件保持清晰、易于識別時撤回或銷 毀作廢文件，若需保留失效文件時，需予以相應(yīng)標(biāo) 記， 加蓋“作廢保留”章。 [GB/T 190002020，定義 ] 管理體系 management system 建立方針和目標(biāo)并實現(xiàn)這些目標(biāo)的體系。 硬件通常是有形產(chǎn)品，其量具有計數(shù)的特性。對注日期的引用文件，只有所引用版本適用。 范圍 本手冊適用于企業(yè)內(nèi)部和外部經(jīng)營活動全過程。 內(nèi)容 本手冊包括了《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的全部要求以及體系所需過程的相互作用。 本管理手冊是依據(jù)《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》，結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)及實際，遵守“可行、實效、系統(tǒng)、準(zhǔn)確、簡明”的原則編寫。 本《知識產(chǎn)權(quán)管理手冊》由管理者代表組織本公司相關(guān)部門有關(guān)人員進(jìn)行編寫 ，管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。對內(nèi)是規(guī)范本公司的知識產(chǎn)權(quán)保證的要求，對外則是公司知識產(chǎn)權(quán)保證能力的證實文件。本《知識產(chǎn)權(quán)管理手冊》闡述了公司的知識產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)和知識產(chǎn)權(quán)綱 領(lǐng)性文件，是公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系及一切知識產(chǎn)權(quán)活動必須遵循的綱領(lǐng)性文件和基本行為準(zhǔn)則。該手冊適用于本公司產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)活動。 企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體，更是知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、 運(yùn)用、管理和保護(hù)的主體，提高企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理工作水平是增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的重要保證。 總經(jīng)理： 2020 年 10 月 09 日 1 范圍 總則 本手冊按《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的要求，通過知識產(chǎn) 權(quán)管理體系的建立、實施、保持和持續(xù)改進(jìn)，規(guī)范企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作。包括企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的方針、體系要求、資源管理、運(yùn)行控制、合同管理、檢查、分析和改進(jìn)。 2 規(guī)范性引用文件 下列文