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企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)文件匯總_公共行政管理_經(jīng)管營銷_專業(yè)資料(已修改)

2024-09-29 16:52 本頁面
 

【正文】 企業(yè) 知識產(chǎn)權(quán) 貫標(biāo)文件匯總 編 制 : _______ 審核: 批 準(zhǔn): 目 錄 前言 ??????????????????????????????????? 1 頒布令 ?????????????????????????????? ???? 2 企業(yè)簡介 ?????????????????????????????? ??? 3 知識產(chǎn)權(quán)方針 、 目標(biāo) ????????????????????????? ??? 4 任命書 ?????????????????????????????? ? ??? 5 1 范圍 ??????????????????????????????????? ? 6 總則 ?????????????????????????????? ??? 6 內(nèi)容 ?????????????????????????????? ??? 6 目的 ?????????????????????????????? ??? 6 范圍 ?????????????????????????????? ??? 6 應(yīng)用 ?????????????????????????????? ??? 6 2 規(guī)范 性引用文件 ?????????????????????????????? ? 6 3 術(shù)語和定義 ?????????????????????????????? ??? 6 4 知識產(chǎn)權(quán)管理體系 ?????????????????????????????? 6 總體要求 ?????????????????????????????? ? 6 文件要求 ?????????????????????????????? ? 6 總則 ????????????????????????????? 6 文件控制 ? ??????????????????????? ??? 6 外來文件與記錄文件 ?????????????????? ???? 7 5管理職責(zé) ?????????????????????????????? ???? 8 管理承諾 ?????????????????????????????? ? 8 知識產(chǎn)權(quán)方針??????????????? ?????????????? 8 策劃 ?????????????????????????????? ??? 8 知識產(chǎn)權(quán)管理體系 ????????? ?????????????? 8 知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo) ????????????????????????? 8 法律法規(guī)和其他要求 ?????????????????????? 9 職責(zé)、權(quán)限和溝通??????????????????????????? 9 管理者代表?????????????????????????? 10 機(jī)構(gòu)????????????????????????????? 10 內(nèi)部溝通??????????????????????????? 10 管理評審 ?????????????????????????????? 11 評審輸入??????????????????????????? 11 評審輸出??????????????????????????? 11 6 資源管理 ????????????????????????????????? 11 人力資源 ?????????????????????????????? 11 知識產(chǎn)權(quán)工作人員??????????????????????? 11 教育與培訓(xùn)?????????????????????????? 12 人事合同??????????????????????????? 12 入職????????????????????????????? 12 離職????????????????????????????? 12 激勵(lì)????????????????????????????? 13 基礎(chǔ)設(shè)施 ?????????????????????????????? 13 分析與改進(jìn) ????????????????????????????? 20 附錄 1 知識產(chǎn)權(quán)管理體系管理制度文件目錄 ??????????????????? 21 知識產(chǎn)權(quán)管理總則 ?????? ?????????????????????? 22 專利管理制度 ?????????????????????????????? 27 商標(biāo)管理制度 ?????????????????????????????? 34 企業(yè)著作權(quán)管理制度 ??????????????????????????? 37 商業(yè)秘密管理制度 ???????????????????????????? 38 知識產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)懲制度 ???????????????????????????? 42 知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)急方案 ?????????????????????? ?????? 44 技術(shù)合同管理辦法 ???????????????????????????? 47 知識產(chǎn)權(quán)申請控制程序 ?????????????????????????? 50 知識產(chǎn)權(quán)檢索控制程序 ?????????????????????????? 51 知識產(chǎn)權(quán)變更、放棄控制程序 ??????????????????????? 52 知識產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布控制程序 ???????????????????????? 53 保密合同 ???????????????????????????????? 54 競業(yè)禁止協(xié)議書 ????????????????????????????? 56 附錄 2 知識產(chǎn)權(quán)管理體系記錄表單 ?????????????????????? 59 頒布令 XXXXXXXX 公司知識產(chǎn)權(quán)管理手冊依據(jù)《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合公司實(shí)際情況編制而成。本《知識產(chǎn)權(quán)管理手冊》闡述了公司的知識產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)和知識產(chǎn)權(quán)綱 領(lǐng)性文件,是公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系及一切知識產(chǎn)權(quán)活動(dòng)必須遵循的綱領(lǐng)性文件和基本行為準(zhǔn)則。對內(nèi)是規(guī)范本公司的知識產(chǎn)權(quán)保證的要求,對外則是公司知識產(chǎn)權(quán)保證能力的證實(shí)文件。實(shí)施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理是企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,是提升企業(yè)市場競爭力的保證。 所有從事知識產(chǎn)權(quán)職能活動(dòng)的人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí) “追求卓越,貴在永續(xù),激勵(lì)創(chuàng)新,有效運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán) ” 的知識產(chǎn)權(quán)管理方針,并以此為己任,在自己的工作中監(jiān)控、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。該手冊適用于本公司產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)。 本《知識產(chǎn)權(quán)管理手冊》由管理者代表組織本公司相關(guān)部門有關(guān)人員進(jìn)行編寫 ,管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。 本手冊一經(jīng)頒布,立即生效,要求公司各部門、全體員工嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。 特此頒布! 前言 隨著知識產(chǎn)權(quán)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國際貿(mào)易中的作用越來越大,世界各個(gè)國家都對知識產(chǎn)權(quán)工作給予了高度重視,尤其是發(fā)達(dá)國家,將創(chuàng)造、應(yīng)用和管理知識產(chǎn)權(quán)作為維護(hù)和增強(qiáng)國家競爭優(yōu)勢的重要工具,企業(yè)尤其是跨國公司也是如此,知識產(chǎn)權(quán)已成為市場競爭力的核心要素。 企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體,更是知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、 運(yùn)用、管理和保護(hù)的主體,提高企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理工作水平是增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的重要保證。 本管理手冊是依據(jù)《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》,結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)及實(shí)際,遵守“可行、實(shí)效、系統(tǒng)、準(zhǔn)確、簡明”的原則編寫。希望公司員工能認(rèn)真學(xué)習(xí),理解執(zhí)行,做好知識產(chǎn)權(quán)管理工作,提高知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)水平,滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。 企業(yè)簡介 知識產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo) 知識產(chǎn) 權(quán)方針: 知識產(chǎn)權(quán)長期目標(biāo): 知識產(chǎn)權(quán) 35 年目標(biāo): 總經(jīng)理: 2020 年 10 月 9 日 任命書 為貫徹執(zhí)行《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)要求,保證知識產(chǎn)權(quán)管理體系持續(xù)有效運(yùn)行,特任命 XXXX 同志為公司知識產(chǎn)權(quán)管理者代表,全面負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的運(yùn)行及持續(xù)改善事宜,具體職責(zé)如下: ⑴.領(lǐng)導(dǎo)、審查、批準(zhǔn)和監(jiān)督知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作; ⑵.協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)工作; ⑶.確保知識產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行和改進(jìn)需要的各項(xiàng)資源的落實(shí); ⑷.及時(shí)向最高管理者提供有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的信息。 總經(jīng)理: 2020 年 10 月 09 日 1 范圍 總則 本手冊按《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的要求,通過知識產(chǎn) 權(quán)管理體系的建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn),規(guī)范企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作。 內(nèi)容 本手冊包括了《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的全部要求以及體系所需過程的相互作用。包括企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的方針、體系要求、資源管理、運(yùn)行控制、合同管理、檢查、分析和改進(jìn)。 目的 貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的全部要求以及體系所需過程的相互作用。包括企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的方針、體系要求、資源管理、運(yùn)行控制、合同管理、檢查、分析和改進(jìn)。 范圍 本手冊適用于企業(yè)內(nèi)部和外部經(jīng)營活動(dòng)全過程。本手冊涉及評價(jià)企業(yè)是否滿足《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī) 范》標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)法律法規(guī)要求的評價(jià)體系。 應(yīng)用 公司知識產(chǎn)權(quán)活動(dòng)涉及《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》全部條款內(nèi)容,沒有刪減。 2 規(guī)范性引用文件 下列文件對于文件,本手冊的應(yīng)用是必不可少的。對注日期的引用文件,只有所引用版本適用。對不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用。 GB/T 190002020《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》 GB/T 190012020《質(zhì)量管理體系 要求》 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范 3 術(shù)語和定義 本手冊采用《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》中的術(shù)語和定義。 主要 術(shù)語和定義如下: 知識產(chǎn)權(quán) intellectual property 在科學(xué)技術(shù)、文學(xué)藝術(shù)等領(lǐng)域中,發(fā)明者、創(chuàng)造者等對自己的創(chuàng)造性勞動(dòng)成果依法享有的專有權(quán),其范圍包括專利、商標(biāo)、著作權(quán)及相關(guān)權(quán)、集成電路布圖設(shè)計(jì)、地理標(biāo) 軟件由信息組成,通常是無形產(chǎn)品,并可以方法、報(bào)告或程序的形式存在。 硬件通常是有形產(chǎn)品,其量具有計(jì)數(shù)的特性。流程性材料通常是有形產(chǎn)品,其量具有連續(xù)的特性。硬件和流程性材料經(jīng)常被稱為貨物。 [GB/T
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