【正文】 象，職工都在爭當(dāng)“五好市民”，能夠自覺遵守國家的法律法規(guī)和社會道德，自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)和安全規(guī)程。在他們的帶領(lǐng) 15 下，鍋爐車間職工都能踐行企業(yè)理念，大家學(xué)習(xí)勁頭十足，學(xué)習(xí)效果顯著，在今年集團(tuán)公司舉行的技術(shù)比武中 ，車間職工齊志高、周發(fā)全、霍本良分別取得鍋爐專業(yè)第四、五七名的好成績，得到廠領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。鍋爐車間是一個專業(yè)要求很高的部門，崗位多，崗位技術(shù)差別大，崗位人員又緊，為了保證安全生產(chǎn)，保證主要崗位人員的連續(xù)性，車間在崗位培訓(xùn)方面除了利用四點(diǎn)班開展：（ 1）本崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范操作、鞏固技能；（ 2） 高一級崗位培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，提倡能者多勞，多勞多 得；（ 3） 同級其他崗位培訓(xùn)，鼓勵職工一專多能。從車間主任、支部書記到每個崗位的值班員，都有自己的明細(xì)帳。 3. 對于化學(xué)專業(yè)的職工，設(shè)立專項(xiàng)獎勵，每多掌握一個崗位的操作技能，多補(bǔ)助一項(xiàng)。車間從物質(zhì)硬件上幫助職工開展學(xué)習(xí)活動，促使每位職工都能經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次學(xué)習(xí)由車間主持，要求人員、時間、地點(diǎn)三落實(shí)，記錄清楚、詳細(xì)。 12 申報(bào) 20xx年度集團(tuán)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型 企業(yè)文化先進(jìn)區(qū)隊(duì)材料 為了深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和廠關(guān)于開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化活動的指導(dǎo)要求，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，鍋爐車間在廠黨政的關(guān)懷指導(dǎo)下，在有關(guān)科室的大力協(xié)助下，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動力，以職工素質(zhì)建設(shè)為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)職 工的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力。同時，通過深化學(xué)習(xí)型企業(yè)文化推進(jìn)會，發(fā)布單位創(chuàng)建整體評估報(bào)告，召開觀摩會、現(xiàn)場會，對評出的優(yōu)秀單位進(jìn)行表彰獎勵，發(fā)揮起典型引路作用，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，推動創(chuàng)建工作扎實(shí)有效開展。首先，考核部門按專業(yè)管理 劃分責(zé)任，對各單位創(chuàng)建工作進(jìn)行考核，分為基礎(chǔ)考核和動態(tài)考核，加大監(jiān)督考核力度，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位。加大對“不作為”的責(zé)任追究力度，建立了廠和基層二級責(zé)任追究，從而形成了從上至下的責(zé)任追究體制，并在實(shí)踐中逐步得到了規(guī)范 。對“不作為”的具體表現(xiàn)、內(nèi)容和范圍作了界定，并公布于眾，增強(qiáng)監(jiān)督管理力度。 深入 開展整治“不作為”活動，加強(qiáng)執(zhí)行力 建設(shè) ，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部勤政意識，促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，在全廠形成了風(fēng)正氣順，干事興業(yè)的良好風(fēng)氣 。政工科在在黨員中建立實(shí)施“三卡一?！卑踩婪扼w系，反“三違”，消缺陷，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)起到了重要作用。在這次活動中，全廠各單位立項(xiàng)查找和解決生產(chǎn)實(shí)際問題，今年共有 46 個創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)，上至廠部、車間，下至班組都有創(chuàng)新項(xiàng)目，并帶動了技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比武、技術(shù)攻關(guān)等活動的開展，在全廠形成 了創(chuàng)新熱潮。二是確立創(chuàng)新目標(biāo)，我們結(jié)合廠生產(chǎn)實(shí)際，以生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理、安全管理 、技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新五個方面為目標(biāo)，設(shè)立了創(chuàng)新成果和“金點(diǎn)子”獎創(chuàng)新成果，成立了五個專業(yè)組，具體抓創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)、實(shí)施和考評工作，確?；顒釉鷮?shí)有效地開展。 四、開展“持續(xù)創(chuàng)新年”活動，提高全員創(chuàng)新力 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的核心在于創(chuàng)新，只有通過不斷創(chuàng)新，才能 使 企業(yè)基業(yè)常青。 我們以電力安全文明生產(chǎn)雙達(dá)標(biāo)和防止 25 項(xiàng)重大事故措施為內(nèi)容，通過采取考問講解、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等多層次的開放式學(xué)習(xí)形式，引導(dǎo)職工持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)，提高生產(chǎn)技術(shù)水平。廠領(lǐng)導(dǎo)班子積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，每個班子成員帶頭學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，提高了班子的決策能力，發(fā)揮干部的示范帶動作用。為適應(yīng)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的要求，我們積極倡導(dǎo)員工對相關(guān)專業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)的同時，采取不同形式加大跨崗位的培訓(xùn)力度，促使職工多掌握新技能，達(dá)到“精一會二學(xué)三”的水平。由于這些機(jī)制跟上，避免了學(xué)習(xí)流于形式，極大調(diào)動了職工學(xué)習(xí)積極性， 使學(xué)習(xí)培訓(xùn)落到了實(shí)處。把我廠實(shí)施“三標(biāo)一體”化與推行 OPM 精細(xì)管理相結(jié)合，建立了目標(biāo)展開體系、管理控制體系、考核激勵體系，通過實(shí)施“三標(biāo)一體化”，對全廠職工重新制定了工作崗位標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化到各個崗位，量化到每臺設(shè)備，使管理工作走上了新臺階。為了讓員工認(rèn)識到學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，澄清將團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)完全等同于團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)，或?qū)W習(xí)型企業(yè)就是人人都在學(xué)習(xí)的企業(yè)的認(rèn)識。 第一，建立學(xué)習(xí)目標(biāo)機(jī)制。今年，當(dāng)我們得知一家來廠施工單位經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難時，提前支付了部分工程款，解決了該單位的燃眉之急，贏得了相互信任。積極圍繞加快三期立項(xiàng)的發(fā)展大局，不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)。 現(xiàn)將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化情況匯報(bào)如下： 一、踐行企業(yè)理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長期的工作任務(wù)，必須持之以恒、常抓不懈，才能取得扎實(shí)的效果。 20xx 年度集團(tuán)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化先進(jìn)區(qū)隊(duì)材料 。 1 平煤坑電 [20xx]40 號 簽發(fā)人： 王貴勤 坑口電廠申報(bào) 20xx年度創(chuàng)建學(xué)習(xí)型 企業(yè)文化先進(jìn)單位的報(bào)告 集團(tuán)公司黨委： 今年以來，坑口電廠黨政認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨委的總體部署，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化作為一項(xiàng)重要工作來抓，結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定目標(biāo)，創(chuàng)新方法，嚴(yán)格考核，提高了職工整體素質(zhì)和企業(yè)管理水平，推動了企業(yè)快速健康發(fā)展。 2 附： 20xx 年度集團(tuán)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化先進(jìn)單位材料 。 20xx年 11月 22 日 主題詞 ： 企業(yè)文化 申報(bào) 20xx年 先進(jìn)單位 報(bào)告 平煤集團(tuán)坑口電廠黨委辦公室 20xx 年 11月 22 日印發(fā) 3 申報(bào) 20xx年度集團(tuán)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型