【正文】 戰(zhàn)，有為國爭光、弘揚國內(nèi)文化，展示我國技術(shù)水平的意義，在全球視野內(nèi)的網(wǎng)頁游戲，接受挑戰(zhàn)；同時，也利于吸收國外經(jīng)驗和設(shè)計理念，改進本公司的設(shè)計理念和方法。對中國游戲企業(yè)而言，周邊產(chǎn)品能使其收入上漲 50%，就將是可觀的數(shù)字。所謂周邊產(chǎn)業(yè)，包括電信寬帶接入、 PC 軟硬件、服務(wù)器及寬帶、網(wǎng)吧、游戲玩偶及衍生產(chǎn)品、游戲媒體等等。除了發(fā)開商與運營商的收益外，網(wǎng)頁游戲的 IGA 廣告模式為廣大商家提供廣告平臺，進而帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的平衡和諧的發(fā)展，同時可以帶來大量的廣告費收入。各年度總成本費用詳見表 93。建筑物折舊年限為 20 年，設(shè)備折舊按 8 年計，凈殘值率取 5%。 電費 根據(jù)設(shè)備電力負荷測算，年需用電費 1051 萬元。以此運營狀況作為“有項目”基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 “現(xiàn)狀”：以 2020 年公司整體運營狀況作為該項目的“現(xiàn)狀”基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 項目計算期 財務(wù)評價計算期包括建設(shè)期、運營期，項目為網(wǎng)頁游戲產(chǎn)品項目，產(chǎn)品生命周期較短，因此，財務(wù)評價計算期設(shè)定為 8 年。 （ 3）業(yè)主與咨詢公司聯(lián)合進行的營業(yè)收入、總成本費用的核算。 （ 2）申請互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目扶持 500 萬元，占投資比例 %。 金估算 綜合考慮項目啟動需要的流動資金額，項目鋪底流動資金投資按 300 萬元計算。制定滅火安全疏散方案和應(yīng)急措施，定期組織消防演練。因此，應(yīng)建立健全有效的管理措施和制度，并在運營過程中遵循有關(guān)的規(guī)定。 （ 3）機房節(jié)能 盡量選用先進、可靠、節(jié)能的檢測儀器設(shè)備，有關(guān)設(shè)備及管道采用保溫措施，防止不必要的能源流失。建立節(jié)能獎勵制度和浪費能源處罰制度，保證節(jié)能工作長期有效開展。 耗電分析 本項目用房 平方米，項目運營過程中單班 8 小時工作制，按照《 XX城市規(guī)劃標準與準則》，工業(yè) 機房用電負荷為 40― 80W/平方米，由于計算機房用電量較大，因此取最高值 80W/平方米進行預(yù)測，則本項目預(yù)計年用電。 染 本項目建設(shè)和運營過程中設(shè)備的運行會產(chǎn)生少量的電磁幅射，由于使用的機房設(shè)有嚴密的防幅射措施，并在運營過程中對設(shè)備的安全使用實行嚴密監(jiān)管，因此不產(chǎn)生影響周邊環(huán)境的電磁污染。生活污水由于是租用機房，其生活污水已有完善的處理設(shè)施，如化糞池，且已通過環(huán)保驗收。如使用網(wǎng)站 BANNER 廣告：在眾多的小說網(wǎng)站、和游戲平臺網(wǎng)站上都可以看到 XX 系列產(chǎn)品的廣告；在社區(qū)網(wǎng)絡(luò)設(shè)立主頁，吸引用戶關(guān)注、成為粉絲，能利用社區(qū)平臺強大的用戶黏性，用戶可到頁面留言，發(fā)表評論，拉好友一起玩；制作視頻，讓更多的人看到游戲的操作技巧和樂趣。用戶上網(wǎng)時所需用到的搜索功能、看視頻、下載、瀏覽網(wǎng)站、玩小游戲等時都可以發(fā)現(xiàn)XX 的蹤影。 網(wǎng)頁產(chǎn)品采取道具收費模式，指網(wǎng)游運營商靠賣道具給玩家獲得收入 略 產(chǎn)品傳播概念：以“綠色”、“健康”、“上班族最喜愛游戲”、“休閑”、“最多MM 的網(wǎng)頁游戲”、“浪漫七夕”等概念為主，能迎合上 班族女性的心心理需求。聯(lián)合運營的出現(xiàn)，帶來的是雙方互利的雙贏結(jié)局。 （ 2）產(chǎn)品差異戰(zhàn)略 為了在市場競爭 中處于有利地位，產(chǎn)品差異戰(zhàn)略）目標集中戰(zhàn)略 主目標集中戰(zhàn)略能夠以更高的效率、更好的效果為對象服務(wù)，從而超過在更廣闊范圍內(nèi)競爭對手。機房地面設(shè)計應(yīng)滿足使用功能要求：防靜電地板，高度應(yīng)根據(jù)電纜布線和空調(diào)送風要求確定；主 機房設(shè)有外窗時，應(yīng)采用雙層固定窗，并應(yīng)有良好的氣密性，不間斷電源系統(tǒng)的電池室設(shè)有外窗時，應(yīng)避免陽光直射當主機房內(nèi)設(shè)有用水設(shè)備時，應(yīng)采取防止水漫溢和滲漏措施門窗、墻壁、頂棚、地（樓）面的構(gòu)造和施工縫隙，均應(yīng)采取密閉措施。這使得能夠逐漸被更多真正的核心用戶所接收，為傳統(tǒng)網(wǎng)游的轉(zhuǎn)型做好了前期準備。 2020 年中國網(wǎng)頁游戲用戶就已經(jīng)突破千萬大關(guān)。 圖 32 20202020 年中國網(wǎng)頁游戲市場份額占比 國內(nèi)網(wǎng)頁游戲市場需求分析 根據(jù)艾瑞發(fā)布的《 20202020 年中國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)發(fā)展報告》數(shù)據(jù)顯示， 2020 年中國網(wǎng)頁游戲市場規(guī)模為 1 億元，到 2020 年達到 5 億元，此后將保 持 20%以上的增長率，在 2020 年即可突破 10 億關(guān)口，達到 億元。 從中國網(wǎng)絡(luò)游戲未來數(shù)年的發(fā)展趨勢來看， MMOG 將繼續(xù)以每年 100 億左右的速度增長，并始終保持 80%以上的市場份額，是當之無愧的“主流游戲”。 圖 31 20202020 年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模 隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)逐漸取代以往的單機游戲成為游戲界的主流。上班白領(lǐng)用戶沒有時間長期進行游戲以及在大型網(wǎng)游中因為沒有時間練級帶來的低人一等的挫折感，低端玩家對于要求操作較高游戲進入門檻過高，簡單易上手且不失趣味性。帶動行業(yè)向高技術(shù)創(chuàng)新的方向發(fā)展。增強自主研發(fā)能力，拓寬產(chǎn)品類型、走精品研發(fā)路線是網(wǎng)頁游戲研發(fā)企業(yè)的核心競爭力。這也是中國網(wǎng)頁游戲市場一直缺“精 品”的主要原因。直接制約著網(wǎng)頁游戲產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。網(wǎng)頁游戲?qū)儆谖幕a(chǎn)業(yè)里的動漫游戲市場，近三年來該市場增長率超過 40%，由此而帶動產(chǎn)業(yè)圈為 XX市經(jīng)濟帶來巨大的經(jīng)濟效益，本項目自實施以來，至 2020年 12 月為止，已向 XX 市政府納稅 1071 萬元。 2020 年， XX 信息傳輸、計算機服務(wù)和軟件產(chǎn)業(yè)以及文化體育娛樂產(chǎn)業(yè)的增加值合計為 億元，占 GDP 的比重為 %。這是繼鋼鐵、汽車、紡織等十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃后出臺的又一個重要的產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，同時也意味著文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上升為國家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。 IT 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和互聯(lián)網(wǎng)平臺基礎(chǔ)，目前 XX的網(wǎng)絡(luò)游戲等與數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相融合的行業(yè)發(fā)展迅猛，如《武林英雄》、《三十六計》、 XX《夢幻之城》，這樣一批頁游大作相繼出口海 外，在創(chuàng)匯的同時也贏得海外玩家的贊譽。也就是說，網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的貢獻比可以達到 1： 8 左右?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)通過便捷、高效的信息流，帶動和支配人流、物流、資金流的高效運行，加快了與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合，大幅降低了生產(chǎn)成本，顯著提高了生產(chǎn)效率，有效提升了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，推動增長方式的轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。 CNNIC 調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，在網(wǎng)頁游戲用戶中，使用手機玩網(wǎng)頁游戲的用戶所占比重接近 50%。 2020 年，在所有互聯(lián)網(wǎng)娛樂領(lǐng)域的產(chǎn)品中，網(wǎng)絡(luò)游戲是唯一使用率上升的服務(wù)，這意味著中國網(wǎng)民對網(wǎng)絡(luò)游戲的熱衷程度仍然較高。對從事數(shù)字廣播影視、數(shù)據(jù)庫、電子出版等研發(fā)、生產(chǎn)、傳播的文化企業(yè)，凡符合國家現(xiàn)行高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策規(guī)定的，可統(tǒng)一享受相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策。組織實施基于 3G 的移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)品專項、網(wǎng)絡(luò)游戲引擎開發(fā)與平臺專項、休閑游戲產(chǎn)品專項、手機游戲產(chǎn)品專項、網(wǎng) 絡(luò)視頻內(nèi)容產(chǎn)品專項、網(wǎng)絡(luò)教育內(nèi)容產(chǎn)品專項。 第四，網(wǎng)絡(luò)游戲作為一種新興的文化生活方式和重要的文化消費方式，受到了廣大群眾的青睞，其 2020 年收入規(guī)模達到 258 億元，遠遠超過傳統(tǒng)的三大娛樂內(nèi)容產(chǎn)業(yè)―電影票房、電視娛樂節(jié)目和音像制品發(fā)行，是金融危機環(huán)境下我國經(jīng)濟發(fā)展的增長亮點，與國家擴大內(nèi)需的目標具有一致性。數(shù)據(jù)顯示：以自主研發(fā)為主的網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)凈利潤率能達到50%以上。 第一，作為一種新興的文化娛樂產(chǎn)品，網(wǎng)絡(luò)游戲積極推動了中國文化的傳承與發(fā)展。與此同時，網(wǎng)頁游戲的發(fā)展也文化部首次發(fā)布了《 2020 年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場白皮書》 以下簡稱“白皮書” 。 2020 年以來，中國網(wǎng)頁游戲用戶規(guī)模急劇增加。從海外出口來看， 2020 年中國網(wǎng)絡(luò)游戲海外出口收入達到 億美元，較 2020 年增長 %，而 2020 年海外出口收入同比增速僅為 %。網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)之所以可以打破在原來中國整個網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中的平衡，主要緣于在 20 世紀末中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟泡沫破滅整個網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟大受打擊的時候，網(wǎng)絡(luò)游戲卻異軍突起成為整個網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)頭羊，得到迅猛的發(fā)展。這在網(wǎng)頁游戲里面，目前走出國門的產(chǎn)品不多。在日本，游戲與周邊產(chǎn)品銷售額的比率達 37；而在歐美，游戲、動畫與其周邊的收益比例接近 19。本項目預(yù)計 72020 年 1 月投入使用，經(jīng)測算，項目建成后，營業(yè)收入按 100%測算，收入為 24600 萬元。某網(wǎng)頁游戲產(chǎn)業(yè)化項目資金申請報告 某市互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目第 1 章 項目簡介 1 項目名稱 1 項目建設(shè)單位 1 項目建設(shè)地點 1 項目建設(shè)目標 1 項目綜合技術(shù)經(jīng)濟指標 1 項目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模 3 投資估算及資金籌措 3 效益評價 4 益 4 社會效益 5 第 2 章 項目建設(shè)的背景和必要性 7 項目建設(shè) 的背景 7 戲發(fā)展概況 7 戲發(fā)展概況 8 府加大對網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的支持、指導(dǎo)和管理 9 政府大力支持網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)產(chǎn)業(yè) 10 相關(guān)行業(yè)推動網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展 11 項目建設(shè)的必要性 12 市經(jīng)濟發(fā)展的需要 12 市互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要 13 市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的的需要 14 XX 市網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展水平的需要 15 XX 市民文化娛樂生活的需要 16 第 3 章 需求分析 17 國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲市場需求分析 17 國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲市場格局 18 國內(nèi)網(wǎng)頁游戲市場需求分析 19 游戲現(xiàn)狀及存在問題 21 第 4 章 項目單位基本情況及財務(wù)狀況 22 項目單位基本情況 22 位簡介 22 位近三年財務(wù)狀況 24 位納稅情況 25 來發(fā)展規(guī)劃 25 項目負責人與研發(fā)團隊基本情況 27 責人情況 27 術(shù)團隊情況 27 第 5 章 項目的技術(shù)基礎(chǔ) 30 關(guān)鍵技術(shù) 30 項目成果來源及知識產(chǎn)權(quán) 31 技術(shù)特點及優(yōu)勢 33 進性 33 序優(yōu)勢 34 相關(guān)技術(shù)的發(fā)展趨勢 35 第 6 章 項目建設(shè)方案 37 項目建設(shè)地點、內(nèi)容及規(guī)模 37 設(shè)地點 37 設(shè)內(nèi)容和規(guī)模 37 建設(shè)方案 37 修改造方案 37 置方案 38 項目技術(shù)方案 38 用技術(shù) 38 術(shù)路線 47 第 7 章 項目招標、進度與管理 49 項目招標 內(nèi)容、方式與組織形式 49 容 49 式 49 項目進度計劃 50 段 50 段 50 收階段 51 建設(shè)期項目管理 51 第 8 章 運營模式和人力資源配置 53 項目運營模式 53 略 53 .搭建聯(lián)運網(wǎng)絡(luò) 54 略 55 略 56 組織架構(gòu)及人力資源管理 58 構(gòu) 58 置 59 第 9 章 環(huán)保、節(jié)能、消防與職業(yè)安全衛(wèi)生 60 環(huán)境保護 60 廢氣污染 60 60 染 60 染 60 項目節(jié)能 61 主要原則和依據(jù) 61 能分析 62 項目能源供應(yīng)狀況分析 62 水措施 62 消防 63 職業(yè)安全衛(wèi)生 64 第 10 章 項目投資估算和資金籌措 66 項目投資估算 66 修投資 66 安裝投資 67 不可預(yù)見費用 67 金估算 68 估算匯總 68 資金籌措方案及使用 69 資金籌措方案