【正文】 模式，給學生一個企業(yè)模擬環(huán)境，人才 目前， XX 游戲的海外市場表現不俗，已擁有 18 個海外語言版本，用戶遍布世界各大洲。 企業(yè)管理費 預計年需要管理費用 1920 萬元。 評價范圍和方法 按照進度，在本項目建設之時， XX 游戲已經達到年營業(yè)收入 億元人民幣，每天 550 萬用戶， 8000 萬注冊用戶，同時在線 50 萬用戶的規(guī)模。 本項目用房在設計中已執(zhí)行國家建筑設計防火規(guī)范中的有關規(guī)定，做到促進生產，保障安全，方便使用，經濟合理。 項目能源供應狀況分析 項目建設地 XX 市 XX，擁有完善的市政公用配套設施，通訊設備先進完善，已完成所有的路網、供水 、供電、供氣、排污等基礎設施建設，水電供應充裕，為本項目的順利建設和運作提供了可靠保證。 （ 2） 渠道模式的設計上，合作雙方可以實現資源配合。 XX 系列游戲的營業(yè)收入的增長率大于用戶數量的增長率，這系列的跡象表明，實際用戶開始沉淀。從 08 開始，網頁游戲市場收入已經超過了平臺游戲，達到 5 億元，而以手機網游為代表的移動 終端將在 09 年 3G 時代到來時發(fā)力，在 2020 年，這部分收入達到 3 億元左右。本項目采用獨創(chuàng)的 7Cube 引擎、MagicColor 人物合成系統(tǒng)以及超炫的粒子渲染技術，令游戲畫面更加逼真動感，而且普及性好，服務器承載量大，在游戲上有足夠表現力，保證技術的領先性與不可復制性。而且，多數文化 企業(yè)處于產業(yè)鏈的中低端，存在明顯的高端原創(chuàng)不足、終端營銷能力不強的產業(yè)鏈缺陷。所謂周邊產業(yè)，包括電信寬帶接入、 PC 軟硬件 、服務器及寬帶、網吧、游戲玩偶及衍生產品、游戲媒體等等。 XX 市人民政府印發(fā)的《關于加快文化產業(yè)發(fā)展若干經濟政策》通知設立文化產業(yè)基地，可享受市高新技術產業(yè)園區(qū)的各項優(yōu)惠政策。網絡游戲為中國社會和經濟發(fā) 展發(fā)揮了積極作用中國網絡游戲產業(yè)已經發(fā)展成為一個具備較大規(guī)模的產業(yè)。 XX 在國外市場的推廣成功可以為后來者做一個借鑒和參考的作用，為網頁游戲產業(yè)的發(fā)展提供自己的經驗。 項目建設單位 XXXX 科技有限公司。 2020 年，中國網絡市場繼續(xù)保持了較好的運行態(tài)勢，市場規(guī)模保持了較為穩(wěn)定的增長，產品類型不斷豐富，海外出口增速加快，市場競爭較為激烈。一方面，網絡游戲本身的內容具備極強的文化色彩，游戲世界觀、場景、人物形象等等無一不可具備強烈的“中國風”；另外一方面，通過與電影、電視、音樂等文化娛樂產業(yè)的融合，網絡游戲的文化輻射力進一步擴大。 2020 年底，網絡社交應用開始興起后，網頁游戲和社交網站的相互補充和推進作用尤其明顯?；ヂ?lián)網內容產業(yè)發(fā)展 12 月， XX 市出臺互聯(lián)網產業(yè)振興政策，正式頒了《 XX 互聯(lián)網產業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃（ 20202020）》，計劃在未來幾年里，用政策推動的方式將互聯(lián)網產業(yè)打造成 XX 另一支柱性產業(yè)加強對互聯(lián)網內容的深度開發(fā)和利用，豐富網絡 娛樂和網絡內容產品，注重產業(yè)鏈建設，形成互動、協(xié)調發(fā)展的態(tài)勢。本項目的建設，可以對 XX 市文化產業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。項目的建設將大大促進 XX 市網絡游戲發(fā)展水平。 2020 年前網頁游戲用戶雖然已經達到了一定規(guī)模，但由于缺乏清晰的贏利模式支持，整個行業(yè)始終處于停滯不前的狀態(tài)。 .搭建聯(lián)運網絡 聯(lián)合運營指網頁游戲開發(fā)商與運營商合作運營一款游戲產品，由游戲開發(fā)商提供產品，把游戲入口放在合作的網站上，用戶登錄網站，即可進入游戲。 組織架構及人力資源管理 構 置 對于項目運營 來說，擁有一支穩(wěn)定的、一定規(guī)模的、具有技術支持、擁有技術開發(fā)和高級技術研發(fā)能力的、以客戶應用為核心的專職人才隊伍非常重要。試行負責人制度，各部門負責人進行監(jiān)督監(jiān)管，并納入員工考勤制度范圍之內，與當月獎金進行掛鉤。 估 算匯總 表 103 總投資估算匯總表 單位：萬元 項目或費用名稱 投資估算 固定資產及無形資產投資： （一）工程及設備： 及軟件購置 2082 （二）無形資產及遞延資產： 0 投資 0 0 （三）不可預見費： 建設期利息 0 鋪底流動資金 300 總 投 資 綜上，項目總投資 萬元，其中建安工程費用 萬元，設備購置費用2082 萬元，不可預見費用 萬元，鋪底流動資金 300 萬元。 “無項目”：應在“現狀基礎上，考慮計算期內效益和費用可能發(fā)生的變化，經預測得出的各年狀況。 財務評價報表及指標 財務評價報表 新增投資計劃及資金籌措表 表 11－ 1 新增投資計劃及資金籌措表 單位：萬元 序號 項目 合計 建設期（年） 2020 2020 1 總投資估算 建安工程費用 設備及軟件費用 2082 1041 1041 預備費 流動資金 300 300 2 資金籌措計劃 自籌資金 銀行貸款 政府補助 500 500 銷售收入及附加估算表 表 11― 2 營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加估算表 單位：萬元 序號 項目 計算期 1 2 3 4 5 6 7 8 1 有項目 營業(yè)收入 24600 24600 24600 24600 24600 24600 增值稅（營業(yè)額 *3%） 738 738 738 738 738 738 營業(yè)稅及附加 城市維護建設稅（營業(yè)稅 *7%） 教育費附加（營業(yè)稅 *3%） 2 無項目 營業(yè)收入 增值稅（營業(yè)額 *3%） 營業(yè)稅及附加 城 市 維護 建設 稅（營業(yè)稅 *7%） 教育費附加（營 業(yè)稅 *3%） 3 增量 2 營業(yè)收入 0 0 增值稅（營業(yè)額 *3%） 營業(yè) 稅 及 附 加 城市維護建設稅 （營業(yè)稅 *7%） 教育費附加 （營業(yè)稅 *3%） 新增固定資產折舊估算表 表 113 新增固定資產折舊估算表 單位：萬元 序號 項目 折舊年限 計算期 1 2 3 4 5 6 7 8 1 房屋、建筑物 20 當期折舊費 凈值 2 機器設備 8 1982 1982 1982 1982 1982 1982 當期折 舊費 凈值 3 固定資產原值合計 當期折舊費 凈值 新增無形及遞延資產攤銷估算表 表 114 新增無形及遞延資產折舊估算表 單位：萬元 序號 項目名稱 攤銷年限 計算期 1 2 3 4 5 6 7 8 1 無形及其他資產合計 0 0 0 0 0 0 0 原值合計 0 100 100 100 100 100 100 當期攤銷費 0 10 10 10 10 10 10 凈值合計 0 90 80 70 60 50 40 2 無形資產 8 0 0 0 0 0 0 原值 100 100 100 100 100 100 攤銷費 10 10 10 10 10 10 凈值 90 80 70 60 50 40 總成本費用估算表 表 115 總成本費用估算表（有項目） 單位：萬元 序 號 項 目 合 計 計算期（年） 1 2 3 4 5 6 7 8 1 電費 1051 1051 1051 1051 1051 1051 2 寬帶費 875 875 1000 1000 1000 1000 1000 1000 3 工資及福利費 1020 1020 4 修理費 25 25 5 管理費 800 800 6 折舊費 7 攤銷費 8 其他費用 65 65 9 總成本費用 10 其中：固定成本 11 可變成本 12 經營費用 表 116 總成本費用估算表（無項目） 單位：萬元 序 號 項 目 合 計 計算期（年） 1 2 3 4 5 6 7 8 1 電費 2 寬帶費 3 工資及福利費 4 修理費 5 管理費 800 800 800 800 800 800 800 800 6 折舊費 7 攤銷費 其他費用 65 65 65 65 65 65 65 65 8 總成本費用 9 其中：固定成本 10 可變成本 11 經營費用 利潤和利潤分配表 表 117 利潤和利潤分配表 單位：萬元 序號 項目 合計 計算期（年） 1 2 3 4 5 6 7 8 1 有項目 營業(yè)收入 24600 24600 24600 24600 24600 24600 營業(yè)稅金及附加 總成本費用 補貼收入 利潤總額（ 123+4） 彌補以前年度虧損 應納稅所得額（ 56） 所得稅 凈利潤（ 58） 期初未分配利潤 可供分配的利潤（ 9＋ 10） 2 無項目 營業(yè)收入 營業(yè)稅金及附加 總成本費用 補貼收入 利潤總額（ 123+4） 彌補以前年度虧損 應納稅所得額（ 56） 所得稅 3 增量 營業(yè)收入 0 0