【正文】 （ 1）入公司：憑身份證明文件及 “工程承包人入公司證 ”交門衛(wèi)核對無誤后換發(fā)“工程承包人入公司證 ”佩掛入公司。 （ 3）因故請假出公司者 ,應(yīng)按規(guī)定辦理請假手續(xù)后打卡出公司。 1． 3． 4 凡進出公司及在公司范圍以內(nèi)，無論上下班時間一律佩掛胸卡，未按規(guī)定佩掛者，依有關(guān)規(guī)定處分。 1． 2 凡人員及物品出入公司大門應(yīng)遵守本制度，由保安人員負(fù)責(zé)管理。 工作經(jīng)驗要求 中?；蚋呗殞W(xué)歷，公關(guān)及相關(guān)專業(yè)，兩年以上工作經(jīng)驗。 工作時間 在規(guī)定時間內(nèi)，有時需要加班加點。 工 作 權(quán) 限 1．對公司員工出勤情況的登記權(quán)。 工 作 績效標(biāo)準(zhǔn) 著裝整齊、禮儀規(guī)范、禮貌大方 主動熱情、服務(wù)周到 檢查認(rèn)真、不出差錯 、消除隱患 崗 位 工 作 關(guān) 系 （一）內(nèi)部關(guān)系 1．所受監(jiān)督：在公司事務(wù)方面接受主任或主任的監(jiān)督。做好來客詢訪內(nèi)容記錄。 基本素質(zhì)要求 任職者具有健康的體魄，充沛的精力，強烈的責(zé)任心，仔細(xì)認(rèn)真的個人特征；男性， 25歲以下。 技能要求 具備較強的事務(wù)的分析判斷能力。 3．公司員工制服及胸章的檢查權(quán)。 3．合作關(guān)系：與上下班的公司員工發(fā)生協(xié)作關(guān)系。 工 作 績 效標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格執(zhí)行公司出入人員的管理制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度認(rèn)真。 2．負(fù)責(zé)公司出入人員攜帶物品的檢查和登記。 基本素質(zhì)要求 任職者具有健康的體魄，充沛的精力，強烈的責(zé)任心，仔細(xì)認(rèn)真的個人特征 。 工作環(huán)境 外地流動 任 職 要 求 知識及 教育水平要求 擁有交通法規(guī)、機械維修、車輛駕駛等方面的專業(yè)技能。 工 作 權(quán) 限 1．公司車輛的監(jiān)督管理權(quán)。 2．所施監(jiān)督：對公司車輛的管理、使用及保養(yǎng)等方面實施監(jiān)督。 《 2020 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版！策劃人士必備 資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 工 作 績效標(biāo)準(zhǔn) 1．安全駕駛，不違章操作。 3．負(fù)責(zé)車載物品的搬運和送貨。女性， 30歲以下。熟悉圖書管理的方法和技巧。 工作環(huán)境 在圖書室 任 職 要 求 知識及 教育水平要求 擁有圖書管理、檔案管理等方面的專業(yè)知識。 工 作 權(quán) 限 1．圖書、報刊、資料的歸檔和管理權(quán)。 崗 位 工 作 關(guān) 系 （一）內(nèi)部關(guān)系 1．所受監(jiān)督：在圖書室管理方面接受主任或文書的指示和監(jiān)督。 4．負(fù)責(zé)圖書室的管理、監(jiān)督，維持好室內(nèi)管理秩序。 圖書管理員 崗位說明書 《 2020 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版！策劃人士必備 資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 崗 位 標(biāo) 識 信 息 崗位名稱 圖書管理員 隸屬部門 崗位編碼 XZ05 直接上級 行政辦主任 工資等級 直接下級 可輪換崗位 分析日期 工作概述 負(fù)責(zé)公司圖書、報刊的編輯管理，圖書室的環(huán)境管理。 工作經(jīng)驗要求 ?？埔陨蠈W(xué)歷，計算機、中文或經(jīng)濟管理專業(yè)。 工作環(huán)境 在辦公室 任 職 要 求 知識及 教育水平要求 擁有文書、計算機及經(jīng)濟管理方面的專業(yè)知識，了解房地產(chǎn)基本知識。 2．文檔、圖書的管理權(quán)。 3．合作關(guān)系：在文檔管理、圖書管理及信息收集等方面， 與員工發(fā)生協(xié)作關(guān)系。 3．圖書管理完整無損，報刊裝訂整齊，資料保管齊全。 4．負(fù)責(zé)公司信息收集的整理和公司對外宣傳工作，做到全面、及時、完整。女性， 30歲以下。熟悉行政事務(wù)管理工作程序。 工作時間 在規(guī)定時間內(nèi)上班，有時需要加班加點。 工 作 權(quán) 限 1． 公司員工出勤情況的監(jiān)督權(quán)、登記權(quán)。 崗 位 工 作 關(guān) 系 （一）內(nèi)部關(guān)系 1．所受監(jiān)督：在行政事務(wù)處理方面接受主任的指示和監(jiān)督。 《 2020 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版！策劃人士必備 資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 務(wù) 工 作 績效標(biāo)準(zhǔn) 1．嚴(yán)格控制辦 公經(jīng)費使用，做到采購計劃合理、適用。 3．負(fù)責(zé)員工提案資料的管理，立項、申報。 工作經(jīng)驗要求 ?？埔陨蠈W(xué)歷，經(jīng)濟管理或物業(yè)管理專業(yè)，三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。 工作 環(huán)境 物業(yè)管理辦公室 任 職 要 求 知識及 教育水平要求 擁有物業(yè)管理、后勤管理、基礎(chǔ)設(shè)施管理及經(jīng)濟法等各方面的專業(yè)知識。 2．對分管人員的違紀(jì)、違規(guī)糾正權(quán)、事實處理權(quán)或處理申報權(quán)。對后勤人員及物業(yè)管理人員實施監(jiān)督。 4．完善后勤保障制度，制定科學(xué)合理的工作流程。 6．主任外出時，負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)工作。 2．負(fù)責(zé)公司的基礎(chǔ)設(shè)施和食堂管理，統(tǒng)籌安排后勤工作。五年以上工作經(jīng)驗。了解房地產(chǎn)經(jīng)營管理方面的知識。 工 作 權(quán) 限 1．所屬人員工作崗位調(diào)動權(quán)、工作指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán)、監(jiān)督考核權(quán)； 2．對所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)糾正權(quán)、事實處理權(quán)或處理申報權(quán)； 3．行 政事務(wù)經(jīng)費的審核權(quán)或額度內(nèi)審批權(quán)； 4．辦公用品采購計劃的審核權(quán)。 崗 位 工 作 關(guān) 系 (一 )內(nèi)部關(guān)系 1．所受監(jiān)督：在公司總體規(guī)劃、重大決策及重要文件審批方面，接受總經(jīng)理的指示和監(jiān)督； 2．所施監(jiān)督：在向部門內(nèi)部人員下達工作任務(wù)和文件審批方面，對副主任、秘書、文書及內(nèi)部管理人員施放監(jiān)督。 工 作 績效標(biāo)準(zhǔn) 1．保證公司管理工作合理、有序，為公司開發(fā)經(jīng)營提供后勤保障。 4．負(fù)責(zé)實施與公安、市政等政府部門的公共關(guān)系。 3． 0 行政事務(wù)管理圖 《 2020 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版！策劃人士必備 資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 4． 0 行政事務(wù)崗位說明書 《 2020 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版！策劃人士必備 資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 行政辦主任 崗位說明書 崗 位 標(biāo) 識 信 息 崗位名稱 行政辦主任 隸屬部門 崗位編碼 XZ01 直接上級 總經(jīng)理 工資等級 三級 直接下級 本部門員工 可輪換崗位 分析日期 工作概述 全面負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的管理，確保公司各項工作正常運作。 2． 2． 2 嚴(yán)格控制辦公成本，物品管理無差錯。 《 2020 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版！策劃人士必備 資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 2． 1． 2 以房地產(chǎn)開發(fā)項目為中心提供快速、優(yōu)質(zhì)、可靠的后勤保障。手冊持有者應(yīng)妥善保管手冊，不得損壞、丟失、隨意涂抹，嚴(yán)禁私自復(fù)印或轉(zhuǎn)借給其他公司。 由于編者水平有限，手冊中 疏漏之處在所難免，敬請廣大讀者批評指正！ 目 錄 《 2020 年房地產(chǎn)營銷策劃大全》移動硬盤版！策劃人士必備 資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 1． 0 手冊說明 .........................................................................................................3 2． 0 行政事務(wù)管理方針、管理目標(biāo) .....................................................................4 3． 0 行政事務(wù)管理圖 .............................................................................................5 4． 0 行政事務(wù)崗位說明書 .....................................................................................6 5． 0 行政事務(wù)管理制度 .......................................................................................14 5． 1 門衛(wèi)接待制度 .......................................................................................14 5． 2 前臺接待制度 .......................................................................................16 5． 3 考勤管理制度 .......................................................................................17 5． 4 工作服管理制度 ...................................................................................21 5． 5 胸卡管理制度 .......................................................................................23 5． 6 衛(wèi)生制度 ...............................................................................................25 5． 7 食堂管理制度 .......................................................................................28 5． 8 房屋維修制度 .......................................................................................30 5． 9 車輛管理制度 .......................................................................................32 5． 10 辦公用品管理制度 .............................................................................42 5． 11 圖書管理制度 .....................................................................................49 5． 12 印章管理制度 .....................................................................................52 5． 13 文件管理制度 .....................................................................................55 5． 14 檔案管理制度 .....................................................................................61 5． 15 文印室管理制度 .................................................................................76 5． 16 網(wǎng)絡(luò)使用管理制度 .............................................................................78 5． 17 計算機管理制度 .................................................................................80 5． 18