綏化工務(wù)段站專線維修管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 據(jù)作業(yè)計(jì)劃，向車間提報(bào)維修天窗計(jì)劃。 第 10 條 維修計(jì)劃保存 經(jīng)常保養(yǎng)計(jì)劃由車間保存，期限 2 年。 （ 2）編制權(quán)限。 （ 3）計(jì)劃內(nèi)容。經(jīng)常保養(yǎng)工作計(jì)劃根據(jù)檢控車間檢查數(shù)據(jù)、月份工作量調(diào)查及日常檢查情況確定。 （ 5）疏通嚴(yán)重淤塞的排水設(shè)備，處理嚴(yán)重沖刷的路肩和道床。 2. 線路、道岔臨時(shí)補(bǔ)修主要內(nèi)容： （ 1）整修軌道幾何尺寸超過臨時(shí)補(bǔ)修容許偏差管理值的處所。 （ 7）更換傷損鋼軌。 （ 3）更換和修理軌枕。 指及時(shí)對(duì)線路幾何尺寸超過臨時(shí)補(bǔ)修容許偏差管理值及其他不良處所進(jìn)行的臨時(shí)性整修，以保證行車安全和平穩(wěn)。 第 6 條 維修組織形式 由線路工區(qū)負(fù)責(zé)經(jīng)常保養(yǎng)工作。 （ 7）工務(wù)段賦予的其它職能和線路整修任務(wù)。檢查次數(shù)由技 術(shù)科確定。 （ 7）外線科、技術(shù)科主管人員根據(jù)段下達(dá)的保養(yǎng)修計(jì)劃，每月要對(duì)專用線作業(yè)任務(wù)、質(zhì)量進(jìn)行不少于 5 各車間的驗(yàn)收考核。同時(shí)根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，對(duì)薄弱的站專線進(jìn)行增加檢查次數(shù)，落實(shí)到人頭，確保安全。 安全科：負(fù)責(zé)對(duì)站專線全面檢查，根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)指定專人對(duì)薄弱重點(diǎn)處所進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)日常發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重設(shè)備不良 — 3— 問題督辦、跟蹤銷號(hào)，納入段監(jiān)控大隊(duì)月檢查計(jì)劃。 第 2 條 維修管理的基本內(nèi)容包括管理職責(zé)分工、維修計(jì)劃管理、維修管理組織、質(zhì)量評(píng)定、檢查控制、驗(yàn)收考核等內(nèi)容。 二○○九年五月四日 — 2— 綏化工務(wù)段站專線維修管理辦法 第一章 總 則 第 1 條 為加強(qiáng)站專線維修管理 ,根據(jù)站專線設(shè)備陳舊、超期服役的特點(diǎn)，結(jié)合我段實(shí)際情況，有針對(duì)性的及時(shí)、合理的對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備質(zhì) 量均衡穩(wěn)定，特制定本辦法。 技術(shù)科：企業(yè)代維修專用線由李海波主抓，路產(chǎn)線路由維修工程師主抓，具體負(fù)責(zé)維修計(jì)劃編制、下達(dá)，日常檢查、維修指導(dǎo)、日常用料的計(jì)劃、審批、技術(shù)管理、基礎(chǔ)資料整理等工作。 （ 2）檢查設(shè)備質(zhì)量、對(duì)線路上存在的遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于臨修標(biāo)準(zhǔn)的大高低、大軌距、大三角坑、曲線反超高、缺少聯(lián)結(jié)道釘?shù)膰?yán)重危及行車安全處所負(fù)責(zé)跟蹤消除，曲線超高設(shè)置是否合理、順坡是符合要求，夾直線長(zhǎng)度是否達(dá)標(biāo)等。 （ 6）外線主任、技術(shù)科長(zhǎng)、主管段長(zhǎng)每月對(duì)站專線檢查情況進(jìn)行一次跟蹤檢查，納入月考核。具體是： （ 1）負(fù)責(zé)線路設(shè)備
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