【摘要】決策理論與方法(DecisionMakingTheoryandMethods)《決策理論與方法》編寫組教育部高等學(xué)校管理科學(xué)與工程類學(xué)科專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會推薦教材《決策理論與方法》第2頁第2頁第三章多屬性決策分析《決策理論與方法》第3頁第3頁學(xué)習(xí)目的
2025-05-14 06:54
【摘要】T6\U6企業(yè)管理軟件年結(jié)三友科技有限公司服務(wù)部2023年3月11日T6企業(yè)管理軟件年結(jié)此指南適用于T6,U6各版本年結(jié)一、年結(jié)流程圖開始建立年度賬供銷鏈/生產(chǎn)管理固定資產(chǎn)工資成本網(wǎng)上銀行應(yīng)收應(yīng)付總賬結(jié)轉(zhuǎn)
2025-02-20 13:11
【摘要】成本模塊財務(wù)軟件,erp系統(tǒng),用友上海企通軟件有限公司一、成本模塊接口系統(tǒng)介紹系統(tǒng)介紹企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,在于不斷提高經(jīng)濟效益,提高經(jīng)濟效益的手段,一是增收,二
2024-11-03 23:55
【摘要】短期決策分析一、決策分析的意義決策就是在充分考慮各種可能的前提下,人們基于對客觀規(guī)律的認(rèn)識,對未來實踐的方向、目標(biāo)、原則和方法做出決定的過程。?管理會計中的決策分析指針對企業(yè)未來經(jīng)營活動所面臨的問題,由各級管理人員做出的有關(guān)未來經(jīng)營戰(zhàn)略、方針、目標(biāo)、措施與方法的決策過
2025-01-15 18:19
【摘要】決策理論與決策分析Policy-MakingTheory&PolicyAnalysis黃健榮南京大學(xué)公共管理學(xué)院行政學(xué)系2021年3月為什么要研究決策理論?1)從政治科學(xué)的視角看,現(xiàn)代決策理論是政治科學(xué)的重要分支,為適應(yīng)復(fù)雜多變的現(xiàn)代社會的需要而興起。決策理論對指導(dǎo)和維系國家政
2025-05-14 02:42
【摘要】第1章系統(tǒng)概述工資管理系統(tǒng)是用友T6-普及型ERP的重要組成部分。它具有功能強大、設(shè)計周到、操作方便的特點,適用于各類企業(yè)、行政、事業(yè)與科研單位,并提供了同一企業(yè)存在多種工資核算類型的解決方案。本系統(tǒng)可以根據(jù)不同企業(yè)的需要設(shè)計工資項目、計算公式,更加方便的輸入、
2024-10-25 10:06
【摘要】決策分析李國君山東大學(xué)數(shù)學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)學(xué)院2決策分類確定性決策非確定性決策不確定性決策風(fēng)險決策3(1)目標(biāo)(2)至少有2個以上的行動方案(3)不同方案得失可計算(4)決策環(huán)境確定大致概率完全不確定4例1、某石油公司計劃開發(fā)海底石油,
2025-05-06 07:41
【摘要】用友T6一體化產(chǎn)品流程培訓(xùn)提綱?基礎(chǔ)財務(wù)核算產(chǎn)品體驗?基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理產(chǎn)品體驗建立高效的財務(wù)核算體系從流程和角色入手建立高效的財務(wù)核算機制管理得到提升財務(wù)核算面臨困難T6-ERP解決方案核心價值憑證、賬簿、報表全過程自動化核算;與業(yè)務(wù)系統(tǒng)緊密集成,實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確傳遞。減少重復(fù)錄入。
2025-02-20 13:12
【摘要】第六章決策分析方法第一節(jié):管理決策概述第二節(jié):風(fēng)險型決策分析第三節(jié):沖突分析第六章決策分析方法一、基本概念決策是管理的重要職能,它是決策者對系統(tǒng)方案所做決定的過程和結(jié)果,決策是決策者的行為和職責(zé)。第一節(jié)??管理決策概述狹義理解狹義理解:決策即作出決定。:決策即作出決定。70年代前,年代前,“決策決策”
2025-01-19 01:18
【摘要】決策與心智模式?jīng)Q策看法現(xiàn)實選擇行動價值觀道德觀心智結(jié)果學(xué)習(xí)與反思人類大腦平均只有三磅重,有著復(fù)雜的結(jié)構(gòu)和功能,我們只是剛剛開始了解。一般來說每人的大腦中有大約1000億個神經(jīng)元,它們可能通過幾百萬億個突觸相互聯(lián)系。來自感官的數(shù)百萬感覺信號混亂在一起,使整個
2025-04-30 13:16
【摘要】決策分析模型一、概述在決策問題中,每個可供選擇的方案稱之為行動,記為a,而所有4可能行動a的集合稱為行動空間,記為A。行動是決策系統(tǒng)的自變量,它可以是連續(xù)的,也可以是離散的。例如,某地要創(chuàng)建出租車公司,制定了三種購車方案:100輛、150輛、200輛,這里的行動就是一個離散變量。又如,
【摘要】資料包絡(luò)分析法決策分析DecisionAnalysis序論(1/2)?多屬性決策分析模式中不論採取加法模式或乘法模式計算方案之加總價值,都假設(shè)方案之價值衡量在每個屬性上都是越大越好?有些屬性之客觀結(jié)果值越大則主觀價值越高,?例如購屋決策中的「室內(nèi)空間」就是越大越好的屬性。?有些屬性之客觀結(jié)
2025-05-06 23:59
【摘要】第七章決策分析李剛西安交通大學(xué)管理學(xué)院主要內(nèi)容?1管理決策?2不確定性問題的決策?3風(fēng)險型決策分析?4沖突分析1管理決策?一、基本概念?決策是管理的重要職能,它是決策者對系統(tǒng)方案所做決定的過程和結(jié)果,決策是決策者的行為和職責(zé)。?按照()的觀點,“管
2024-12-08 07:41
【摘要】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問題?不確定型決策?風(fēng)險決策?效用函數(shù)決策分析決策框架影響利潤低利潤降低成本降低價格減少雇用人數(shù)影響行業(yè)關(guān)系增加雇用人數(shù)影響生產(chǎn)中的其他方面招聘
2025-03-29 03:50
【摘要】第四章生產(chǎn)決策分析生產(chǎn)中投入與產(chǎn)出的關(guān)系,要素的最優(yōu)組合,產(chǎn)品的最優(yōu)組合,以實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化,研究企業(yè)收益和生產(chǎn)函數(shù)與技術(shù)進步。本章主要研究:一、單一可變要素的決策分析(1)總產(chǎn)出TPQ=f(L)式中Q總產(chǎn)出量,即TPL勞
2025-05-01 12:49