通過(guò)《目標(biāo)》電影認(rèn)識(shí)-全文預(yù)覽
【正文】 最后通牒（ Bottom Line) ? 三個(gè)月內(nèi)扭虧為盈 尤尼工廠現(xiàn)狀 《 目標(biāo) 》 電影賞析 ——認(rèn)識(shí) TOC 《 目標(biāo) 》 電影觀后感想 瓶頸損失 1小時(shí) =工 廠產(chǎn) 出 損 失 1小 時(shí) 啟示 1：工廠的產(chǎn)出由瓶頸工序的產(chǎn)出決定 《 目標(biāo) 》 電影帶來(lái)的啟示 F是瓶頸 聽說(shuō) 有一臺(tái) 適 合 E工序的新夾具 ,總 共 20210元 , 買來(lái)后產(chǎn) 能可提升 50% 但只花 8000元 就可以 買 臺(tái)二手的 , 提升產(chǎn)能不 變 作 為 頭家 ,你 會(huì) 批準(zhǔn) 誰(shuí) 的提案 ? 啟示 2：非瓶頸工序節(jié)改善對(duì)整體產(chǎn)出沒(méi)影響 《 目標(biāo) 》 電影帶來(lái)的啟示 尤尼工廠現(xiàn)狀分析 ? 工廠各部門績(jī)效衡量指標(biāo)： 效率 優(yōu)尼工廠核心問(wèn)題 ?盈利 ?衡量盈利的標(biāo)準(zhǔn) ?凈利潤(rùn) ?投資回報(bào)率 ?現(xiàn)金流 X 效率 ? 機(jī)器使用率 ? 人力資源利用率 優(yōu)尼工廠的目標(biāo) 如何才能盈利？ ?有效產(chǎn)出 （ Throughput） ↑ ?庫(kù)存 （ Inventory） ↓ ?運(yùn)營(yíng)費(fèi)用 （ Operating Expense） ↓ 正確的衡量 VC材料 T I TOC產(chǎn)出觀績(jī)效衡量指標(biāo)作為改善決策羅盤 OE ? 變動(dòng)成本（ variable cost）：公司購(gòu)買的成本 ? 有效 產(chǎn)出 (Throughput, T) : 公司產(chǎn)生的錢 ? T = 售價(jià) – 變動(dòng)成本 ? 營(yíng)運(yùn)費(fèi)用 (Operating Expense, OE):公司產(chǎn)生 T 所需的錢 ? 庫(kù)存 (Investment, I) ： 卡在公司里的錢 ? 凈利（ Net Profit, NP）： 公司的利潤(rùn) ? NP = T OE 正確的衡量 識(shí)別系統(tǒng)約束 充分利用系統(tǒng)約
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1