【摘要】旅游心理學第二章旅游者的知覺第二章旅游者的知覺第一節(jié)知覺概述第二節(jié)知覺的心理定勢第三節(jié)旅游者對旅游條件的知覺1第一節(jié)知覺概述旅游心理學第二章第一節(jié)知覺概述一、知覺的概念二、知覺的特性三、影響知覺的因素2
2025-01-02 12:39
【摘要】模塊二旅游者的購買態(tài)度與購買決策1名人名言我的一生所主張的,就是對生活,對人必須持積極的態(tài)度(蘇)高爾基2記得有一個有趣的比喻:?如果將字母A到Z分別貶謫1到26的分數(shù),(A=1B=2C=3……Z=26)?你的知識(Knowl
2025-01-03 21:55
【摘要】1第三章第三章旅游者行為旅游者行為旅游地理學GeographyofTourism旅游與地理學院陳世發(fā)第三章旅游者行為2第三章第三章旅游者行為旅游者行為第一節(jié)第一節(jié)旅游者旅游者第二節(jié)第二節(jié)旅游者的旅游動機及活動行為層次旅游者的旅游動機及活動行為層次第三節(jié)第三節(jié)旅游者的決策行為旅游者的決策
2025-01-01 19:12
【摘要】3旅游者?本章學習目標:通過對本章的學習,要求學生熟悉我國旅游統(tǒng)計中對游客范圍的劃定與理解,了解國內(nèi)外旅游統(tǒng)計口徑的異同;把握影響個人旅游需求的主、客觀條件,認識不同類型旅游者的特點。?本章難點:旅游者的界定旅游者的形成條件旅游者的界定?國際聯(lián)盟的定義?①為消遣、家庭事務或身體健康原因而出國旅行的人;②為出席國際會
【摘要】旅游活動主體-旅游者教學目的要求通過本章學習,要求學生了解旅游者的概念性定義和統(tǒng)計標準定義;認識旅游者產(chǎn)生的客觀條件和主觀條件;認識旅游動機的形成過程、分類及影響旅游動機的主要因素。本章教學重點旅游者產(chǎn)生的客觀條件旅游
2025-01-03 21:50
【摘要】5旅游服務中的特殊心理學問題從眾心理及服務對策從眾(conformity)指在社會群體壓,人們放棄自己的意見,轉(zhuǎn)變原有的態(tài)度,采納群體其他成員的行為和意見的傾向。阿希(ASCH)現(xiàn)象(阿什齊或阿齊)在3所大學的123名被試中,有32%的被試,遵從了群體的壓力,也隨著做出了錯誤的判斷。趨同
2025-01-03 21:51
2025-01-01 19:15
【摘要】第三章旅游者行為1.旅游者2.旅游者的旅游動機及活動行為層次3.旅游者的決策行為4.旅游者的空間行為5.旅游者行為研究的實踐意義第一節(jié)旅游者一、國際上的定義——P25?國際旅游者旅游者是指離開定居國,到其他國家旅行24h以上的人
2025-08-05 09:56
【摘要】旅游地理學第二章旅游者行為習題拓展學習第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)內(nèi)容:旅游者的空間行為目的:掌握旅游者空間行為規(guī)律重點:大尺度、中小尺度旅游者空間行為規(guī)律難點:三高一環(huán)、節(jié)點狀路線內(nèi)容:旅游者目的:了解旅游者的概念、分類重點:旅游者的條件難點:旅游者的判斷要素內(nèi)容:旅游者的旅游動機及活動行為層次目的:掌握
2025-08-04 23:46
【摘要】2021/11/11企業(yè)資源管理研究中心(AMT)如何成為卓越的管理者天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632如何成為卓越的管理者2序:追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯(ThomasPeters)和羅伯特·沃特曼(RobertH.Waterman)在合著
2025-01-17 09:03
【摘要】?本資料在企業(yè)資源管理研究中心(AMT)文檔控制范圍之內(nèi),在得到許可后方可使用如何成為卓越的管理者總裁孔祥云高爾管理名著作者:菲利普·霍爾登2023/3/8企業(yè)資源管理研究中心(AMT)如何成為卓越的管理者2023/3/82序:追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯
2025-02-18 01:07
【摘要】第四講旅游者需要和動機1.了解需要的概念、特征;2.了解在不同旅游階段旅游者不同的需要;3.了解動機的概念、功能和種類;4.了解旅游動機的影響因素;5.掌握旅游動機的激發(fā)。學習目標?一、旅游者的需要?二、旅游者的動機第一節(jié)旅游者的需要?需要的概述(一)需要的定義(二)
2025-01-03 21:56
【摘要】第三章旅游者行為本章提要?旅游者?旅游者的旅游動機及活動行為層次?旅游者的決策行為?旅游者的空間行為?旅游者行為研究的實踐意義1為什么要研究旅游者?1.研究旅游首先要研究旅游活動2.旅游活動的主體是旅游者——有的放矢開拓市場——
【摘要】王雪峰2023年2月6日如何成功的成為管理者為什么召集這樣的交流??新走上管理崗位常見的問題–走上了管理崗位,但是好象和原來沒什么區(qū)別……–做事情好象沒有重點,該做的沒做好,不該做的也做了……–整天在請示,不知道如何做好,工作好象不知道如何開展,困難重重…?今天的目的:結(jié)合經(jīng)驗
2025-02-18 01:02
【摘要】如何成為稱職的管理者2023年1月如何成為稱職的管理者領導管理、管理者角色溝通廣州昭和特點關(guān)鍵詞變化快2年翻兩番(銷售、規(guī)模、人員)1年3次大規(guī)模機構(gòu)調(diào)整問題點1、新人多2、換崗、增崗多3、系統(tǒng)管理知識缺乏問題點1:新人多
2025-02-18 00:58