聯(lián)想投資-企業(yè)發(fā)展與人力資源戰(zhàn)略-全文預(yù)覽
【正文】 企業(yè)年度目標(biāo) 部門年度目標(biāo) 部門重點(diǎn)工作 個(gè)人年度目標(biāo) 關(guān)鍵業(yè)績(jī)素質(zhì) 招聘 薪酬 培訓(xùn) 業(yè)績(jī)管理 后備干部 HR組織發(fā)展與隊(duì)伍建設(shè) 人事信息管理系統(tǒng) 功 能 層 HR平臺(tái) 運(yùn)作支持 …... 基于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 企業(yè)宗旨與使命 戰(zhàn)略與組織發(fā)展 部門宗旨與定位 職責(zé) /職位 企業(yè)年度目標(biāo) 部門年度目標(biāo) 部門重點(diǎn)工作 個(gè)人年度目標(biāo) 關(guān)鍵業(yè)績(jī)素質(zhì) 招聘 薪酬 培訓(xùn) 業(yè)績(jī)管理 后備干部 功 能 層 HR平臺(tái) …... 崗位責(zé)任制 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 一、人力資源戰(zhàn)略的形成 二、管理三要素“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍” 三、“帶隊(duì)伍”之文化、培訓(xùn) 四、班子建設(shè)與決策推進(jìn) 主要內(nèi)容 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ ?建班子 ?定戰(zhàn)略 ?帶隊(duì)伍 聯(lián)想管理三要素 組織是結(jié)合平凡的人 做不平凡的事。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 帶隊(duì)伍 建立合適的 組織結(jié)構(gòu) ，落實(shí)崗位責(zé)任制； 制定令行禁止的嚴(yán)格的 規(guī)章制度 ； 采用充分調(diào)動(dòng)積極性發(fā)揮創(chuàng)造力的 激勵(lì)方式 ； 加強(qiáng) 企業(yè)文化 建設(shè)，增強(qiáng)公司凝聚力； 加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，培養(yǎng) 骨干隊(duì)伍 和 領(lǐng)軍人物 。正是從這里，人們感受到生活的意義。 —— 柳總 《 把壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力 》 在聯(lián)想集團(tuán) 99財(cái)年誓師大會(huì)上的講話 微機(jī)部成立之初 …… 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 個(gè)人的信譽(yù)（求實(shí)） ： ?踏實(shí)做事、說(shuō)到做到、點(diǎn)滴積累 ?取信于用戶、取信于同仁、 取信于上級(jí)、取信于下級(jí)、 取信于政府 公司的信譽(yù) ： ?“ 以用戶效益求公司效益 ” ?寧可損失金錢，絕不喪失信譽(yù) 以信為本 信譽(yù)是金 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 什么是大局觀 ？ 從聯(lián)想的根本利益考慮問(wèn)題 “退出畫(huà)面看畫(huà)” 為什么要強(qiáng)調(diào)大局觀？ （ 1）現(xiàn)代企業(yè)管理的要求 （ 2）實(shí)現(xiàn)聯(lián)想目標(biāo)的要求 （ 3）聯(lián)想的管理結(jié)構(gòu)的要求 大局觀 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 拼搏精神 把 5%的希望 變成 100%的現(xiàn)實(shí) —— 客觀的態(tài)度 —— 科學(xué)的方法 —— 不懈的行動(dòng) —— 承受失敗的勇氣 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ ? 技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新 ——企業(yè)生命的體現(xiàn) QDI主板無(wú)跳線技術(shù) SpeedEasy 電腦公司不斷推出的新產(chǎn)品 LTL四贏理念 ? 市場(chǎng)創(chuàng)新 ——企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的策略 ? 組織創(chuàng)新 ——企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ) 聯(lián)想如何解決新老交替問(wèn)題 老同志如何退下去？ 年輕人如何頂上來(lái)？ 管理模式的變化 創(chuàng)新精神 人人都是發(fā)動(dòng)機(jī) 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 聯(lián)想的價(jià)值觀要體現(xiàn)在行為上 維持 發(fā)展 調(diào)離或辭退 培訓(xùn) 工作的績(jī)效 聯(lián)想價(jià)值觀的行為表現(xiàn) 低 高 高 聯(lián)想致力于幫助員工最大地發(fā)揮潛能，并肯定其成就。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 決策層 培訓(xùn)對(duì)象 管理層 操作層 企業(yè)目標(biāo) 企業(yè)文化 技能 、 基本管理理念 、 團(tuán)隊(duì)精神 管理技能 、 領(lǐng)導(dǎo) 能力 、 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 戰(zhàn)略能力、前瞻能力 國(guó)際觀 主要培訓(xùn)內(nèi)容 管理三要素 培訓(xùn)體系的指導(dǎo)思想 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 基本培訓(xùn)體系 新員工 （文化、制度、技能） 基層干部 （管理技能） 中層干部 （領(lǐng)導(dǎo)能力） 高級(jí)干部 （戰(zhàn)略能力） 聯(lián)想簡(jiǎn)介 、 歷史 基本管理理念 帶隊(duì)伍 管理理念 、 領(lǐng)導(dǎo)技能 管理趨勢(shì) 、 外界環(huán)境 聯(lián)想文化 、 制度 基本管理技能 個(gè)人生產(chǎn)力 人力資源管理 、有效授權(quán) 前瞻能力 、 戰(zhàn)略能力 聯(lián)想禮儀 、 團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練 溝通能力 、 團(tuán)隊(duì)精神 財(cái)務(wù)管理 、 信息
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