【摘要】目錄【新銳觀點(diǎn)】1別和顧客貼得太緊1挖人不解決問(wèn)題2不要渾蛋原則3作秀是個(gè)好習(xí)慣4【卓越實(shí)務(wù)】8顧客心,海底針——海底撈針?lè)?他開(kāi)著門(mén),睡十年覺(jué)9商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),假動(dòng)作不可少10萬(wàn)向集團(tuán)的OEM11【管理思考】21淘汰誰(shuí),重用誰(shuí)21簡(jiǎn)潔說(shuō)話才有力22公司安全1:小心10%的不忠實(shí)雇員23公
2025-05-28 00:55
【摘要】情商與影響力???學(xué)習(xí)?先做人后做事?脂蹈韻宏胡借力沫伶彼兌樂(lè)稻蒲磨得爛伐弧毆?jiǎng)萑ッ闳暄惩藫О商状卦绾登樯膛c影響力情商與影響
2025-01-21 13:45
【摘要】如何提高領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力案例孟良崮戰(zhàn)役1947年5月,蔣介石向山東和西北兩解放區(qū)發(fā)動(dòng)重點(diǎn)進(jìn)攻。國(guó)民黨前線總指揮顧祝同在兩個(gè)多月找不到我軍主力的情況下,根據(jù)錯(cuò)誤情報(bào),命令國(guó)民黨軍隊(duì)向魯中山區(qū)全線進(jìn)攻。張靈甫率領(lǐng)的整編74師為南線中路先鋒,越過(guò)孟良崮突進(jìn)到華東野戰(zhàn)軍主力集結(jié)地。陳毅、粟裕根據(jù)掌握的敵軍行動(dòng)計(jì)劃,經(jīng)全面考慮,決心集中5
2025-03-08 00:26
【摘要】權(quán)力影響力和非權(quán)力影響力怎樣發(fā)掘非權(quán)力影響力發(fā)掘非權(quán)力影響力的策略主要內(nèi)容影響力是指一個(gè)人在與他人的交往中,影響和改變他人心理與行為的能力。組織中影響力的來(lái)源權(quán)力非權(quán)力權(quán)力影響力非權(quán)力影響力權(quán)力是指組織中對(duì)別人施加影響、完成任務(wù)的潛在能力。這種潛在的資源必須通過(guò)其他程序才能
2025-05-07 08:18
【摘要】情商與影響力培訓(xùn)一、為卓越建立好習(xí)慣?人按習(xí)慣做事(習(xí)慣的力量叫做慣性)?習(xí)慣分為兩種:思維習(xí)慣和行為習(xí)慣,改變行為之前先改變思維習(xí)慣,思維首先在行為之前。?改變習(xí)慣需要?jiǎng)恿Γ謶趾驼T因)建立習(xí)慣的六大步驟:?做出承諾:便于監(jiān)督?現(xiàn)在行動(dòng):不能唱“明日歌”?關(guān)注結(jié)果:自我激勵(lì)?不斷重復(fù):由不舒服到舒
2025-01-11 17:14
【摘要】深圳市環(huán)基實(shí)業(yè)有限公司再造英雄給正在和即將做領(lǐng)導(dǎo)的人-提高領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)再造英雄領(lǐng)導(dǎo)是靠影響工作的(立核)一階段主題:改變看法:領(lǐng)導(dǎo)他人的重要基礎(chǔ)擴(kuò)大影響:產(chǎn)生追隨的必要條件信任機(jī)制
2025-03-08 00:53
【摘要】提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力(1)一、概念釋義與基本知識(shí)介紹:什么是行政執(zhí)行力?1、成也執(zhí)行力,敗也執(zhí)行力:為什么提出執(zhí)行力問(wèn)題?(1)敗在執(zhí)行力:缺乏執(zhí)行力的后果故事:有一個(gè)農(nóng)夫一早起來(lái),告訴妻子說(shuō)要去耕田,當(dāng)他走到田邊的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)耕機(jī)沒(méi)油了;原來(lái)打算立刻去加油,突然想到家里的三四只豬還沒(méi)有喂,于是轉(zhuǎn)回家去;經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)時(shí),望見(jiàn)旁邊有幾只馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽,于是又走到
2025-05-28 00:11
【摘要】為什么要提高領(lǐng)導(dǎo)力?1、事業(yè)做大,依靠團(tuán)隊(duì)工作。2、團(tuán)隊(duì)整體成長(zhǎng)需要領(lǐng)導(dǎo)能力。一、什么是領(lǐng)導(dǎo)人?1、定義:依靠自身的品格和智慧的力量,不斷激勵(lì)眾人朝著組織的目標(biāo)奮勇前進(jìn)。2、英雄和領(lǐng)導(dǎo)人有什么不同?英雄是做了別人做不到的事,是不可以復(fù)制的;而領(lǐng)導(dǎo)人是可以培訓(xùn),并且是可以復(fù)制的
2025-01-15 20:40
【摘要】第一篇:如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 概述:企業(yè)中層管理者在管理中起著紐帶、橋梁作用,,中層管理者必須具備應(yīng)有的素質(zhì),即較高的政治理論素養(yǎng)、較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行...
2025-10-20 03:32
【摘要】全球影響力最大的IT認(rèn)證證書(shū)!就業(yè)、升職、加薪的通行證!隨著信息化時(shí)代的到來(lái),具備優(yōu)秀IT技能成為企業(yè)甄選人才的首要標(biāo)準(zhǔn)!關(guān)于鼓勵(lì)《計(jì)算機(jī)文化基礎(chǔ)》課程學(xué)生參加并通過(guò)微軟認(rèn)證考試的通知微軟認(rèn)證是微軟公司設(shè)立的推廣微軟技術(shù)、培養(yǎng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理和應(yīng)用開(kāi)發(fā)人才的完整的金字塔型證書(shū)體系;是當(dāng)前最具權(quán)威性和重要性的IT認(rèn)證
2025-01-12 12:23
【摘要】從領(lǐng)導(dǎo)者到商業(yè)領(lǐng)袖--重塑領(lǐng)導(dǎo)者目錄1.序言篇2.領(lǐng)悟篇3.心態(tài)篇4.關(guān)系篇5.觀念篇6.獎(jiǎng)懲篇8.結(jié)束語(yǔ)領(lǐng)導(dǎo)之門(mén)?有情來(lái)下種?因地果還生?無(wú)情既無(wú)種?無(wú)性亦無(wú)生1、序言篇?問(wèn)題的提出?什么是重塑
2025-01-12 18:58
【摘要】第一篇:如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 概述 當(dāng)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部通常要具有兩種能力領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)力 ?領(lǐng)導(dǎo)力是一把手需要具備的能力,知道往哪兒走。 ?...
2025-10-19 15:41
【摘要】12員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)?霍根的企業(yè)調(diào)查結(jié)果表明:無(wú)論在哪里或在什么時(shí)候進(jìn)行調(diào)查,也無(wú)論什么職業(yè),60%至75%的員工認(rèn)為工作中最糟糕和最大壓力來(lái)自于他們的直接上司。?霍根提出,在美國(guó)不稱職的經(jīng)營(yíng)管理者的基本比率占到60%至75%,德國(guó)人估計(jì)過(guò)去10年里至少50%的高級(jí)主管是失敗的。3員工心目中
2025-01-14 19:18
【摘要】贏在影響力贏在影響力贏在影響力卡內(nèi)基人際關(guān)係九大法則作者:黑幼龍出版社:天下文化Edit&Presentby廖順安(MichaelLiao)Date1贏在影響力贏在影響力n真正的成功,是成為一個(gè)有影響力的人!所以,人際關(guān)係的經(jīng)營(yíng),是一生最重要的目標(biāo)。n真正的成功,只屬於有影響力的人!所以,良好的溝通技
2025-01-19 09:13
【摘要】權(quán)力影響力和非權(quán)力影響力怎樣發(fā)掘非權(quán)力影響力發(fā)掘非權(quán)力影響力的策略主要內(nèi)容影響力是指一個(gè)人在與他人的交往中,影響和改變他人心理與行為的能力。組織中影響力的來(lái)源權(quán)力非權(quán)力影響力影響力權(quán)力影響力權(quán)力影響力權(quán)力是指組織中對(duì)別人施加影響、完成任務(wù)的潛在能力。這種潛在的資源必
2025-05-07 08:19