mis的戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法-全文預覽
【正文】 和開發(fā)方法 第一節(jié) MIS戰(zhàn)略規(guī)劃 第二節(jié) 制定 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟 第三節(jié) 制定 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法 第四節(jié) 企業(yè)流程重組 第五節(jié) 開發(fā)管理信息系統(tǒng)的策略和方法 。最后結果是：應付賬款部門的員工減少了 75%，而不是原計劃的 20%。 ?為此，福特公司決定對公司與應付賬款部門相關的整個業(yè)務流程進行徹底重組。在進行業(yè)務流程重組之前，北美福特汽車公司的應付賬款部門雇員有 500多人。 （計劃過程，度量和控制的流程，直接涉及產品的流程，管理支持的流程） 調換數(shù)據(jù)類的橫向位置，使得矩陣中 C 最靠近對角線。 通過戰(zhàn)略規(guī)劃。 明確戰(zhàn)略目標。 三、 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的組織 規(guī)劃領導小組 人員培訓 規(guī)定進度 制定戰(zhàn)略規(guī)劃的具體步驟 第二節(jié) 制訂 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟 諾蘭模型把信息系統(tǒng)的發(fā)展分為六個階段： （一）初裝 （二）蔓延 （三）控制 （四）集成 （五）數(shù)據(jù)管理 （六）成熟 一、信息系統(tǒng)發(fā)展的階段論 信息系統(tǒng)發(fā)展過程的增長要素 計算機硬軟資源 應用方式 計劃控制 MIS在組織中的地位 領導模式 用戶意識 確定規(guī)劃的性質。 單位的現(xiàn)狀。第五章 管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃 和開發(fā)方法 第一節(jié) MIS戰(zhàn)略規(guī)劃 第二節(jié) 制定 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟 第三節(jié) 制定 MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法 第四節(jié) 企業(yè)流程重組 第五節(jié) 開發(fā)管理信息系統(tǒng)的策略和方法 第一節(jié) MIS戰(zhàn)略規(guī)劃 必要性： MIS
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