vcpe選擇投資企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-全文預(yù)覽
【正文】 Co., Ltd. 24 第一步：篩選商業(yè)計(jì)劃書 商業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)評(píng)判項(xiàng)目的基礎(chǔ)，其 主要內(nèi)容為： ? 管理團(tuán)隊(duì)情況： 素質(zhì) +管理 ? 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)： 技術(shù) +市場(chǎng) ? 商業(yè)盈利模式： 市場(chǎng) +財(cái)務(wù) ? 企業(yè)的成長(zhǎng)性： 過去 +未來 ? 投資方案的安排： 進(jìn)入 +退出 ? 投資者關(guān)注的其他要點(diǎn)： 風(fēng)險(xiǎn)分析 +財(cái)務(wù)報(bào)告 2021/6/15 Shenzhen * Shanghai * Beijing Shenzhen Venture Capital Co., Ltd. 25 第二步：項(xiàng)目立項(xiàng) 退出模式 是否有理想的退出渠道 商業(yè) 計(jì)劃書 行業(yè)地位 是否符合投資行業(yè)要求 組合優(yōu)勢(shì) 是否符合投資組合要求 發(fā)展階段 是否符合投資階段要求 規(guī)模要求 是否符合投資規(guī)模要求 否 決 立 項(xiàng) 進(jìn)一步 評(píng)估 地理位置 是否符合投資區(qū)域要求 2021/6/15 Shenzhen * Shanghai * Beijing Shenzhen Venture Capital Co., Ltd. 26 第三步：審慎調(diào)查 ? 管理團(tuán)隊(duì) ? 技術(shù)因素 ? 市場(chǎng)因素 ? 實(shí)施能力 ? 財(cái)務(wù)狀況 ? 退出方式 ? 宏觀因素 2021/6/15 Shenzhen * Shanghai * Beijing Shenzhen Venture Capital Co., Ltd. 27 管理團(tuán)隊(duì)是選擇項(xiàng)目時(shí)最重要的決定因素： ? 考察對(duì)象 包括公司主要股東 、 董事長(zhǎng) 、 總經(jīng)理等主 要的高級(jí)管理人員甚至中層人員 ? 考察范圍 主要包括動(dòng)機(jī) 、 決心 、 個(gè)人品質(zhì) 、 領(lǐng)導(dǎo)才 能 、 管理經(jīng)驗(yàn) 、 業(yè)績(jī)記錄 、 勞動(dòng)補(bǔ)充合同等 ? 考察方式 公開調(diào)查 、 當(dāng)面訪談 、 側(cè)面了解 、 文化氛圍 的感受等 審慎調(diào)查重點(diǎn)之一：管理團(tuán)隊(duì) 考察目的：防范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的道德風(fēng)險(xiǎn)，確認(rèn)團(tuán)隊(duì) 的執(zhí)行能力 2021/6/15 Shenzhen * Shanghai * Beijing Shenzhen Venture Capital Co., Ltd. 28 評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)不在于技術(shù)的高精尖程度 ， 而著重考察以下幾個(gè)方面： ? 創(chuàng)新性 顯著區(qū)別于傳統(tǒng)技術(shù) 、 競(jìng)爭(zhēng)力 、 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 、技術(shù)成熟度 ? 相對(duì)獨(dú)占性 擁有無爭(zhēng)議的專利及所有權(quán) ， 技術(shù)門檻 ? 盈利性 實(shí)用性 、 價(jià)格彈性 ， 新用途或性能提高 ， 產(chǎn)業(yè)化條件 ? 持續(xù)性 技術(shù)壽命周期 、 技術(shù)儲(chǔ)備和持續(xù)創(chuàng)新能力 審慎調(diào)查重點(diǎn)之二：技術(shù)因素 考察目的：防范投資在不成熟的技術(shù)上的風(fēng)險(xiǎn)， 確認(rèn)企業(yè)的技術(shù)持續(xù)開發(fā)能力 2021/6/15 Shenzhen * Shanghai * Beijing Shenzhen Venture Capital Co., Ltd. 29 ?市場(chǎng)前景 產(chǎn)品或服務(wù)的現(xiàn)實(shí)用途 ， 細(xì)分的市場(chǎng)機(jī)會(huì)， 目標(biāo)客戶群的認(rèn)知與認(rèn)同 ? 市場(chǎng)周期 識(shí)別并量化影響市場(chǎng)變化的因素 ， 未來增長(zhǎng)的因素 ， 有依據(jù)的趨勢(shì)預(yù)測(cè) ? 競(jìng)爭(zhēng)策略 不相信沒有競(jìng)爭(zhēng) ， 實(shí)際或潛在的競(jìng)爭(zhēng)者， 競(jìng)爭(zhēng)門檻須高；明智的營(yíng)銷策略和競(jìng)爭(zhēng)策略 ? 分銷渠道 重點(diǎn)分析效率 、 成本以及開拓和占領(lǐng)市場(chǎng)的能力 ， 切實(shí)可行的銷售服務(wù)模式 ? 服務(wù)體系 售后服務(wù)與技術(shù)支持網(wǎng)絡(luò) 審慎調(diào)查重點(diǎn)之三：市場(chǎng)因素 考察目的：防范不能規(guī)?；?jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)， 確認(rèn)企業(yè)的市場(chǎng)拓展能力 2021/6/15 Shenzhen * Shanghai * Beijing Shenzhen Venture Capital Co., Ltd. 30 組織批量生產(chǎn)的實(shí)施能力包括： ? 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃： 認(rèn)真、嚴(yán)密、可行，反對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，更反對(duì)無計(jì)劃的企業(yè) ? 生產(chǎn)設(shè)施 有規(guī)模化生產(chǎn)必須的設(shè)備、工藝流程、生產(chǎn)能力、品質(zhì)控制 ? 生產(chǎn)場(chǎng)地 包括地理位置、空間、布局等 ? 產(chǎn)業(yè)化配套 零部件與原材料的供貨保證，與上游廠商的關(guān)系，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)系 ? 員工隊(duì)伍 符合業(yè)務(wù)發(fā)展需要的人力資源儲(chǔ)備情況，包括研發(fā)、市場(chǎng)、生產(chǎn)、管理隊(duì)伍 審慎調(diào)查重點(diǎn)之四：實(shí)施能力 考察目的：防范產(chǎn)品不能批量生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)， 確認(rèn)企業(yè)整合資源的能力 2021/6/15 Shenzhen * Shanghai * Beijing Shenzhen Venture Capital Co.,
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