績(jī)效管理調(diào)查問(wèn)卷-全文預(yù)覽
【正文】 （ B）有較大的正面幫助 （ C）不確定 （ D）有一定的負(fù)面影響 （ E）嚴(yán)重影響了員工的成長(zhǎng)及能力發(fā)揮 2在您看來(lái)，現(xiàn)在的績(jī)效管理制度與員工士氣的關(guān)系是（ ） （ A）績(jī)效管理制度極大地促進(jìn)并提升了員工士氣 （ B）績(jī)效管理制度對(duì)員工士氣的提升有一定的正面影響 （ C）不確定 （ D）績(jī)效管理制度對(duì)員工士氣的提升有一定的負(fù)面影響 （ E）績(jī)效管理制度極大地降低了內(nèi)部溝通的質(zhì)量 2 在您看來(lái)，現(xiàn)在的績(jī)效管理制度對(duì)內(nèi)部溝通的響影是（ ） （ A）績(jī)效管理制度極大地促進(jìn)并提升了內(nèi)部溝通的質(zhì)量 （ B）績(jī)效 管理制度對(duì)內(nèi)部溝通質(zhì)量的提升有一定的正面影響 （ C）不確定 （ D）績(jī)效管理制度對(duì)內(nèi)部溝通質(zhì)理的提升有一定的負(fù)面影響 （ E）績(jī)效管理制度極大地降低了內(nèi)部溝通的質(zhì)量 2對(duì)于公司的績(jī)效管理，不知您是否還有一些我們未在調(diào)查問(wèn)卷中列出的觀點(diǎn)需要表達(dá)。 (3) 問(wèn)卷采用無(wú)記分方式。參加調(diào)查的人將有機(jī)會(huì)表達(dá)您個(gè)人對(duì)公司績(jī)效管理現(xiàn)狀的看法、希望和建設(shè)性的意見(jiàn)。績(jī)效管理調(diào)查問(wèn)卷 一、調(diào)查問(wèn)卷說(shuō)明： 本次調(diào)查的目的在于對(duì) M 公司績(jī) 效管理系統(tǒng)的運(yùn)作狀況有一個(gè)總體的認(rèn)識(shí)和把握，為公司制訂政策與優(yōu)化管理 提供依據(jù)。 問(wèn)卷填寫(xiě)要求： (1) 本診斷問(wèn)卷分為問(wèn)卷和個(gè)人信息兩部分。但由于我們要對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)處理，請(qǐng)您務(wù)必把您的個(gè)人基本情況直接在相應(yīng)的選項(xiàng)上畫(huà)“√”。如果有，請(qǐng)把它們寫(xiě)出來(lái)。為了公司未來(lái)的健康成長(zhǎng)，也為了您個(gè)人的發(fā)展，請(qǐng)如實(shí)作答。 (2) 當(dāng)有超過(guò) 50%的題目不作回答或沒(méi)有完成個(gè)人信息時(shí)，問(wèn)卷將作無(wú)效處理，請(qǐng) 您仔細(xì)閱讀，認(rèn)真作答。 我們承諾：您的答卷將得到嚴(yán)格保密。調(diào)查面 向公司各級(jí)各類(lèi)人員，采用無(wú)記名的方式。請(qǐng)仔細(xì)地閱讀問(wèn)卷的每一個(gè)問(wèn)題，并把您個(gè)人的意見(jiàn)用“√”標(biāo)在相應(yīng)的答案上。 所有的問(wèn)題都沒(méi)有對(duì)錯(cuò)和好壞之分，只是表達(dá)了您個(gè)人對(duì) M 公司管理現(xiàn)狀的意見(jiàn)和看法，不必有什么顧虛。 您希望的想法、觀點(diǎn)和想令人關(guān)注的問(wèn)題是：
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