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好食匯休閑食品營銷策劃分析報告-全文預(yù)覽

2025-06-22 15:33 上一頁面

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【正文】 費者使用需求。 ③公關(guān)推廣:在某一特定的日子里,向慈善機構(gòu)進行愛心捐贈。 品牌推廣 措施 ①廣告推廣:選擇價格較低、面積較大的平面廣告,通過報紙、雜志、戶外路牌、燈箱、車體以及海報、單頁等,對好食匯休閑食品特點進行詮釋,直接拉動產(chǎn)品銷售。而我們主要的消費者大部分都是學(xué)生,正好體現(xiàn)了我們當(dāng)代大學(xué)生的生活氣息。 利益:“好食匯”這一名稱看似簡單,實際上是為了符合廣大消費者消費的心理,更能體現(xiàn)出生產(chǎn)者對此類產(chǎn)品的關(guān)注度,滿足了消費者安心購買產(chǎn)品的需求,給消費者帶來了心靈上的利益,同時也為企業(yè)的包裝形象帶來了利益。 (三)分銷渠道成員選擇 針對渠道 2,好食匯在 選擇零售商時,注意了他們經(jīng)銷年數(shù)的長短、商業(yè)信譽的好壞、是否更容易接近目標(biāo)市場;還觀察了他們的經(jīng)營管理水平、服務(wù)水平、促銷措施、償付能力等。 從上述分析可見,應(yīng)該選擇兩條分銷渠道,如果只選擇一條渠道的話,難免無法估計到分銷的全面性,兩條渠道可以相輔相成,并且彌補各自的不足之處,使分銷渠道打通到各個層面。 渠道 1:生產(chǎn)者,消費者 渠道 2:生產(chǎn)者,零售商,消費者 好食匯 10 其理由為: ( 1) 從產(chǎn)品特點和市場狀況來看 ① 板栗保存必須是密封的、干燥的環(huán)境,且板栗有一定的保質(zhì)期,因此在選擇渠道上,我們應(yīng)該減少渠道的中間環(huán)節(jié),使產(chǎn)品在流通過程中所耽擱的時間越少越好,讓消費者在最短的時間內(nèi)購買到最新鮮的板栗,在品質(zhì)上得到最好的保證。各個產(chǎn)品種類寬度不一、但還不是太復(fù)雜 。正好符合了當(dāng)前的生活需求。讓消費者體驗真正購物的感覺。以及新顧客的認可。 “ 質(zhì)量 ” 是產(chǎn)品的 保障, 關(guān)系到一個企業(yè)的生命。 好食匯 8 好食匯休閑 食品在大學(xué)城內(nèi)有一定的影響力度,一直以來受到消費者的親睞,消費者所買的商品有一定的質(zhì)量保證,好食匯休閑食品一直秉持著“買的開心,吃得放心”的宗旨!因此好食匯休閑食品有一定的信譽度。 劣勢: 休閑食品生產(chǎn)廠家都集中開發(fā)谷物膨化食品,使得產(chǎn)品單一,競爭激烈;由于技術(shù)力量相對薄弱,休閑食品同質(zhì)化嚴重,產(chǎn)品缺乏創(chuàng)意;由于小型廠家制造的休閑食品包裝色彩及品質(zhì)較為粗糙,面臨食品安全問題;因技術(shù)力量不足,產(chǎn)品營銷不健全產(chǎn)品研發(fā)后勁不足 。有需求就有生產(chǎn),因而伴隨著休閑食品市場需求而來的是一個產(chǎn)業(yè)是興起。休閑食品的出現(xiàn)極大的滿足了人們對于物質(zhì)享受的過程,因此,休閑食品將會有很大的發(fā)展空間。 淮安大學(xué)城內(nèi)人口大約為 10萬人,其中大學(xué)生約有 6 萬人, 我校在校大學(xué)生就有 萬人,其余高校在校大學(xué)生 ,其余 4萬人為大學(xué)生周邊居民。 政治環(huán)境 對企業(yè)營銷活動的影響主要表現(xiàn)為國家政府所制定的方針政策,如 稅收返還政策、規(guī)費減免政策、用地優(yōu)惠政策、工商登記政策、項目補貼政策以及引資獎勵政策 都會對企業(yè)營銷活 動帶來影響。 好食匯 5 競爭對手分析 名稱 百味林 來伊份 座上客 主營產(chǎn)品 各種零食(散稱包裝) 休閑食品 休閑食品和飲料 產(chǎn)品價格 290元 150元 服務(wù)價值 定期派員工去顧客家里做售后服務(wù)(很好) 提供送貨上門服務(wù) (非常好) 每個貨柜都有特定的服務(wù)員進行服務(wù)(比較好) 形象價值 要求每位員工統(tǒng)一服裝、需要化妝(滿意) 每位員工必須微笑與顧客溝通 (比較滿意) 每位員工都必須要和顧客耐心溝通,言行舉止溫和(一般) 營銷宗旨 以強有 力的人員宣傳攻勢來順利打開學(xué)生市場,同時通過促銷活動來吸引顧客 關(guān)注細節(jié)、用心服務(wù) 。即使在深受經(jīng)濟危機的這幾年里,休閑食品收到的沖擊依然很小,國人對休閑食品需求也呈現(xiàn)出不減反增的勢頭。 市場需求分析 近幾年,隨著我國國民經(jīng)濟發(fā)展和居民消費水平的提高,人們消費方式日益多元化、休閑化,休閑食品儼然已經(jīng) 成 為國人日常食品消費中的新寵。許多內(nèi)資企業(yè)在龐大市場機會面前卻發(fā)展的舉步維艱,為什么呢?因為他們?nèi)鄙俚闹饕皇琴Y金,不是設(shè)備,也不是市場,而是對整合營銷的全面掌控能力。好食匯 1 好食匯休閑食品營銷策劃分析報告 報告日期: 20xx年 12月 30日 報告單位:“ 3+1”小組 小組
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