【正文】 不講排場，不擺闊氣。堅持勤儉辦一切事業(yè)。 每年至少撰寫一篇較高質(zhì)量的調(diào)研報告。整改措施：積極深入基層，密切聯(lián)系群眾，認真搞好調(diào)研。敢于發(fā)表個人觀點和意見，敢于堅持正確意見和建議。作為紀檢組長，沒有嚴格認真監(jiān)督執(zhí)行和檢查落實作風建設方面已有的和新的規(guī)章制度。 從嚴要求上有差距。接待中存在講排場、擺闊氣、鋪張浪費現(xiàn)象。在公司“三重一大”等一些重要決策會上當“好好先生”，附和的時候多，發(fā)表個人觀點和意見的時候少。沒有充分發(fā)揮職工的民主參與和民主管理作用 ，沒有組織職工群眾就企業(yè)的改革發(fā)展問題開展獻計獻策活動。在擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提高企業(yè)效益、增強技術(shù)創(chuàng)新、整合各項資源中充分發(fā)揮集體力量。 整改措施： 和董事會、經(jīng)營層認真謀劃，制定好“三項改革”方案，執(zhí)行落實到位，搞活企業(yè)的勞動、人事、分配機制； 向國內(nèi)外行業(yè)先進企業(yè)學習，建立科學規(guī)范的現(xiàn)代管理體系； 抓好企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，通過自主研發(fā)、科研院所合作、上下游產(chǎn)業(yè)對接，增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，不斷優(yōu)化升級公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使之符合市場需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢； 整合有利資源，行業(yè)內(nèi)尋找重組、整合機會，快速提升企業(yè)規(guī)模和盈利能力。問題 ，“家長”作風的問題。 敢講真話、講實話，在原則立場問題上做到不讓步、不妥協(xié)。 完善信息收集渠道，制定方案、措施時，多聽聽職工意見，通過意見箱、郵件、信息等手段讓員工能把真實意見和有效建議直接反饋到自己這里。 整改措施： 在分管天博科技工作中，要按照管理提升活動方案，重點部署、持續(xù)改進公司存在的管理問題和短板。 整改措施： 通過領導班子擴大會議，要認真總結(jié)過往工作中成功和失敗的經(jīng)驗，對脫離實際等問題進行深刻的反思。 以實干成績爭先創(chuàng)優(yōu)。整改時限：立改立行，長期堅持。問題 消退。 整改措施： 強化建章立制，按照中央、省委規(guī)定精神，完善企業(yè)自身制度文化建設。整改期限： 2021 年 9 月底，長期堅持 （三）在“三個問題”方面的整改措施問題 。 支部、班子內(nèi)公開三公消費，并逐漸推進職代會公開制度，接受職工群眾監(jiān)督。整改期限：立行立改。 廣泛征求員工意見，對改革方案撰寫前，多聽取職工意見，形成方案初稿后，進行公示，征集員工意見。思想上把規(guī)模、效益總是擺在第一位，而在企業(yè)基層黨建工作上重視不夠，存在集中學 習少，黨組織活動單一等問題。雖然對費用管理制度做了梳理和整改，進一步明確了相關制度要求，但還存在銷售費用整體偏高，接待檔次偏高等實際情況。企業(yè)“三項制度”方案制定，我雖組織分管單位成立了改革領導小組，開會進行了布置，也走訪行業(yè)企業(yè)，但擔心自己的方案過于“激進”，醞釀時間較長，上報時間較晚。對黨員，特別是新黨員的學習教育、談心談話不夠，對充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的工作開展不夠。 問題 、缺乏責任感。整改時限：立行立改，長期堅持。 整改措施：加強個人修養(yǎng)，改變依仗官位訓斥下級的習慣，善于聽取屬下建議，多做細致耐心、潤物無聲的思想工作，既增 強個人親和力和人格魅力，又使工作在和諧的人際關系中順利推進。問題 、不按規(guī)律辦事。整改時限：立行立改，長期堅持。 整改措施：堅持嚴格按照財務制度和會計準則的要求，以實事求是的態(tài)度，認真督導核準每月、每季和年度所屬企業(yè)和集團財務經(jīng)營數(shù)據(jù)，真實地反映企業(yè)經(jīng)營情況，為出資人的評估考核、為董事會的決策提供真實的依據(jù)和參考。 問題 ，存在回避矛盾、缺乏擔當?shù)默F(xiàn)象。 整改時限：立行立改，長期堅持。 整改措施：嚴控 2021 年度對外公務活動招待費用預算，在董事會公開對外活動消費情況，把年度經(jīng)費開支下降 25%以上；建立職代會預決算報告及對外活動經(jīng)費公開制度， 2021 年度執(zhí)行；個人堅決執(zhí)行中央八項和省委九條相關規(guī)定拒收下級單位和商務合作單位土特產(chǎn)、煙酒等禮品和購物卷。問題 ，安于現(xiàn)狀。整改時限：立行立改，長期堅持。建議董事會完善議事決策流程，明確要求每位董事闡述鮮明意見、理由，并如實記錄在案；推行決策責任追究制，強化董事責任擔當。 整改措施：切實改變以往那種重業(yè)務輕黨務的工作方法，認真考慮如何在基層單位發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，在企業(yè)的優(yōu)秀黨員等榮譽評比中改變以往“平衡”、“輪流享受福利”的式的評比，建立起群眾信服的優(yōu)秀榜樣。 二、整改措施 （一）加強理論武裝、嚴守政治紀律方面整改措施問題 律有所松弛 現(xiàn)象。 勤儉節(jié)約和廉潔自律執(zhí)行不力。 密切聯(lián)系群眾不足。 落實“三重一大”決策制度存在以程序形式 規(guī)避個人責任的現(xiàn)象。集團公司副總經(jīng)理個人整改措施及整改清單 3范文合集 第一篇：集團公司副總經(jīng)理個人整改措施及整改清單 3 集團公司副總經(jīng)理個人整改措施及整改清單 3 省 **實業(yè)集團黨組成員、副總經(jīng)理 ** 根據(jù)中央、省委關于做好省屬國企領導班子和領導干部個人整改措施的通知精神，按照省教育實踐活動辦的要求和部署，為扎實推進整改措施落實和建章立制工作，現(xiàn)結(jié)合自身實際，制定整改措施如下： 一、個人存在問題清單 （一）遵守黨的政治紀律方面存在的問題 政治紀律有所松弛，不能始終保持清醒的政治頭腦。集團黨組存在對黨建工作重視不夠傾向，我作為黨組成員也是有一定的責任的；在分工范圍內(nèi)的日常管理工作中，對于如何在基層單位發(fā)揮黨組織的核心作用，思考與工作也都是不到位的。存在遲到早退、上班時間串崗、外出不向主要領導請假等情況，有時工作日中午有喝酒的現(xiàn)象，導致下午上班暈乎乎、昏沉沉，影響形象和工作。分管財務工作存在基礎薄弱現(xiàn)象，個人滿足于能夠維持 現(xiàn)狀、不出問題就行，在如何提升財務管理方面考慮不多。表現(xiàn)在公車私用、公私混用，有接受合作單位商務宴請、親朋陪吃、接受下級單位土特產(chǎn)、禮券行為。問題 。 整改措施：堅持組織原則，按照“三重一大”的相關程序，講真話、講實話，腳踏實地，不做表明文章，不講模棱兩可的空話套話，一切從企業(yè)的實際出發(fā)，追求發(fā)展和盈利的實效，不為虛浮的“政績”添磚加瓦。整改措施：重在加強自身黨性修養(yǎng)的培育，克服得過且過、放任自流的消極思想，建立起“ 無功就是過”責任感，不僅要從加強自身工作紀律做起，杜絕江湖習氣，不遲到早退、不串崗、不在午間喝酒，而且還應對工作質(zhì)量提出相當?shù)囊?，給下級、部屬做個好榜樣。整改時限：立行立改，長期堅持。問題。 整改措施：克服那種志得意滿、不思進取的消極思想和為官不為現(xiàn)象，以對國有資產(chǎn)負責、對企業(yè)負責、對廣大干部群眾負責的心態(tài)，一方面認識到“不敢得罪極少數(shù)不合理的既得利益群體就是得罪絕大多數(shù)干部群眾的殷殷期望”，從發(fā)展的需要出發(fā)，積極參與和堅定推動國有企業(yè)的深化改革，旗幟鮮明、敢于“啃硬骨頭”，另一方面還要從企業(yè)實際出發(fā)，認真參與集團戰(zhàn)略研討，深入分析現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，積極探求新的發(fā)展路徑和模式，敢于提出自己 的獨立思考，敢于擔當。 整改時限：立行立改，長期堅持。問題 、虛報浮夸。整改措施：堅持高標準 、嚴要求，不但自己做好深入調(diào)查、認真剖析，認真對待每一個簽字，而且也要做好工作計劃，建立工作臺賬，定期檢討，找準問題，及時修改調(diào)整，充實力量，力求抓出實效，做到言必行、行必果。 整改時限：立行立