民主生活會車間領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料-全文預(yù)覽
【正文】 ，則是：杜絕以往工段之間、工種之間、一線與二線班組之間的工作扯皮，最大化的發(fā)揮出每個班組的“細(xì)胞”工作效能，更好的作用于生產(chǎn)，更優(yōu)的配套好工段。 一是；依據(jù) 2021年保修公司下達(dá)的各級保養(yǎng)、小修等任務(wù)，著力優(yōu)化勞動資源組合和工段班組架構(gòu)，重點(diǎn)解決好部分工種人員不能綜合利用的問題。 綜合報修次數(shù)，環(huán)比去年同期，在總車數(shù)不變的前提下，由原先的 5327次 /月，下降到 4563次 /月，下降率 %。 今年以來，三車間在保修公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把握規(guī)律、堅持創(chuàng)新，堅決貫徹上級部門的 各項(xiàng)決策，服務(wù)大局、勇?lián)?zé)任，在堅持確保生產(chǎn)有序、安全平穩(wěn)的前提下，努力深挖潛力、合理調(diào)配資源。上半年來，在江南公交和保修公司的正確引領(lǐng)下，緊貼“六個江南”目標(biāo)為總綱領(lǐng)，以“安全為先手、以質(zhì)量為核心”，將服務(wù)好第三巴士公司的己任，全力以赴的落實(shí)到生產(chǎn)點(diǎn)滴之中。二是努力自覺學(xué)習(xí)理論知識，自覺地在工作之余擠出時間學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀和鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理，安 全管理，新技術(shù)，新設(shè)備，新知識，更新知識結(jié)構(gòu)，努力改造自己的世界觀，人生觀，價值觀。 以后到車間進(jìn)班組，在檢查工作的同時多與大家交流，在談心的過程中多了解職工關(guān)心的問題，在自己分管的范圍之內(nèi)能解決的當(dāng)場解決，不能解決的盡快給予答復(fù)，不屬自己分管的幫助他們向段 上反映和協(xié)調(diào)。做到不為私心所擾，不為名利所 累，不為物欲所動。 面對新挑戰(zhàn)展示新作為。 對自己分管的工作，多提寶貴建議和意見，不要包辦代替，更不能一竿子插到底， 注意安全管理規(guī)章制度系統(tǒng)的完善。 其他問題： 一是在創(chuàng)新工作上存在著“講條件”的認(rèn)識誤區(qū)，認(rèn)為創(chuàng)新需要較大的投入，自己沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，解決實(shí)際問題各方面都需要用錢，辦起事來不敢拍板，感到行政工作比較系統(tǒng)，按照以往 標(biāo)準(zhǔn)自己只要執(zhí)行就行了。領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行、一舉一動，都與黨的 形象聯(lián)系在一起，都有一個群眾擁護(hù)不擁護(hù)、支持不支持、贊成不贊成的問題。 職工練兵比武開展的少，總是認(rèn)為職工上班辛苦，下班后不能早點(diǎn)回家還要進(jìn)行技術(shù)演練，導(dǎo)致對職工技術(shù)提高管理不到位。班組信息化總認(rèn)為資金緊張而不能一步到位。四是下現(xiàn)場到班組了解職工情況次數(shù)少，對困難職工關(guān)心不夠，到家中組織慰問困難職工不夠，與職工談心、溝通少，有時只忙于到班組、到現(xiàn)場抓學(xué)習(xí)、抓生產(chǎn)，忽視了與職工的溝通與交流。主要表現(xiàn)在：鐵路管理體制改革的大潮中，還不能很快的適應(yīng)新形勢的要求，總認(rèn)為這次全局性鐵路體制改革對管轄車間沖擊不大，只要干好日常工作就行了，沒有更好去開拓創(chuàng)新的工作局面，總認(rèn)為變電各車間的工作有很好的基礎(chǔ)，積累了很多成型的好經(jīng)驗(yàn)；二是存在求穩(wěn)怕亂思想， 常勸自己“穩(wěn)為上”，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)干好日常工作，沒必要非去出風(fēng)頭。 服務(wù)職工方面存在問題。 （一）存在問題 安全生 產(chǎn)管理有待加強(qiáng)和提高。 一、征求意見匯總和概況： 本次生活會共征求意見 52 條。繼續(xù)堅持職工生病住院探望制度，積極為困難職工辦實(shí)事，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。在學(xué)習(xí)了楊善洲同志先進(jìn)事跡之后，自己深刻體會到自身在發(fā)揚(yáng)黨的密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)方面做的不夠，沒能抽出更多時間深入一線，傾聽基層的干部群眾呼聲，解決他們實(shí)際困難。 四、更加關(guān)注民計民生，傾力改善群眾生活。 帶頭堅持民主集中制原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取意見，集中大家的智慧科學(xué)決策；尊重同志，不以勢壓人，做到坦誠相見，平等相待，對同志們在政治上高度信任，人格上充分尊重，工作上互相理解；在重大問題上堅持原則，做到了大事講原則，小事講風(fēng)格；在細(xì)節(jié)問題上寬宏大量，容人容事，營造了一個民主、團(tuán)結(jié)、和諧、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。 努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策的民主化、科學(xué)化。按照嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，慎重發(fā)展的原則，大力發(fā)展支部黨員隊(duì)伍，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)黨員教育與管理，提升黨員素質(zhì)，提高黨員黨性修養(yǎng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，支部黨員先進(jìn)典型多。建立健全支部規(guī)章制度，確保工作運(yùn)行 順暢有序。堅持學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用，不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高了運(yùn)用馬克思主義立場、觀點(diǎn)、方法解決工作，生活中存在問題的能力。 第二篇：民主生活會車間領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料 在“堅持以人為本的理念，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平，堅持密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良 作風(fēng)”民 主生活會上的發(fā)言材料 根據(jù)《關(guān)于召開 2021 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的通知》文件精神，深刻領(lǐng)會本次民主生活會的主題“堅持以人為本的理念，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平，堅持密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)”。關(guān)心黨員、職工生活，維護(hù)職工的權(quán)益。深入基層、深入群眾了解情況、征求意見的時間相對較少。領(lǐng)導(dǎo)班子要正確對待缺點(diǎn)錯誤，只有找準(zhǔn)缺點(diǎn)，認(rèn)識缺點(diǎn)，才能改正缺點(diǎn)，從而提高自身素質(zhì)，更好地發(fā)揮崗 位職能和自身工作效用。圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)整合力量、發(fā)揚(yáng)民主、發(fā)揮民智，把各項(xiàng)工作任務(wù)按照崗位職責(zé)落實(shí)到每一個人。 以黨員為先鋒，在生產(chǎn)一線起到模范帶頭作用，保證車間生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，在員工身邊營造出積極向上的氛圍。以楊善洲同志為榜樣，堅守共產(chǎn)黨人的精神家園，以更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加倍努力做好工作。 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。圍繞這次民主生活會的主題和今年開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，結(jié)合車間各方面情況，作個簡要發(fā)言，發(fā)言不足之處，請各位給予批評、指正。結(jié)合車間的實(shí)際情況，作為領(lǐng)導(dǎo)干部本著“實(shí)事求是、以身作則”的原則，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和調(diào)研，層層廣泛征求意見，與班子成員談心交流，聯(lián)系自身思想工作實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行了自我剖析，實(shí)事求是的開展批評與自我批評。切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的理念，大力發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律。開展好支部活動，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)。 深入研究新形勢下管理工作的新情況、新特點(diǎn)，堅持把加強(qiáng)和創(chuàng)新管理同職工的意愿和需要緊密結(jié)合起來，通過管理和服務(wù)解決好職工的利益 問題，協(xié)調(diào)好各個利益群體的關(guān)系，讓職工的生活越過越好。不斷完善目標(biāo)管理及考核辦法，確保決策的科學(xué)化和民主化，使車間的工作始終圍繞公司的安排部署來開展。 充分發(fā)揚(yáng)批評與自己我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)。 作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在日常中的迎來送往、上下協(xié)調(diào)等具體工作擠占了很大一部
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