公司整改措施-全文預(yù)覽
【正文】 理責(zé)任事故。責(zé)任人：呂連起（物業(yè)公司副經(jīng)理）監(jiān)督部門：一八八團(tuán)新城社區(qū) 問題五：維修人員還存在亂收費(fèi)、收費(fèi)不給票據(jù)的現(xiàn)象。 整改目標(biāo)：針對(duì)反映的問題及時(shí)解決，提升物業(yè)公司公信度。禁止工程車、農(nóng)機(jī)車停入小區(qū)院內(nèi)，保障車輛停放有序，交通順暢。 保障措施：物業(yè)公司綠化班班長負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。 保障措施：物業(yè)公司主管責(zé)任人向小區(qū)業(yè)主了解工作人員工作服務(wù)態(tài)度情況，對(duì)存在問題的工作人員加強(qiáng)素質(zhì)教育。 整改目標(biāo)：樹立服務(wù)意識(shí)，提高物業(yè)公司工作人員人員服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高工作人員的素質(zhì)。 1完成上級(jí)交辦的其他工作。 四、總經(jīng)辦 堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 協(xié) 助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作，處理公司日常事務(wù)； 負(fù)責(zé)組織公司規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作； 負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作； 負(fù)責(zé)公司行政文書的處理，做好文件的收發(fā)登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷工作 五、技術(shù)部 熟悉本公司產(chǎn)品的型號(hào)、技術(shù)參數(shù)及原理。 公司員工的轉(zhuǎn)崗、晉級(jí)、離職等應(yīng)有先關(guān)手續(xù)的辦理。及時(shí)記錄貨款的進(jìn)、出流水賬。 業(yè)務(wù)人員應(yīng)對(duì)自己銷售的設(shè)備進(jìn)行進(jìn)行跟蹤，直至確定客戶單位簽收為止。 1完成上級(jí)交辦的其他工作。 四、總經(jīng)辦 堅(jiān)決服從 總經(jīng)理的統(tǒng)一指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作，處理公司日常事務(wù)； 負(fù)責(zé)組織公司規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作； 負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作； 負(fù)責(zé)公司行政文書的處理，做好文件的收發(fā)登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷工作 五、技術(shù)部 熟悉本公司產(chǎn)品的型號(hào)、技術(shù)參數(shù)及原理。 公司員工的轉(zhuǎn)崗、晉級(jí)、離職等應(yīng)有先關(guān)手續(xù)的辦理。及時(shí)記錄貨款的進(jìn)、出流水賬。 業(yè)務(wù)人員應(yīng)對(duì)自己銷售的設(shè)備進(jìn)行進(jìn)行跟蹤，直至確定客戶單位簽收為止。 一、業(yè)務(wù)部 業(yè)務(wù)人員主要做好自己的業(yè)務(wù)工作，熟悉自己所屬范圍內(nèi)各個(gè)采油廠和作業(yè)區(qū)的地點(diǎn)位置，對(duì)本公司產(chǎn)品的型號(hào)、價(jià)格、及參數(shù)用途有一定的了解， 對(duì)于客戶所反饋的產(chǎn)品信息或補(bǔ)充條件時(shí)，業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)做好相關(guān)記錄，以便技術(shù)人員進(jìn)行分析并作出有效地解決措施。 財(cái)務(wù)部每月應(yīng)提前備好周轉(zhuǎn)資金為其他部門提供有利的基礎(chǔ)條件。 三、行政部 公司在職人員的個(gè)人檔案資料進(jìn)行核對(duì)、編號(hào)、存檔。 做好公司的人員招聘及培訓(xùn)工作，應(yīng)聘者來應(yīng)聘時(shí)應(yīng)實(shí)事求是，不能無所根據(jù)信口開河，對(duì)公司的薪資待遇應(yīng)保密。 組建公司的技術(shù)平臺(tái)、評(píng)估研發(fā)平臺(tái)投資； 研發(fā)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、資源調(diào)度； 評(píng)估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性； 制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施 監(jiān)控每個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行過程； 組織研發(fā)成果的鑒定和評(píng)審； 匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果，形成內(nèi)部技術(shù)和知識(shí)方面的的資源庫； 1分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高研發(fā)質(zhì)量； 1做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利 (知識(shí)產(chǎn)權(quán) )規(guī)劃，實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請(qǐng)專利； 1公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)研，如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研； 1規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)，制定并實(shí)施研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃； 1按工作程序做好與銷售部等相關(guān)部門的橫向溝通，及時(shí)解決部門之間的爭(zhēng)議。 一、業(yè)務(wù)部 業(yè)務(wù)人員主要做好自己的業(yè)務(wù)工作，熟悉自己所屬范圍內(nèi)各個(gè)采油廠和作業(yè)區(qū)的地點(diǎn)位置，對(duì)本公司產(chǎn)品的型號(hào)、價(jià)格、及參數(shù)用途有一定的了解， 對(duì)于客戶所反饋的產(chǎn)品信息或補(bǔ)充條件時(shí)，業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)做好相關(guān)記錄，以便技術(shù)人員進(jìn)行分析并作出有效地解決措施。 財(cái)務(wù)部每月應(yīng)提前備好周轉(zhuǎn)資金為其他部門提供有利的基礎(chǔ)條件。 三、行政部 公司在職人員的個(gè)人檔案資料進(jìn)行核對(duì)、編號(hào)、存檔。 做好公司的人員招聘及培訓(xùn)工作，應(yīng)聘者來應(yīng)聘時(shí)應(yīng)實(shí)事求是，不能無所根據(jù)信口開河，對(duì)公司的薪資待遇應(yīng)保密。 組 建公司的技術(shù)平臺(tái)、評(píng)估研發(fā)平臺(tái)投資； 研發(fā)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、資源調(diào)度； 評(píng)估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性； 制定新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算和研發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施 監(jiān)控每個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行過程； 組織研發(fā)成果的鑒定和評(píng)審； 匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果，形成內(nèi)部技術(shù)和知識(shí)方面的的資源庫； 1分析總結(jié)研發(fā)
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