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公司效能自查報告-全文預覽

2025-05-28 21:33 上一頁面

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【正文】 日 第三篇:效能自查報告 效能自查報告 通過參加效能建設推進會以及一段時間對效能建設的學習,自己存在一些不足需要改進: 首先是政治理論水平不高。營業(yè)窗口設臵專職導服,提升客戶服務便捷性。三是深化監(jiān)督,注重成效,確保權力健康運行。一是從源頭預防抓起,不斷豐富和創(chuàng)新黨風廉政教育活動。在充分利用公司企務公開欄、內(nèi)部網(wǎng)站、周例會等形式加大內(nèi)部企務公開的同時,還注重外部企務公開,招募客戶俱樂部會員及社會監(jiān)督員,定期通過電話、手機郵箱、現(xiàn)場服務體驗及流程穿越等方式與客戶代表加強溝通,征集客戶在業(yè)務體驗中的改 善建議,不斷提升客戶服務水平。 二、作風效能指標完成情況( 400 分) 一是領導重視,狠抓制度落實。④是鼓勵員工積極參與創(chuàng)新,廣泛征集創(chuàng)新提案,有選擇地進行創(chuàng)新提案和成果的推廣。 (四)文明建設不斷加強 在抓好業(yè)務發(fā)展同時,不斷加強公司的企業(yè)文化建設和精神文明建設,造就了一支愛崗敬業(yè),團結奮進的員工隊伍,激發(fā)了廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。 (三)強化安全生產(chǎn)管理 高度重視安全生產(chǎn)工作,在各種措施下,公司至今未發(fā)生一起安全事故。不斷創(chuàng)新管理模式推行“縣鄉(xiāng)服務互查”,著重帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳服務水平持續(xù)改善。 2021年 3 月 10 日 第二篇:公司效能自查報告 **公司效能自查報告 按照 **縣機關效能考核的要求, ****公司結合實際,實事求是地對 2021 年實施“四個帶動”的工作成效進行了全面認真總結,現(xiàn)將自查 情況匯報如下,敬請指導指正。營業(yè)窗口設臵專職導服,提升客戶服務便捷性。三是深化監(jiān)督,注重成效,確保權力健康運行。一是從源頭預防抓起,不斷豐富和創(chuàng)新黨風廉政教育活動。在充分利用公司企務公開欄、內(nèi) 部網(wǎng)站、周例會等形式加大內(nèi)部企務公開的同時,還注重外部企務公開,招募客戶俱樂部會員及社會監(jiān)督員,定期通過電話、手機郵箱、現(xiàn)場服務體驗及流程穿越等方式與客戶代表加強溝通,征集客戶在業(yè)務體驗中的改善建議,不斷提升客戶服務水平。 二、作風效能指標完成情況( 400 分) 一是領導重視,狠抓制度落實。④是鼓勵員工積極參與創(chuàng)新,廣泛征集創(chuàng)新提案,有選擇地進行創(chuàng)新提案和成果的推廣。 (四)文明建設不斷加強 在抓好業(yè)務發(fā)展同時,不斷加強公司的企業(yè)文化建設和精神文明建設,造就了一支愛崗敬業(yè),團結奮進的員 工隊伍,激發(fā)了廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。 (三)強化安全生產(chǎn)管理 高度重視安全生產(chǎn)工作,在各種措施下,公司至今未發(fā)生一起安全事故。不斷創(chuàng)新管理模式推行“縣鄉(xiāng)服務互查”,著重帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳服務水平持續(xù)改善。公司效能自查報告 第一篇:公司效能自查報告 **公司效能自查報告 按照 **縣機關效能考核的要求, ****公司結合實際,實事求是地對 2021 年實施“四個帶動”的工作成效進行了全面認真總結,現(xiàn)將自查情況匯報如下,敬請指導指正。 堅持從客戶感知出發(fā),以客戶服務為中心,強化能力精細營銷,化被動為主動。在有效穩(wěn)定客戶的同時,促進了營業(yè)員自身 素質(zhì)進一步提高,同時窗口服務成績得到了較為明顯的提升。為了增強員工的安全意識,公司由綜合部牽頭,結合相關部門定期對辦公樓、營業(yè)廳等辦公場所進行安全檢查,認真排查不安定因素,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和漏洞并加以整改,并組織員工進行安全知識培訓和演練,確保公司安全生產(chǎn)無事故。③是組織開展“求真務實實干創(chuàng)新”大討論活動,大力弘揚求真務實精神,引導廣大員工講真話,做實事,將“止后移、爭進位、站前列”作為奮斗目標,確保先進位次不后移、爭取進位奪名次 、勇創(chuàng)前六保優(yōu)先。⑦是組織開展豐富多彩的文化體育活動;主動關心離退休老同志、內(nèi)退人員和家庭困難員工的生活,在政策允許范圍內(nèi)幫助解決實際困難,有針對性地舉辦各類公益慈善和業(yè)務 推廣活動,收到社會各界的良好評價。 二是不斷加大企務公開力度。 四是加強黨風廉政和思想教育。通過強化責任意識、加強制度建設,嚴格落實黨風廉政建設責任制,健全紀檢監(jiān)察工作制度,增強制度的執(zhí)行力及約束力。新增自助終端、排隊叫號機等 30余臺,為客戶提供多渠道業(yè)務辦理;增設客戶休息區(qū)座椅,改善營業(yè)廳服務環(huán)境,為客戶辦理業(yè)務提供方便。公司認真按照縣委、縣政府的要求,積極實施“服務帶動”戰(zhàn)略,通 過強化組織領導、建立工作推進機制,統(tǒng)籌業(yè)務發(fā)展、發(fā)揮“服務帶動”的積極效應,強化目標管理和責任意識,著力強化品牌
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