公司效能自查報告-全文預(yù)覽
【正文】 日 第三篇：效能自查報告 效能自查報告 通過參加效能建設(shè)推進(jìn)會以及一段時間對效能建設(shè)的學(xué)習(xí)，自己存在一些不足需要改進(jìn)： 首先是政治理論水平不高。營業(yè)窗口設(shè)臵專職導(dǎo)服，提升客戶服務(wù)便捷性。三是深化監(jiān)督，注重成效，確保權(quán)力健康運行。一是從源頭預(yù)防抓起，不斷豐富和創(chuàng)新黨風(fēng)廉政教育活動。在充分利用公司企務(wù)公開欄、內(nèi)部網(wǎng)站、周例會等形式加大內(nèi)部企務(wù)公開的同時，還注重外部企務(wù)公開，招募客戶俱樂部會員及社會監(jiān)督員，定期通過電話、手機郵箱、現(xiàn)場服務(wù)體驗及流程穿越等方式與客戶代表加強溝通，征集客戶在業(yè)務(wù)體驗中的改 善建議，不斷提升客戶服務(wù)水平。 二、作風(fēng)效能指標(biāo)完成情況（ 400 分） 一是領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓制度落實。④是鼓勵員工積極參與創(chuàng)新，廣泛征集創(chuàng)新提案，有選擇地進(jìn)行創(chuàng)新提案和成果的推廣。 （四）文明建設(shè)不斷加強 在抓好業(yè)務(wù)發(fā)展同時，不斷加強公司的企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，造就了一支愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的員工隊伍，激發(fā)了廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。 （三）強化安全生產(chǎn)管理 高度重視安全生產(chǎn)工作，在各種措施下，公司至今未發(fā)生一起安全事故。不斷創(chuàng)新管理模式推行“縣鄉(xiāng)服務(wù)互查”，著重帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳服務(wù)水平持續(xù)改善。 2021年 3 月 10 日 第二篇：公司效能自查報告 **公司效能自查報告 按照 **縣機關(guān)效能考核的要求， ****公司結(jié)合實際，實事求是地對 2021 年實施“四個帶動”的工作成效進(jìn)行了全面認(rèn)真總結(jié)，現(xiàn)將自查 情況匯報如下，敬請指導(dǎo)指正。營業(yè)窗口設(shè)臵專職導(dǎo)服，提升客戶服務(wù)便捷性。三是深化監(jiān)督，注重成效，確保權(quán)力健康運行。一是從源頭預(yù)防抓起，不斷豐富和創(chuàng)新黨風(fēng)廉政教育活動。在充分利用公司企務(wù)公開欄、內(nèi) 部網(wǎng)站、周例會等形式加大內(nèi)部企務(wù)公開的同時，還注重外部企務(wù)公開，招募客戶俱樂部會員及社會監(jiān)督員，定期通過電話、手機郵箱、現(xiàn)場服務(wù)體驗及流程穿越等方式與客戶代表加強溝通，征集客戶在業(yè)務(wù)體驗中的改善建議，不斷提升客戶服務(wù)水平。 二、作風(fēng)效能指標(biāo)完成情況（ 400 分） 一是領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓制度落實。④是鼓勵員工積極參與創(chuàng)新，廣泛征集創(chuàng)新提案，有選擇地進(jìn)行創(chuàng)新提案和成果的推廣。 （四）文明建設(shè)不斷加強 在抓好業(yè)務(wù)發(fā)展同時，不斷加強公司的企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，造就了一支愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的員 工隊伍，激發(fā)了廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。 （三）強化安全生產(chǎn)管理 高度重視安全生產(chǎn)工作，在各種措施下，公司至今未發(fā)生一起安全事故。不斷創(chuàng)新管理模式推行“縣鄉(xiāng)服務(wù)互查”，著重帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳服務(wù)水平持續(xù)改善。公司效能自查報告 第一篇：公司效能自查報告 **公司效能自查報告 按照 **縣機關(guān)效能考核的要求， ****公司結(jié)合實際，實事求是地對 2021 年實施“四個帶動”的工作成效進(jìn)行了全面認(rèn)真總結(jié)，現(xiàn)將自查情況匯報如下，敬請指導(dǎo)指正。 堅持從客戶感知出發(fā)，以客戶服務(wù)為中心，強化能力精細(xì)營銷，化被動為主動。在有效穩(wěn)定客戶的同時，促進(jìn)了營業(yè)員自身 素質(zhì)進(jìn)一步提高，同時窗口服務(wù)成績得到了較為明顯的提升。為了增強員工的安全意識，公司由綜合部牽頭，結(jié)合相關(guān)部門定期對辦公樓、營業(yè)廳等辦公場所進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真排查不安定因素，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和漏洞并加以整改，并組織員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和演練，確保公司安全生產(chǎn)無事故。③是組織開展“求真務(wù)實實干創(chuàng)新”大討論活動，大力弘揚求真務(wù)實精神，引導(dǎo)廣大員工講真話，做實事，將“止后移、爭進(jìn)位、站前列”作為奮斗目標(biāo)，確保先進(jìn)位次不后移、爭取進(jìn)位奪名次 、勇創(chuàng)前六保優(yōu)先。⑦是組織開展豐富多彩的文化體育活動；主動關(guān)心離退休老同志、內(nèi)退人員和家庭困難員工的生活，在政策允許范圍內(nèi)幫助解決實際困難，有針對性地舉辦各類公益慈善和業(yè)務(wù) 推廣活動，收到社會各界的良好評價。 二是不斷加大企務(wù)公開力度。 四是加強黨風(fēng)廉政和思想教育。通過強化責(zé)任意識、加強制度建設(shè)，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全紀(jì)檢監(jiān)察工作制度，增強制度的執(zhí)行力及約束力。新增自助終端、排隊叫號機等 30余臺，為客戶提供多渠道業(yè)務(wù)辦理；增設(shè)客戶休息區(qū)座椅，改善營業(yè)廳服務(wù)環(huán)境，為客戶辦理業(yè)務(wù)提供方便。公司認(rèn)真按照縣委、縣政府的要求，積極實施“服務(wù)帶動”戰(zhàn)略，通 過強化組織領(lǐng)導(dǎo)、建立工作推進(jìn)機制，統(tǒng)籌業(yè)務(wù)發(fā)展、發(fā)揮“服務(wù)帶動”的積極效應(yīng)，強化目標(biāo)管理和責(zé)任意識，著力強化品牌
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