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保安部經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告[5篇范文]-全文預(yù)覽

2025-05-26 20:17 上一頁面

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【正文】 和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全防火、防盜、防破壞檢查,以確保安全無事故。 消防設(shè)施設(shè)備檢查與維護(hù)保養(yǎng)工作 首先加強(qiáng)對監(jiān)控室的管理,消防控制室是火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)信息顯示中心和控制樞紐,是發(fā)生火災(zāi)時(shí)滅火指揮中心和控制中心,全天候監(jiān)控建筑消防設(shè)施的工作狀態(tài),通過及時(shí)維護(hù)保養(yǎng),保證了建筑消防設(shè)施的正常運(yùn)行,明確規(guī)定消防值班人員責(zé)任和工作程序,正確處置火警與故障報(bào)警,并能準(zhǔn)確通過顯示功能查明報(bào)警具體信息。 消防安全培訓(xùn)工作 消防安全教育培訓(xùn)由消防安全管理人負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 在服務(wù)質(zhì)量的提升上,就部門整體工作而言,人人都是服務(wù)鏈的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),服務(wù)工作需要我們每個(gè)人去全面詮釋,良好的客戶關(guān)系需要我們 每個(gè)人去共同增進(jìn)。擬定培訓(xùn)計(jì)劃,適時(shí)開展服務(wù)意識(shí),禮貌用語等多項(xiàng)培訓(xùn),并深入到崗位及時(shí)做好監(jiān)督驗(yàn)收工作。 二、抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)、強(qiáng)化培訓(xùn)工作 緊緊圍繞酒 店中心管理工作,制定培訓(xùn)計(jì)劃,從每個(gè)隊(duì)員的自身形象,對待工作的態(tài)度,技能培訓(xùn),并采取訓(xùn)、考結(jié)合的辦法,使部門全體人員整體素質(zhì)有了很大的提高。在此,感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷、教育和培養(yǎng),感謝各位同事的幫助、配合和支持,使自己能夠很好的進(jìn)入工作狀態(tài),較好的完成酒店領(lǐng)導(dǎo)及部門職責(zé)所賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。 對于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點(diǎn)和不足,我們會(huì)高度重視,在接下來的工作中,結(jié)合部門實(shí)際情況,揚(yáng)長避短,在樹立景區(qū)形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫,層層抓起。 。應(yīng)該說, xxxx 年保安部的驗(yàn)票檢票工作較之往年還是有很大的提高。往年,由于員工自身立場不堅(jiān)定,加上管理疏忽,導(dǎo)致每年風(fēng)景區(qū)和水上樂園都有逃票的行為。 (三 )員工素質(zhì)方面。每月組織一次防火檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。全年未發(fā)生大的失竊、失火事件。總體而言,保安部已逐步邁向正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處。全年來,車場未發(fā)生一起安全事故。確保酒店的消防安全。自覺提高并努力推銷我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量。已經(jīng)成為部門的一項(xiàng)重要日常工作。 由于酒店保安服務(wù)工作的特殊性,加之社會(huì)發(fā)展趨勢等的因素,在今年年初,保安員的辭職率高達(dá) X% 部門出現(xiàn)嚴(yán)重的人員緊缺的狀況,部門出臺(tái)采取了一序列的措施,一是穩(wěn)定了員工的思想,保證部門員工的流動(dòng)性盡量降到最低 。 二、重抓隊(duì)伍建設(shè),不斷提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)?,F(xiàn)將自己二 0xx工作作如下總結(jié): 一、嚴(yán)格要求、以身作則。 (三)、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離,需要進(jìn)一步努力。 備注 :如果有特殊情況及時(shí)向上級(jí)請示匯報(bào)。 情況處置 ( 1)、發(fā)生打架斗毆的處理: 在部門負(fù)責(zé)人或當(dāng)事人報(bào)告保安人員的情況下,保安人員應(yīng)立即報(bào)告保安部經(jīng)理處理。 19:3019:40 參加公司例會(huì) (除車場、公關(guān)房過道和電梯入口值班人員 )。其次,及時(shí)將客人入場時(shí)乘坐的電梯序號(hào)及 時(shí)報(bào)告前臺(tái)接待。 ( 2)、公關(guān)房通道一名保安(著西裝值班),每 30 分鐘巡視所管轄區(qū)。因?yàn)槟馨押唵蔚氖虑殚L期的做下去就是不簡單,所以我覺得我們的員工就是不簡單,因?yàn)槲覀兙褪前押唵蔚氖虑闀?huì)長期的做。 三、日常工作。 由于安保工作的特性,保安就是與客人的第一個(gè)接觸點(diǎn),是公司的第一道靚麗風(fēng)景線,所以保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。 二、做好保安員的培訓(xùn)工作。 消防安全 安全責(zé)任重于泰山,消防工作始終都是工作重點(diǎn)。 一、做好公司的安防工作。全體月星人將一如繼往堅(jiān)守理想,勇 于創(chuàng)新,肩負(fù)時(shí)代責(zé)任,以更大的勇氣和智慧,迎接新成長、夢想再啟航!正如在 2021 年中國家居行業(yè)連任會(huì)長的月星集團(tuán)董事主席丁佐宏所講,在黨中央“新常態(tài)”思維指導(dǎo)下,我們的企業(yè)會(huì)有更好的環(huán)境,我們也將繼承月星家居企業(yè)一貫的服務(wù)創(chuàng)新精神,認(rèn)識(shí)新常態(tài),適應(yīng)新常態(tài),引領(lǐng)新常態(tài),結(jié)合新的形勢,注重品 牌創(chuàng)新、結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,用新模式引領(lǐng)消費(fèi)需求,才能構(gòu)建未來行業(yè)新的格局。未來的工作必定充滿荊棘、充滿艱辛、充滿汗水,那么拿什么來支撐我們的精神和肉體?唯有堅(jiān)定不移的信念,因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)和諧且富有激情的團(tuán)隊(duì),我們有合理有效的分工,我們有靈活的工作方法。 下階段工作重點(diǎn): 完成商場春節(jié)期間燈光裝飾工程的布置與監(jiān)理,以及節(jié)假日的正常運(yùn)行與值班任務(wù)。只能說明自己不夠用心。 ( 5)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù),配合、協(xié)助同事開展相關(guān)工作。沒有規(guī)矩,不成方圓,針對本部門制度上的細(xì)節(jié)還不完善,我經(jīng)過細(xì)致的調(diào)查研究,先后制定了《巡檢明細(xì)》和《材料儲(chǔ)存與管理》。我專門對裝飾行業(yè)有關(guān)的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),先后閱讀研究了《室內(nèi)設(shè)計(jì)原理》《裝飾材料與施工工藝》、《工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等書籍。 月星家居在注重意細(xì)節(jié)、最求完美的基礎(chǔ)上,還有計(jì)劃、有針對 性的組織培訓(xùn),對我們專業(yè)技術(shù)能力、個(gè)人處事能力都有很大提升。無不在感動(dòng)著我、感染著我、鞭策著我。 保安部: xxxx 二 0 一一年十二月二十二日 第 3 頁共 3 頁篇五:經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 在經(jīng)歷過網(wǎng)上求職、初步面試、老總面試之后,我有幸于 2021 年1 月 1 日,加入到月星家居集團(tuán)這個(gè)大家庭。 生;二是要求員工嚴(yán)格履行車輛安全檢查制度,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)排除;三是通過周邊發(fā)生案例結(jié)合酒店實(shí)際采取必要 的安全措施,要求隊(duì)員加強(qiáng)車場的巡查并向車主作好適當(dāng)?shù)奶崾?,如車?nèi)不要存放現(xiàn)金等貴重物品并鎖好車門、車窗等。為今后更好地工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸優(yōu)納良,使我們更進(jìn)一步適應(yīng)新形勢的發(fā)展。成績的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的英明抉擇、正確指導(dǎo),離不開同志們的精誠團(tuán)結(jié)、通力合作。逐一安排,堅(jiān)持每天巡查、檢查并做好記錄,通過幾天的實(shí)地工作制定了一些工作計(jì)劃和工作安排。我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,我會(huì)帶領(lǐng)保安部全體員工一定會(huì)盡心盡責(zé)的完成各項(xiàng)工作任務(wù),切實(shí)有效地使工作順利開展,為酒店做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同事積極認(rèn)真的工作態(tài)度、吃苦耐勞的敬業(yè)精神;公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、對精致完美的不懈追求。我在用心感受著月星人做人的真誠、與人為善;做事的認(rèn)真態(tài)度、對完美的不懈追求。 近期主要完成了以下工作 :( 1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),在提高自身素質(zhì)的情況下,為員工組織培訓(xùn)。 ( 3)完善制度,強(qiáng)化員工管理。 ( 4)積極參加公司組織的各類培訓(xùn),勇于思考、及時(shí)總結(jié)。這樣,如果你的工作還做不好,是沒有理由、沒有借口的。在做好本職工作的同時(shí),積極配合其他部門,把月星家居做到極致。 三、感悟及展望 月星家居的 館還沒有開業(yè),周圍小區(qū)的入住率還 不是很高,市區(qū)居民的消費(fèi)習(xí)慣正在逐步轉(zhuǎn)變,對我公司的業(yè)績有一定的影響。我們一定謹(jǐn)記“做優(yōu)、做強(qiáng)、做大”是月星堅(jiān)定不移的前行目標(biāo);我們一定謹(jǐn)記“永葆基業(yè)長青,成就“百年老店””是月星的使命??傮w來說,保安部已逐步邁向正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將二十多天的工作做以總結(jié),以便揚(yáng)長避短,為下一步工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 在維持秩序方面,部門先從地下停車場車輛停放開始,規(guī)范員工停車場車輛指揮動(dòng)作,有效地保證了車輛停車入位,有序進(jìn)出,為公司的經(jīng)營營造了良
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