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物業(yè)公司秩序部經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告-全文預(yù)覽

  

【正文】 機(jī)制還沒(méi)有完善起來(lái) 。 2021 年 ,公司籌集 50 萬(wàn)元成立了以家政服務(wù)中心為依托的“玉山綜合服務(wù)公司”, 2021 年公司實(shí)現(xiàn)外拓物業(yè)管理收入近百萬(wàn)元。截至 2021 年 12 月,共創(chuàng)建了一個(gè)“十佳示范隊(duì)”,一個(gè)“名牌基層隊(duì)”和兩個(gè)“行業(yè)一強(qiáng)”,另有 3個(gè)基層單位被評(píng)為“社區(qū)優(yōu)秀基層隊(duì)”。 四、 6 年來(lái)的工作目標(biāo)完成情況 6 年來(lái),在公司全體干部職工的共同努力下,各項(xiàng)工作目標(biāo)均圓滿完成。在抓好管理和服務(wù)的同時(shí),我與班子成員一起積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,努力開(kāi)拓外部市場(chǎng),增加 公司收入,并積極籌措資金,改善基層的辦公條件。為了提高自身領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平,我?guī)啄耆缫蝗盏膱?jiān)持經(jīng)常性學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)物業(yè)管理相關(guān)知識(shí),學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論,并擠時(shí)間參加MBA 基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),以不斷充實(shí)自己,提高自己適應(yīng)改革發(fā)展的需要。自從玉山物業(yè)公司成立之日起,我便以一個(gè)物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí),去研究物業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向和物業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),我始終認(rèn)為物業(yè)公司要生存,就必須走規(guī)模化道路。 申請(qǐng)人: 二〇一六年九月十九日 第二篇:物業(yè)公司經(jīng)理述職報(bào)告 2021 年 3 月,組織上調(diào)任我為 xx 社區(qū)副主任,物業(yè)公司經(jīng)理述職報(bào)告。我將秉承集團(tuán)、公司一貫的服務(wù)宗旨及創(chuàng)新精神,認(rèn)識(shí)新常態(tài),適應(yīng)新常態(tài),結(jié)合新形勢(shì),落實(shí)集團(tuán)、公司新模式工作指導(dǎo)要求,在集團(tuán)、公司構(gòu)建的未來(lái)行業(yè)新格局中,作好一塊鋪磚石的工作。因人員缺編,巡邏工作的經(jīng)常性缺失,致使巡查表單的填寫(xiě)缺失。小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備大部已老化,消防能力極需改善,存在重大安全隱患。 。小區(qū)閑雜人員隨便進(jìn)出、無(wú)車(chē)位車(chē)輛進(jìn)出隨意,違規(guī)亂停情況仍頻發(fā)。 三、不足及改善對(duì)策: 。圍繞提升突發(fā)消防事故緊急處理及小區(qū)偷竊暴徒分子抓捕能力的兩個(gè)主題。 、東盟國(guó)際、四組團(tuán)車(chē)牌識(shí)別系統(tǒng)的安裝及后續(xù)管控工作的開(kāi)展。確保小區(qū)日常秩序及客服工作 的正常開(kāi)展。對(duì)道閘現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的多起沖擊、打傷崗位人員,破壞道閘設(shè)施等情況提供有力的協(xié)查作用。增加現(xiàn)場(chǎng)照明。在維修人員短缺的情況下,通過(guò)與工程部協(xié)調(diào)由工程派出一名弱電工程人員,再?gòu)闹刃蚓S護(hù)部?jī)?nèi)抽調(diào)一名參加過(guò)家電維修的秩序員,組成了山水美地的監(jiān)控修復(fù)二人組。并快速報(bào)請(qǐng) OA 審批后進(jìn)行了 10 部對(duì)講機(jī)及 60 塊電池的采購(gòu)。 (二)、主要工作: ,持續(xù)有效的進(jìn)行所有崗位衛(wèi)生的全部整潔處理。每周開(kāi)展兩次消防安全宣傳教育培訓(xùn)及實(shí)操,不斷增強(qiáng)隊(duì)員的消防安全意識(shí)和提高隊(duì)員的消防業(yè)務(wù)技能,隊(duì)員已能熟練掌握使用消防設(shè)備進(jìn)行消防安全防護(hù)工作。與隊(duì)員面對(duì)面、帶頭沖、有工一起做、有水一起喝等一系列的貼身傳幫帶措施,歷時(shí)一個(gè)多月,穩(wěn)定了大部員工的思想,有效的降低了員工的流失率;針對(duì)工作中缺失的雨衣、水鞋、對(duì)講機(jī)等工作物品、裝備進(jìn)行了緊急采購(gòu),確保了部門(mén)工作正常開(kāi)展。與外來(lái)人員交流能自動(dòng)使用敬語(yǔ)和規(guī)范化肢體語(yǔ)言。為此,我首先從自己開(kāi)始,以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員。有功即獎(jiǎng),有過(guò)必罰,獎(jiǎng)罰分明。強(qiáng)化以人為本的管理,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律管理的前提下,落實(shí)各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求、規(guī)章制度,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的特定事項(xiàng),針對(duì)性的制定出部門(mén)培訓(xùn)教材及培訓(xùn)計(jì)劃。同時(shí),在日常工作中注重個(gè)人形象,每天保持一個(gè)良好的精神狀態(tài),積極完成各項(xiàng)本職工作。我受命接手秩序版塊工作以來(lái),首先告誡自己責(zé)任是第一要義,認(rèn)真細(xì)致才能使工作到位。同事積極認(rèn)真的工作態(tài)度,吃苦耐勞的敬業(yè)精神?,F(xiàn)作為榮和的一名職員。是廣西房地產(chǎn)的龍頭企業(yè)。前有榮和新城滿城搶購(gòu)再有山水美地的電視搖號(hào)。目光所及,東盟商務(wù)片區(qū),僅榮和山水美地及翡翠園遙相聳立,獨(dú)秀于商務(wù)區(qū)眾多建筑之中。入行 15 載,耳目所知,榮和集團(tuán)公司作為全廣西最大的房地產(chǎn)民營(yíng)企業(yè),具有全廣西最大的知名度。將榮和新城、山水美地、榮和大地、中央公園、山水綠城、 MOCO 等項(xiàng)目打造成了南寧優(yōu)質(zhì)宜居的良品小區(qū),樹(shù)立起了廣西建筑及物業(yè)服務(wù)龍頭旗幟。公司濃郁的學(xué)習(xí)氛圍、輕松的工作環(huán)境。秩序維護(hù)部的工作作為公司的 基層窗口,向業(yè)主直接展示公司的服務(wù)素質(zhì),是公司品牌支撐的主支柱,對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展起著十分重要的作用。為此,我首先嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在日常工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員,半年間,嚴(yán)抓實(shí)管,力保秩序團(tuán)隊(duì)無(wú)重大違法違紀(jì)等各種過(guò)失行為。嚴(yán)抓隊(duì)員綜合素質(zhì)培訓(xùn),按月進(jìn)行秩序員必備軍事 動(dòng)作要領(lǐng)和安全基本技能知識(shí)、車(chē)輛指揮手勢(shì)的培訓(xùn),力求做到熟能生巧。以制度來(lái)要求、管理隊(duì)員。工作安排責(zé)任到人,并隨時(shí)檢查工作質(zhì)量。做到逢車(chē)敬禮,向領(lǐng)導(dǎo)敬禮。曾經(jīng),就在入職后的 3 月份,秩序員的辭職率高達(dá) 30%,部門(mén)出現(xiàn)嚴(yán)重的人員緊缺狀況,為此,及時(shí)調(diào)整了工作思路,采取下到工作現(xiàn)場(chǎng)、駐點(diǎn)。( 2)堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針。半年來(lái),車(chē)輛管控工作方面未有重大安全事故發(fā)生。整治后,山水美地固定崗崗位衛(wèi)生情況得到大步提升和改善 . 10 多部對(duì)講機(jī)存在電池老舊、機(jī)體殘破、機(jī)子故障致接收不好的情況,及時(shí)組織 、協(xié)調(diào)對(duì)所有對(duì)講機(jī)進(jìn)行數(shù)量統(tǒng)計(jì)、問(wèn)題統(tǒng)計(jì),快速報(bào)銷(xiāo)處理。不等、不靠。及時(shí)協(xié)調(diào)弱電維修二人組對(duì)進(jìn)出口監(jiān)控?cái)z像頭進(jìn)行調(diào)改、增加。為突發(fā)、偷窺事件涉案可疑人員監(jiān)控查看提供有力保障。有效的完成各項(xiàng)重大糾紛的處理。小區(qū)各項(xiàng)失竊案發(fā)數(shù)量已降到最低值。 《 2021 年上半年度的山水美地防暴抓捕暨消防疏散演練》工作。通過(guò)演練,有效的提升全體參演工作人員的消防能力及安全防護(hù)工作能力。工作崗位各種違規(guī)亂紀(jì)情況仍較多,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人員車(chē)輛秩序維持工作未達(dá)正常值。對(duì)此情況,擬采取貼近員工、以身作則、 合理分工、真心傳幫帶的方式進(jìn)行改善。 。 。在公司更高、更好、更專(zhuān)業(yè)化的工作要求下。 我已經(jīng)做好了迎接更大挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,特向公司提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)?,F(xiàn)述職如下: 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì) 這些年來(lái),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)十六大精 神和三個(gè)代表的重要思想,并同落實(shí)上級(jí)要求和創(chuàng)造性的開(kāi)展工作結(jié)合起來(lái),以增強(qiáng)干好工作的責(zé)任感和使命感,并
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