【正文】 機制還沒有完善起來 。 2021 年 ,公司籌集 50 萬元成立了以家政服務中心為依托的“玉山綜合服務公司”， 2021 年公司實現(xiàn)外拓物業(yè)管理收入近百萬元。截至 2021 年 12 月，共創(chuàng)建了一個“十佳示范隊”，一個“名牌基層隊”和兩個“行業(yè)一強”，另有 3個基層單位被評為“社區(qū)優(yōu)秀基層隊”。 四、 6 年來的工作目標完成情況 6 年來，在公司全體干部職工的共同努力下，各項工作目標均圓滿完成。在抓好管理和服務的同時，我與班子成員一起積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，努力開拓外部市場，增加 公司收入，并積極籌措資金，改善基層的辦公條件。為了提高自身領導能力和管理水平，我?guī)啄耆缫蝗盏膱猿纸?jīng)常性學習，學習物業(yè)管理相關(guān)知識，學習市場經(jīng)濟理論，并擠時間參加MBA 基礎理論知識的學習，以不斷充實自己，提高自己適應改革發(fā)展的需要。自從玉山物業(yè)公司成立之日起，我便以一個物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學習物業(yè)管理知識，去研究物業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向和物業(yè)市場的發(fā)展趨勢，我始終認為物業(yè)公司要生存，就必須走規(guī)?；缆贰? 申請人： 二〇一六年九月十九日 第二篇：物業(yè)公司經(jīng)理述職報告 2021 年 3 月，組織上調(diào)任我為 xx 社區(qū)副主任，物業(yè)公司經(jīng)理述職報告。我將秉承集團、公司一貫的服務宗旨及創(chuàng)新精神，認識新常態(tài)，適應新常態(tài)，結(jié)合新形勢，落實集團、公司新模式工作指導要求，在集團、公司構(gòu)建的未來行業(yè)新格局中，作好一塊鋪磚石的工作。因人員缺編，巡邏工作的經(jīng)常性缺失，致使巡查表單的填寫缺失。小區(qū)消防設施設備大部已老化，消防能力極需改善，存在重大安全隱患。 。小區(qū)閑雜人員隨便進出、無車位車輛進出隨意，違規(guī)亂停情況仍頻發(fā)。 三、不足及改善對策： 。圍繞提升突發(fā)消防事故緊急處理及小區(qū)偷竊暴徒分子抓捕能力的兩個主題。 、東盟國際、四組團車牌識別系統(tǒng)的安裝及后續(xù)管控工作的開展。確保小區(qū)日常秩序及客服工作 的正常開展。對道閘現(xiàn)場發(fā)生的多起沖擊、打傷崗位人員，破壞道閘設施等情況提供有力的協(xié)查作用。增加現(xiàn)場照明。在維修人員短缺的情況下，通過與工程部協(xié)調(diào)由工程派出一名弱電工程人員，再從秩序維護部內(nèi)抽調(diào)一名參加過家電維修的秩序員，組成了山水美地的監(jiān)控修復二人組。并快速報請 OA 審批后進行了 10 部對講機及 60 塊電池的采購。 （二）、主要工作： ，持續(xù)有效的進行所有崗位衛(wèi)生的全部整潔處理。每周開展兩次消防安全宣傳教育培訓及實操，不斷增強隊員的消防安全意識和提高隊員的消防業(yè)務技能，隊員已能熟練掌握使用消防設備進行消防安全防護工作。與隊員面對面、帶頭沖、有工一起做、有水一起喝等一系列的貼身傳幫帶措施，歷時一個多月，穩(wěn)定了大部員工的思想，有效的降低了員工的流失率；針對工作中缺失的雨衣、水鞋、對講機等工作物品、裝備進行了緊急采購，確保了部門工作正常開展。與外來人員交流能自動使用敬語和規(guī)范化肢體語言。為此，我首先從自己開始，以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員。有功即獎，有過必罰，獎罰分明。強化以人為本的管理，嚴格現(xiàn)場工作紀律管理的前提下，落實各項領導的工作要求、規(guī)章制度，對領導提出的特定事項，針對性的制定出部門培訓教材及培訓計劃。同時，在日常工作中注重個人形象，每天保持一個良好的精神狀態(tài)，積極完成各項本職工作。我受命接手秩序版塊工作以來，首先告誡自己責任是第一要義，認真細致才能使工作到位。同事積極認真的工作態(tài)度，吃苦耐勞的敬業(yè)精神。現(xiàn)作為榮和的一名職員。是廣西房地產(chǎn)的龍頭企業(yè)。前有榮和新城滿城搶購再有山水美地的電視搖號。目光所及，東盟商務片區(qū)，僅榮和山水美地及翡翠園遙相聳立，獨秀于商務區(qū)眾多建筑之中。入行 15 載，耳目所知，榮和集團公司作為全廣西最大的房地產(chǎn)民營企業(yè)，具有全廣西最大的知名度。將榮和新城、山水美地、榮和大地、中央公園、山水綠城、 MOCO 等項目打造成了南寧優(yōu)質(zhì)宜居的良品小區(qū)，樹立起了廣西建筑及物業(yè)服務龍頭旗幟。公司濃郁的學習氛圍、輕松的工作環(huán)境。秩序維護部的工作作為公司的 基層窗口，向業(yè)主直接展示公司的服務素質(zhì)，是公司品牌支撐的主支柱，對一個公司的發(fā)展起著十分重要的作用。為此，我首先嚴格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度，在日常工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，半年間，嚴抓實管，力保秩序團隊無重大違法違紀等各種過失行為。嚴抓隊員綜合素質(zhì)培訓，按月進行秩序員必備軍事 動作要領和安全基本技能知識、車輛指揮手勢的培訓，力求做到熟能生巧。以制度來要求、管理隊員。工作安排責任到人，并隨時檢查工作質(zhì)量。做到逢車敬禮，向領導敬禮。曾經(jīng)，就在入職后的 3 月份，秩序員的辭職率高達 30%，部門出現(xiàn)嚴重的人員緊缺狀況，為此，及時調(diào)整了工作思路，采取下到工作現(xiàn)場、駐點。（ 2）堅持“預防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針。半年來，車輛管控工作方面未有重大安全事故發(fā)生。整治后，山水美地固定崗崗位衛(wèi)生情況得到大步提升和改善 . 10 多部對講機存在電池老舊、機體殘破、機子故障致接收不好的情況，及時組織 、協(xié)調(diào)對所有對講機進行數(shù)量統(tǒng)計、問題統(tǒng)計，快速報銷處理。不等、不靠。及時協(xié)調(diào)弱電維修二人組對進出口監(jiān)控攝像頭進行調(diào)改、增加。為突發(fā)、偷窺事件涉案可疑人員監(jiān)控查看提供有力保障。有效的完成各項重大糾紛的處理。小區(qū)各項失竊案發(fā)數(shù)量已降到最低值。 《 2021 年上半年度的山水美地防暴抓捕暨消防疏散演練》工作。通過演練，有效的提升全體參演工作人員的消防能力及安全防護工作能力。工作崗位各種違規(guī)亂紀情況仍較多，對現(xiàn)場的人員車輛秩序維持工作未達正常值。對此情況，擬采取貼近員工、以身作則、 合理分工、真心傳幫帶的方式進行改善。 。 。在公司更高、更好、更專業(yè)化的工作要求下。 我已經(jīng)做好了迎接更大挑戰(zhàn)的準備，特向公司提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司領導予以批準?，F(xiàn)述職如下： 一、加強學習，努力提高自身素質(zhì) 這些年來，我堅持學習十六大精 神和三個代表的重要思想，并同落實上級要求和創(chuàng)造性的開展工作結(jié)合起來，以增強干好工作的責任感和使命感，并