【正文】 為電力企業(yè)尋求出路的關(guān)鍵。 電力市場(chǎng)由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向 買方市場(chǎng) ,這一變化導(dǎo)致了電力市場(chǎng)開始出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)并且競(jìng)爭(zhēng)程度逐步增強(qiáng) ,也逐漸顯現(xiàn)出了電力工業(yè)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)垂直壟斷的弊端。同時(shí)服務(wù)質(zhì)量差 ,經(jīng)營(yíng)觀念淡薄 ,多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)包袱重 ,科技含量低 ,缺乏競(jìng)爭(zhēng)能力。我國(guó)電力需求增長(zhǎng) 1998 年進(jìn)入回升。人均發(fā)電量只有 979 千瓦時(shí) ,不到世界平均水平的一半 。企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的改變是行業(yè)環(huán)境因素作用的結(jié)果 ,而行業(yè)環(huán)境因素的變動(dòng)又是宏觀環(huán)境因素驅(qū)動(dòng)的 ,因此 ,我們?cè)诜治霭盐掌髽I(yè)外部環(huán)境形勢(shì)時(shí) ,首先應(yīng)考察分析宏觀環(huán)境因素的變動(dòng)趨勢(shì) ,在此基礎(chǔ)上再來分析行業(yè)環(huán)境及企業(yè)行為的變化。以 ***下發(fā)的臺(tái)帳格式為準(zhǔn)，請(qǐng)各班組將現(xiàn)有的消防器材進(jìn)行普查，并建立臺(tái)帳，在 4 月 21日前上報(bào) ***。 1 10kV 及以下農(nóng)配網(wǎng)線路下違章建房較多，對(duì)地距離不夠，危及人身安全的問題。 完善公司《管理人員生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位規(guī)定細(xì)則》，強(qiáng)化各級(jí)管理人員檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)到位監(jiān)督，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施、組織措施和技術(shù)措施的落實(shí)，使現(xiàn)場(chǎng)安全工作始終處于可控、在控。 ***結(jié)合工作實(shí)際及季節(jié)特點(diǎn)，進(jìn)行配電線路設(shè)備類典型應(yīng)急事件分 析，確定可能發(fā)生的事件類型、事件可能發(fā)生的區(qū)域地點(diǎn)或裝臵的名稱、事件可能發(fā)生的季節(jié)（時(shí)間）和可能造成的危害程度，制定相應(yīng)的 ***應(yīng)急處臵預(yù)案。 加強(qiáng)農(nóng)配網(wǎng)日常運(yùn)行管理工作，嚴(yán)格執(zhí) 行設(shè)備巡視制度和到位標(biāo)準(zhǔn)，惡劣天氣下、高負(fù)荷期間要增加巡視次數(shù)，進(jìn)行夜巡、特巡，及時(shí)消除設(shè)備缺陷。 ***組建以來，部分生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程發(fā)生了變化，生產(chǎn)管理內(nèi)控制度還不夠完善。 加強(qiáng)農(nóng)配網(wǎng)設(shè)備障礙及異常原因的分析工作，做到原因分析清楚、防范措施到位。 制定月度重點(diǎn)工作督辦完成情況表，落實(shí)責(zé)任人各班組班組長(zhǎng)。 三、針對(duì)問題的整改措施： 在 05 月 31 日之前必須完成用戶的安全隱患告知同時(shí)將存在的安全隱患的相關(guān)信息及時(shí)上報(bào)給當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)督管理部門備案，合理避免法律風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)責(zé)任人各班組班組長(zhǎng)。 ***無專職安監(jiān)人員。 安全生產(chǎn)日常管理不到位， ***每月開展安全生產(chǎn)分析例會(huì)總結(jié)本月工作安排下月工作，但班組執(zhí)行不到位， ***監(jiān)督不到位。 春檢春試工作完成情況： 2021 春檢春 試工作， ***認(rèn)真圍繞“春檢春試”動(dòng)員會(huì)和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作決定》行政 1文件的精神和要求，組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)各項(xiàng)安全措施要求，在春檢春試工作開始前，認(rèn)真制定安全生產(chǎn)管控措施 23 條，明確要求在春檢春試工作開始前，提前勘查檢修工作現(xiàn)場(chǎng)，編制細(xì)化檢修工作總體方案和作業(yè)方案，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行及要求，嚴(yán)格規(guī)范兩票執(zhí)行，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的反違章查出力度，等管理措施，目前已結(jié)合月度設(shè)備檢修計(jì)劃，開展春檢春試檢修線路 3 條，各項(xiàng)檢修工作正在按月計(jì)劃執(zhí)行。 農(nóng)網(wǎng)“兩率”完成情況： 完成農(nóng)網(wǎng)供電可靠率為 %，較去年同 %下降 個(gè)百分點(diǎn)，較計(jì)劃指標(biāo) %下降 個(gè)百分點(diǎn)。以到位的考核查處措施使得“人人不敢不安全”。二是安全職責(zé)辨識(shí)到位。 一是安全教育培訓(xùn)到位。 第二篇：安全專題分析會(huì)發(fā)言材料 (電力企業(yè) ) 安全專題分析會(huì)發(fā)言材料 人力資源部 XXX 再次溫習(xí)了幾個(gè)事故通報(bào)，感觸良多。 三是安全考核查處到位。有必要說明的是，就像安全的管理責(zé)任存在于管理的全流程，存在于每個(gè)部門和崗位一樣，教育培訓(xùn)的重?fù)?dān)也不是一個(gè)部門，一個(gè)專責(zé)的獨(dú)立工作，他擔(dān)負(fù)在每 個(gè)不同的業(yè)務(wù)部門，不同的管理者肩上。從這個(gè)角度向整個(gè)安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)行發(fā)散式思維，橫向的邊、縱向的底，中間的網(wǎng)絡(luò)都無一不與人的因素息息相關(guān)。人，作為安全生產(chǎn)的第一要素，也是我們部門工作和服務(wù)的首要出發(fā)點(diǎn)。主要從培訓(xùn)的組織入手，抓好電力從業(yè)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)、入職培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、四新培訓(xùn)、特種培訓(xùn)、職業(yè)危害培訓(xùn)，扮演好培訓(xùn)的促進(jìn)者、監(jiān)督者和培訓(xùn)質(zhì)量的評(píng)估者角色，用安全教育培訓(xùn)為安全生產(chǎn)打造出第一道堅(jiān)強(qiáng)屏障。在組織設(shè)計(jì)和崗位職責(zé)方面發(fā)揮人力資源作用，建立有效的職業(yè)危害和崗位危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)體系，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)，把安全辨識(shí)的環(huán)節(jié)切入到定崗、定人、定責(zé)的全過程，做到安全辨識(shí)的設(shè)計(jì)、檢查、教育、督促全面落實(shí)到位，使得“人人能安全”。 最后，用一句話概括我的匯報(bào)：發(fā)揮好人力資源工作安全教育培訓(xùn)到位、安全職責(zé)辨識(shí)到位、安全考核查處到位的作用，使得“人人會(huì)安全”“人人能安全”“人人不敢不安全”。因此，我想聯(lián)系人力資源工作，將我的一些想法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志做以下匯報(bào)： 我認(rèn)為，人力資源工作，或者結(jié)合到人力資源部的具體業(yè)務(wù)，我們應(yīng)該為全面消除安全隱患，堅(jiān)決防止重大安全事故發(fā)生發(fā)揮好“三到位”的獨(dú)特作用。我們都有責(zé)任和義務(wù)對(duì)上、對(duì)下、對(duì)我們管理職責(zé)延伸到的每一個(gè)細(xì)節(jié)做好安全教育培訓(xùn)，最后才能濃化為安全氛圍，形成了干部職工聯(lián)培互訓(xùn)的安全教育培訓(xùn)工作格局，使得“人人會(huì)安全”。將安全管理的事后查處與考核體系有效對(duì)接，與薪酬福利待遇有效對(duì)接，發(fā)揮考核的約束激勵(lì)機(jī)制，既要體現(xiàn)人力為安全服務(wù)的一面，也要體系考核的剛性一面。配網(wǎng)設(shè)備跳閘 0 次，一類障礙 2 次，截至 2021 年 03 月 31 日安全運(yùn)行 90 天。 春查工作完成情況： 按照公司和 ***公司春查自查工作方案要求， ***針對(duì)責(zé)任落實(shí)、安全隱患、安全學(xué)習(xí)、交通管理、電力設(shè)施保護(hù)等五個(gè)方面，細(xì)化編制春查自查工作方案，通過領(lǐng)導(dǎo)、班組負(fù)責(zé)人參與交叉互查的方式方法，對(duì) ***的 4 個(gè)班組進(jìn)行了細(xì)致的自查，查出存在的問題 5 項(xiàng)，針對(duì)查出的問題，在春查自查工作結(jié)束后，組織班組長(zhǎng)召開春查自查工作點(diǎn)評(píng)分析，制定 12 項(xiàng)整改措施，落實(shí)責(zé)任到人并限期整改，目前已完成 8 項(xiàng)整改， 4 項(xiàng)整改工作將在本月 25 日前完成。 對(duì)于每月 23 日前上報(bào)