公務(wù)員考試管理常識(shí)-全文預(yù)覽
【正文】 建設(shè)高素質(zhì)的 行政管理人員隊(duì)伍； (4) 努力實(shí)現(xiàn)行政決策的科學(xué)化； (5) 健全行政法制；(6) 實(shí)現(xiàn)行政管理手段的現(xiàn)代化； (7) 改善行政環(huán)境。 40. 審計(jì)監(jiān)督方法，包括一般方法和技術(shù)方法。 38. 審計(jì)監(jiān)督屬于國(guó)家行政機(jī)關(guān)內(nèi)部的一種特種監(jiān)督，它具有如下特點(diǎn)： (1)審計(jì)監(jiān)督的專職性； (2)審計(jì)監(jiān)督的獨(dú)立性； (3)審計(jì)監(jiān)督范圍的廣泛性。具體作用有：預(yù)防作用、補(bǔ)救作用和改進(jìn)作用。 32. 提升政策主體能力的途徑： (1)公共政策主體轉(zhuǎn)變政策理念； (2)改善和優(yōu)化政策的外部環(huán)境。 28. 公共政策主體應(yīng)該包括政府主體、準(zhǔn)公共政策主體和社會(huì)公眾。行政公共關(guān)系具有以下四個(gè)方面的特征： (1)主體的權(quán)威性； (2)對(duì)象的復(fù)雜性； (3)傳播的優(yōu)越性； (4)目標(biāo)的獨(dú)特性。 23. 電子政務(wù)是基于 Inter 的電子狀態(tài)中，政府利用電子通信技術(shù)對(duì)行政事務(wù)的管理。復(fù)式預(yù)算是把國(guó)家同一預(yù)算年度內(nèi)的全部預(yù)算收入和支出按性質(zhì)進(jìn)行劃分，分別匯編成兩個(gè)或兩個(gè)以上的收支對(duì)照表，以特定的預(yù)算來源保證特定的預(yù)算支出，使收支之間具有相對(duì)穩(wěn)定的對(duì)應(yīng)關(guān)系的預(yù)算編制方式。包括政府預(yù)決算管理、預(yù)算 (政府 )會(huì)計(jì)和審計(jì)等內(nèi)容。它是指重大事務(wù)在集體討論的基礎(chǔ)上由行政首長(zhǎng)定 奪，具體的日常行政事務(wù)由行政首長(zhǎng)決定，行政首長(zhǎng)獨(dú)立承擔(dān)行政責(zé)任的一種行政領(lǐng)導(dǎo)制度。其中： (1)在職位分類的基礎(chǔ)上又確定公務(wù)員的級(jí)別，這是我國(guó)國(guó)家公務(wù)員制度的一大特色； (2)對(duì)公務(wù)員的考核，其考核內(nèi)容以履行崗位職責(zé)和完成年度工作目標(biāo)為基本依據(jù)，主要包括德、能、勤、績(jī)，且注重工作成績(jī)。 14. 我國(guó)人事管理通常包括國(guó)家行政機(jī)關(guān)的人事管理和企事業(yè)單位的人事管理。管理層次是行 政組織縱向結(jié)構(gòu)的等級(jí)層次，即行政機(jī)關(guān)中設(shè)置多少等級(jí)的工作部門。在行政組織結(jié)構(gòu)中，最重要的是縱向、橫向結(jié)構(gòu)，它是行政組織系統(tǒng)中的基本框架。它是管理精神世界中最核心、最本質(zhì)的東西。屬于該激勵(lì)理論的主要有弗魯姆的期望理論、洛克的目標(biāo)理論和斯金納的強(qiáng)化理論。 9. 激勵(lì)理論分為三類： (1)需要型激勵(lì)理論； (2)過程型激勵(lì)理論； (3)狀態(tài)型激勵(lì)理論。 6. 管理科學(xué)學(xué)說興起于行為科學(xué)方興未艾的時(shí)期，其基本特征是：以系統(tǒng)的觀點(diǎn)，運(yùn)用數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法和計(jì)算機(jī)技術(shù)，為現(xiàn)代管理的決策提供科學(xué)的依據(jù)，通過計(jì)劃與控制，以解決各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)問題。 2. 管理具有計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制四大職能。 1. 管理的對(duì)象為人員、資金和物資。 5. 行為管理學(xué)說是繼古典管理學(xué)說之后發(fā)展起來的，大體可分為二個(gè)時(shí)期：前期的人際關(guān)系學(xué)說和后期的行為 科學(xué)。 8. 目標(biāo)管理方法的特點(diǎn)： (1)以目標(biāo)為 中心； (2)重視 “自我管理 ”和 “自我控制 ”； (3)強(qiáng)調(diào)整體性、協(xié)調(diào)性管理。 過程型激勵(lì)理論是從激勵(lì)的起點(diǎn) ——未滿足的需要到需要的滿足這樣的過程來探討、分析人的行為是如何產(chǎn) 生、導(dǎo)向一定目標(biāo)和維持下去或最后終止等問題。 10. 組織文化是指一個(gè)組織在長(zhǎng)期發(fā)展過程中，把組織內(nèi)全體成員結(jié)合在一起的行為方式、價(jià)值觀念和道德規(guī)范。 11. 行政組織結(jié)構(gòu)指構(gòu)成行政組織各要素的配合和排列組合方式。 12. 管理層次與管理幅度。它包括職能管理、機(jī)構(gòu)管理、人員編制管理三方面。 15. 國(guó)家公務(wù)員的管理制度主要包括以下幾方面： (1)職位分類； (2)錄用； (3)考核； (4)獎(jiǎng)勵(lì)與紀(jì)律； (5)職務(wù)升降和職務(wù)任免； (6)培訓(xùn)； (7)交流； (8)回避； (9)工資保險(xiǎn)福利；(10)辭職、辭退、退休； (11)申訴控告。 17. 行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制是民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)制相結(jié)合制度的一種具體形式。 19. 財(cái)務(wù)行政即財(cái)政，是行政管理的物質(zhì)基礎(chǔ)。 20. 我 國(guó)政府決定，從 1996 年起中央和地方的預(yù)算編制方式實(shí)行統(tǒng)一的復(fù)式預(yù)算制度。 22. 行政執(zhí)行應(yīng)遵循的原則主要有： (1)為人民服務(wù)
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