市場部整頓機關(guān)作風問題查擺討論大會發(fā)言稿[五篇模版]-全文預(yù)覽
【正文】 礎(chǔ)，是一個承上啟下的關(guān)鍵性階段，從而統(tǒng)一了思想，提高了認識。自身作風的轉(zhuǎn)變，做好表率，以新的作風促進龍口市經(jīng)濟社會建設(shè)的新發(fā)展。自覺堅持和遵守黨的民主集中制原則，時刻想著大局，處處顧全大局，當個人利益、局部利益與黨的利益和全局利益發(fā)生矛盾時，自覺地服從大局。對上爭取方面，主動與上級發(fā)改委部門對接，如民生工程、循環(huán)經(jīng)濟與資源節(jié)約項目、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施改善項目等；為 企業(yè)服務(wù)方面，主動征求服務(wù)對象所想、所盼、所求，立足本職搞好服務(wù)；調(diào)查研究方面，根據(jù)全市、全委的工作重點，主動考慮重大調(diào)研課題，提前介入，力爭實效。投資項目審批、核準（備案），凡符合要求的盡量做到隨到隨辦，當時辦不了的說明原因，在 3 個工作日內(nèi)完成；對經(jīng)濟發(fā)展重點、熱點問題調(diào)查研究，力爭在短時間內(nèi)摸清狀況，并拿出有情況、有分析、有建議的報告，供市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)參考。 樹立效率觀念，確保工作全面“提速”。自己的一言一行，每一項工作將不折不扣地站在全局的角度、集體的高度上去考慮、去實踐。時時、處處以一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標準嚴格要求自己，堂堂正正做人，言行上注意形象；扎扎實實干事，工作上爭創(chuàng)一流。 強化中心意識，立足中心搞好服務(wù)。 與時俱進，開拓創(chuàng)新，始終保持積極向上的精神狀態(tài)。加強對黨的路線方針政策的學習，加強對經(jīng)濟、政治、文化、科技、法律、管理等基本知識的學習，加強對履行當前崗位職責所必需的專門知識和技能的學習，并把這些方面的學習同深刻領(lǐng)會和靈活運用馬克思主義理論緊密結(jié)合起來。以服務(wù)對象 1 高興不高興、滿意不滿意作為自己工作能力和服務(wù)水平高低的檢驗標準。對干部缺乏科學的考評辦法和好的激勵機制，出好干部、多出有才能的干部不夠。主要在思想上還存在一定的惰性，比較安于份內(nèi)工作，對上級指示經(jīng)常是處于奉命行事、落實任務(wù)；看下級工作往往滿足于聽匯報、看資料 .缺乏工作的主動性、進取性，不能站在全局的高度思考問題，處理矛盾，不敢用超前的思路，先人一著的思維大膽工作。政治理論方面內(nèi)容看得多，宏觀經(jīng)濟理論、法律知識、電腦知識、科學文化知識等鉆研得少，知識面不夠廣；有時只顧忙于向上爭資跑項和陷入“文山會海”，自覺主動擠時間學習不夠，閑時學一陣子，忙時學得少，有時看報紙也只是看看大標題，對一些新問題新知識鉆研還不深。不斷充實自身，通過不斷學習調(diào)整思維模式，先期適應(yīng)市場，然后引領(lǐng)市場，最終創(chuàng)造市場。市場部牢固樹立正確的政績觀，真正做到察實情、出實招、干實事、求實效。 在工作中做到掌握情況要細、分析問題要細、制定方案要細、配套措施要細、工作落實要細，以精細化態(tài)度做好每一項工作。 增強學習，創(chuàng)新意識不夠。 第二篇：市場部整頓機關(guān)作風問題查擺討論大會發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家下午好！ 根據(jù)省公司《關(guān)于深入整頓云南聯(lián)通機關(guān)作風的通知》文件要求，學習習近平總書記重要講話及《通知》精神及 伍總書記關(guān)于“庸政懶政”整改專題會議內(nèi)容后，針對針對會議內(nèi)容中提出的當前機關(guān)作風中存在的四不“不思進取、不接地氣、不抓落實、不敢擔當”風氣，聯(lián)系市場部身實際深入思考，從總經(jīng)理提出的作風轉(zhuǎn)變需克服的四個關(guān)鍵問題“本領(lǐng)恐慌、不求卓越、不敢批評、只求免責”著手，做出如下自查匯報： 從“本領(lǐng)恐慌、不求卓越、不敢批評、只求免責”四個關(guān)鍵問題上看，市場部問題主要集中體體現(xiàn)在“不求卓越”方面，辦事雖然認真但是拖沓現(xiàn)象嚴重，雖然事情是做了但沒有做到又快又好，典型的做好就行，不追求更進一步。要抓緊實施、跟蹤監(jiān)督，對于已經(jīng)完成的工作要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，要讓夙興夜寐、激情工作成為一種常態(tài)。 踐行真抓實干，展現(xiàn)勤勉高效好作風。 針對上述問題，市場部制定了兩個改變和一個小目標的整改計劃。因人員出差、會議等原因，且合同系統(tǒng)沒有短信提配，有時候合同工單處理不及時。 例如： 合同工單有時處理不及時。往往滿足與原有經(jīng)驗，在工作過程中形成了思維 定式，沒有根據(jù)不斷變化的市場環(huán)境調(diào)整思路，導(dǎo)致思維跟不上形勢，制定的方案政策跟不上市場。要精準把握各區(qū)縣所需所想所急，努力支撐好區(qū)縣，對區(qū)縣提出需求和建議及時處理，需相關(guān)部門 協(xié)助處理的， 24 小時內(nèi)回復(fù)區(qū)縣，并跟進問題處理，直至問題處理解決。干事要有頭有尾，對作出的決策、部署的工作、定下的事情，強化執(zhí)行力，立說立行、馬上就辦，一抓到底、務(wù)求實效。 力爭在 8
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