市場部工作計劃-全文預覽
【正文】 策群力，在公司的正確領(lǐng)導下積極開展工作。顯而易見市場推進的工作，需要一個過程，方能有所起色。意向針對滬通線，在安徽池州設(shè)點；宣杭復線電氣化改造，在廣德設(shè)點；杭黃線，在桐廬設(shè)點；新長線，在無錫設(shè)點，利用鐵路采石場的優(yōu)勢為場創(chuàng)造效益； 妙西采石場 二〇一六年十二月二十六日 第四篇：三匯市場部六月工作報告 三匯市場部六月工作報告（國內(nèi)）述職內(nèi)容 6 月主要工作內(nèi)容 參加大連軟件博覽會 總結(jié)，帶去了三匯：總體上說，來展臺關(guān)注我們產(chǎn)品的客戶不多，有大連本地的、朝鮮、日本、新疆等部分客戶，本次主要的目的幾款最新的產(chǎn)品，錄音服務(wù)器、網(wǎng)關(guān)、交換機等，只能定位為一次比較普通的市場推廣活動。 目前，湖州市范圍內(nèi)礦山企業(yè)的減點控量，導致周邊建筑石料市場的節(jié)節(jié)攀升，而且已形成了有價無市的無奈局面，根據(jù)我場先前摸底的用砟需求，要維持銷售相當困難。目前，正在跟湖州市、吳興區(qū)公安局對接。 由于環(huán)評報告和水土保持方案需要試生產(chǎn)、檢測后才能竣工驗收，給予環(huán)評和水土保持的批復。 根據(jù)職業(yè)病防治法要求，場與三分公司協(xié)商，完成其公司在我場上 崗所有人員的職業(yè)病體檢，為我場的安全用工提供了堅實的保障和依據(jù)。 加強全員培訓、從業(yè)人員素質(zhì)提高：對特殊工種嚴格執(zhí)行持證上崗制度，選送特殊工種人員定期參加復訓考核，提高他們業(yè)務(wù)技能，并根據(jù)生產(chǎn)實際，增加了特殊工作人員的儲備，全年共外送培訓人員12 人；場內(nèi)自辦培訓班（含會議） 12 場次；組織全員考試 10 次，合格率和參考率均在 95%以上； 抓現(xiàn)場安全管理、嚴格落實隱患整治：通過班組的每天自查、場管理人員的日巡查、月度檢查考核；段包保組督查及地方安監(jiān)部門季度安全督察，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患。 搜集整理完成了我場土地資料原始履歷和圖紙。 妙西采石場征地紅線內(nèi)毛竹山糾紛，形成于 1989 年，根據(jù) 1999年 1 月 28 日由湖州市土地局組織召開，并由妙西鄉(xiāng)政府、杭州鐵路分局杭州東工務(wù)段、渡善村村民委員會共同簽訂的《妙西渡善村原武康工 1 務(wù)段采石場土地糾紛協(xié)調(diào)紀要》的會議紀要精神，經(jīng)甲乙雙方多 次協(xié)商，對涉及妙西采石場范圍內(nèi)農(nóng)戶毛竹山及周邊荒山地進行處理，在長達 35 年的拉鋸戰(zhàn)中，我場始終處于劣勢處處被動，最終導致新的采礦權(quán)辦理幾乎成為泡影，采石場領(lǐng)導班子積極主動與湖州市政府及各監(jiān)管機構(gòu)對接，在段和妙西鎮(zhèn)政府的全力支持下已得到了圓滿的解決，徹底解決了長達 35 歷史的土地所有權(quán)爭議，為新采礦權(quán)辦理打開了局面。 1991 年曾組織對倉儲庫前段 157 米進行局部大修，剩余 65 米沒有進行大修。由于涉及到國家國土資源部采礦權(quán)人命名法則新采礦權(quán)的出讓名為“湖州市吳興區(qū)妙西采石場建筑石料礦”，場會同經(jīng)辦人員想方設(shè)法在確權(quán)后發(fā)證前進行更名，現(xiàn)礦山名仍舊為“上海鐵路局杭州工務(wù)段妙西采石場”。 綜合文員 1）建立客戶檔案，做好電話接聽與回訪記錄 2）客戶資料的歸檔整理及更新； 3）對課程顧問的招生情況進行登記、統(tǒng)計、歸納、建檔； 4）按月統(tǒng)計部門業(yè)績統(tǒng)計報表， 5）有關(guān)本部門的文件整理歸檔工作； 6）到訪客戶接待與問題解答 7）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。 部門工作內(nèi)容 信息收集 1）建立和完善營銷模式與策略，客戶信息收集、整理與跟蹤。市場部工作計劃 第一篇：市場部工作計劃 科室工作計劃范本 一、運營規(guī)劃 二、運營策略 三、下月重點工作 四、計劃目標 五、培訓計劃 六、團隊建設(shè) 以上是市場部本月工作計劃和運營規(guī)劃，如有不足之處。部門負責人為市場總監(jiān)，直接上級為學校校長。 課程顧問 1）完成市場部制定的各項市場營銷計劃； 3）收集競爭對手的信息 4）負責與家長溝通完成招生工作 5）完成部門負責人交辦的其他工作。對原采礦權(quán)證內(nèi)的 130 萬元治理備用金進行交割，沿用之新的采礦權(quán)證內(nèi)。實現(xiàn)了安全年，職工隊伍穩(wěn)定，回顧一年來的工作，總結(jié)如下： 一、徹底整治生產(chǎn)安全隱患、全力解決歷史遺留
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