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05分冊(cè)-項(xiàng)目管理制度匯編-全文預(yù)覽

2025-05-22 12:36 上一頁面

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【正文】 條款號(hào) 修改內(nèi)容 修改時(shí)間 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 22 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 山東國(guó)華時(shí)代投資發(fā)展有限公司 項(xiàng) 目 管 理 制 度 匯 編 編 號(hào): SDGH 5— 05 版 本: A 版 第 0 次修改 標(biāo) 題: 施工圖審學(xué)制度 頁 碼: 第 2 頁 共 2 頁 施工圖審學(xué)制度 1 目的 為使工程設(shè)計(jì)符合開發(fā)經(jīng)營(yíng)的要求(功能、標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)造、經(jīng)濟(jì)、其他等),減少設(shè)計(jì)誤差,明確設(shè)計(jì)要求,促進(jìn)開發(fā)項(xiàng)目順利進(jìn)行。 對(duì)局部更改(變更量大于 條者)可在圖上增畫大樣圖或部分更改圖。 圖紙的保管,由駐項(xiàng)目公司工程技術(shù)人員保管。 公司存檔 2 套,總工 1 套,工程部、經(jīng)濟(jì)部各 1 套。 3 施工圖紙的管理程序 : 圖紙的整理。 山東國(guó)華時(shí)代投資發(fā)展有限公司 項(xiàng) 目 管 理 制 度 匯 編 編號(hào): SDGH 5- 04 第 A 版 第 0 次修改 標(biāo)題:施工圖管理制度 第 1 頁 共 2 頁 編制 審核 批準(zhǔn) 日期 日期 日期 修 改 記 錄 序號(hào) 條款號(hào) 修改內(nèi)容 修改時(shí)間 1 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 20 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 山東國(guó)華時(shí)代投資發(fā)展有限公司 項(xiàng) 目 管 理 制 度 匯 編 編 號(hào): SDGH 5— 04 版 本: A 版 第 0 次修改 標(biāo) 題: 施工圖管理制度 頁 碼: 第 2 頁 共 2 頁 施工圖管理制度 1 目的 施工圖紙的管理是房地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)管理中的重要環(huán)節(jié),為正常的工程施工管理、良好的物業(yè)管理所必需,并為最終的竣工結(jié)算打下基礎(chǔ)。 每月最后一個(gè)例會(huì),除以上會(huì)議內(nèi)容以外,要求施工單位將本月的計(jì)劃與實(shí)際完成進(jìn)行對(duì)比,查找原因,落實(shí)責(zé)任,并將下月工程建設(shè)的安排列入該會(huì)議的議程。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各施工單位之間、各專業(yè)之間在施工中所遇到的配合問題進(jìn)行協(xié)調(diào)。 項(xiàng)目公司人員應(yīng)將每一份《監(jiān)理月報(bào)》、《例會(huì)紀(jì)要》登記、備案。 會(huì)議的時(shí)間變更或取消由工程例會(huì)主持人決定。 2 工程例會(huì)的組織 工程例會(huì)為定期會(huì)議,每次例會(huì)時(shí)間由各項(xiàng)目部自定。 物業(yè)管理公司按《業(yè)主須知》規(guī)定定期向服務(wù)區(qū)內(nèi)的業(yè)主收取有關(guān)費(fèi)用。任何開發(fā)項(xiàng)目,既可由公司控股的物業(yè)管理公司承擔(dān)管理任務(wù),也可委托非公司控股的物業(yè)管理公司進(jìn)行管理。 房產(chǎn)銷售基本結(jié)束后,由開發(fā)部、財(cái)務(wù)部共同寫出開發(fā)項(xiàng)目投資效益總結(jié)報(bào)告,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。特殊情況需要予以優(yōu)惠的,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)集體研究批準(zhǔn)。為促進(jìn)銷售,有條件的還可與銀行聯(lián)系,辦理按揭委托。在可行性研究階段,開發(fā)部就項(xiàng)目的銷售前景、預(yù)期售價(jià)提出意見,并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)定位即確定項(xiàng)目的主要銷售對(duì)象。 技術(shù)檔案管理:綜合部根據(jù)檔案管理要求制定相應(yīng)辦法進(jìn)行管理。 成片開發(fā)項(xiàng)目竣工后,工程部組織 初驗(yàn),然后報(bào)當(dāng)?shù)卣M織有關(guān)部門進(jìn)行綜合驗(yàn)收。經(jīng)濟(jì)部應(yīng)視以上工作量大小外委編制或自行編制,以此作為控制 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 14 項(xiàng)目投資、工程成本的依據(jù)或目標(biāo)。 施工管理:工程部負(fù)責(zé)施工管理。 開工手續(xù):工程開工前,開發(fā)部配合工程部辦理消防、抗震監(jiān)督、 工程報(bào)建、開工報(bào)告、施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等手續(xù)。 編制項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì):項(xiàng)目具備開工條件時(shí),總工程師組織工程部編制項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì),明確單項(xiàng)工程開工順序、施工隊(duì)伍及資金的調(diào)度、各單項(xiàng)(或單位)工程開工時(shí)間、設(shè)備及材料的采購(gòu)準(zhǔn)備及時(shí)間、質(zhì)量控制計(jì)劃、場(chǎng)地的利用及安排 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 13 等。 工程部組織實(shí)施項(xiàng)目(場(chǎng)地)的“三通一平”,聯(lián)系辦理水、電進(jìn)場(chǎng),必要時(shí)爭(zhēng)取辦理“七通一平”。要貫徹充分利用土地、完善使用功能、利于房產(chǎn)銷售、降低工程造價(jià)、美化周圍環(huán)境的原則。 向土地部門申領(lǐng)土地使用證和建設(shè)用地批準(zhǔn)書。 計(jì)劃編制:土地合同簽定后,項(xiàng)目公司經(jīng)理應(yīng)組織編制項(xiàng)目開發(fā)詳細(xì)計(jì)劃 書,明確辦理各項(xiàng)前期手續(xù)、規(guī)劃設(shè)計(jì)及論證、施工圖設(shè)計(jì)及優(yōu)化、施工監(jiān)理的委托、施工隊(duì)伍的選擇及進(jìn)場(chǎng)等事項(xiàng)的時(shí)間、人員安排、辦理步驟等。決策必須認(rèn)真慎重,貫徹實(shí)事求是、量力而行的原則。當(dāng)年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 山東國(guó)華時(shí)代投資發(fā)展有限公司 項(xiàng) 目 管 理 制 度 匯 編 編號(hào): SDGH 5- 02 第 A 版 第 0 次修改 標(biāo)題:房地產(chǎn)開發(fā)管理細(xì)則 第 1 頁 共 6 頁 編制 審核 批準(zhǔn) 日期 日期 日期 修 改 記 錄 序號(hào) 條款號(hào) 修改內(nèi)容 修改時(shí)間 1 2 3 4 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 11 5 6 7 8 9 10 11 12 山東國(guó)華時(shí)代投資發(fā)展有限公司 項(xiàng) 目 管 理 制 度 匯 編 編 號(hào): SDGH 5— 02 版 本: A 版 第 0 次修改 標(biāo) 題: 房地產(chǎn)開發(fā)管理細(xì)則 頁 碼: 第 2 頁 共 6 頁 房地產(chǎn)開發(fā)管理細(xì)則 1 總則 為加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的管理,減少和避免失誤,提高綜合效益,根據(jù)《城市房地產(chǎn)管理法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合近年來濟(jì)南國(guó)華置業(yè)有限公司進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的實(shí)際情況,制定本細(xì)則。項(xiàng)目投資總額 100% 靜態(tài)投資回收期( Pt) 投 資回收期( Pt) =累計(jì)凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù) — 1+上年累計(jì)凈現(xiàn)金流量的絕對(duì)值247。 可行性研究報(bào)告屬單位的 集體研究成果,對(duì)其有關(guān)經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)濟(jì)對(duì)策研究要給予保密,凡因泄露損害單位利益者,視為違紀(jì)行為。 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究工作,一般應(yīng)由公司總工程師總體負(fù)責(zé),開發(fā)、銷售、財(cái)務(wù)部門人員參與組成研究小組,開展工作。 概率分析的目的在于用概率研究預(yù)測(cè)各種不確定性因素和風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)可能發(fā)生的影響。不確定性分析包括盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值率 ( FNPVR) 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值率是項(xiàng)目單位投資現(xiàn)值所獲得的凈現(xiàn)值,其值越大表明項(xiàng)目投資效益越 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 8 好。 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值( FNPV) 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指按行業(yè)的基準(zhǔn)收益率或設(shè)計(jì)的折現(xiàn)率 ic,將項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)周內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)到建設(shè)初期的現(xiàn)值之和,它是考察項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)盈利能力的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo),其值可根據(jù)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表計(jì)算求得。對(duì)規(guī)模較大、周期較長(zhǎng)或資金來源渠道多、收支復(fù)雜或滾動(dòng)開發(fā)的項(xiàng)目,應(yīng)采取動(dòng)態(tài)法。 資金籌措計(jì)劃主要是就項(xiàng)目投資的資金來源進(jìn)行分析,包括自有資金、貸款和預(yù)售收入三部分。 6 地點(diǎn)選擇與地塊價(jià)值評(píng)價(jià) 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的地點(diǎn)選擇和地塊評(píng)價(jià)是對(duì)可供選擇的地點(diǎn)和地塊的條件和價(jià)值進(jìn)行分析比較和評(píng)價(jià)。通過走訪客戶、開發(fā)企業(yè)和有關(guān)信息咨詢服務(wù)部門,獲得開發(fā)項(xiàng)目功能、質(zhì)量、價(jià)格及改進(jìn)提高的要求。主要調(diào)查了解該地面物業(yè)管理范圍、服務(wù)質(zhì)量、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、客戶對(duì)物業(yè)收費(fèi)的承受能力等。主要包括當(dāng)?shù)刂饕牧?、設(shè)備供應(yīng)狀況、市場(chǎng)價(jià)格及有關(guān)物資信息。對(duì)明顯具有競(jìng)爭(zhēng)性的項(xiàng)目要有針對(duì)性地著重進(jìn)行研究分析。一般應(yīng)進(jìn)行以下內(nèi)容的調(diào)查: 社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況及投資環(huán)境調(diào)查,主要包括項(xiàng)目所在地的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、城市建設(shè)規(guī)劃、金融財(cái)稅政策、鼓勵(lì)投資產(chǎn)業(yè)及影響房地產(chǎn)業(yè)的各種宏觀經(jīng)濟(jì)因素。 附表:附表是對(duì)于正文中不便于插入的較大型表格。 摘要:用簡(jiǎn)潔的語言,介紹被評(píng)估項(xiàng)目所處地區(qū)的市場(chǎng)情況、項(xiàng)目本身的情況和特點(diǎn)、評(píng)估的結(jié)論。一方面采用盈虧平衡分析、敏感性分析、 概率分析等定量分析方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析;另一方面結(jié)合政治形勢(shì)、國(guó)家方針、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)周期、自然等方面因素的可能變化,進(jìn)行定性風(fēng)險(xiǎn)分析。 銷售收入、租金收入、經(jīng)營(yíng)收入和其他收入估算。包括開發(fā)建設(shè)投資和經(jīng)營(yíng)資金兩部分。包括各個(gè)單項(xiàng)工程的開工、竣工時(shí)間,進(jìn)度安排,市政工程的配套建設(shè)計(jì)劃等。 人員培訓(xùn)計(jì)劃、年管理費(fèi)用估算。 項(xiàng)目施工期間的動(dòng)力、水等供應(yīng)。建筑規(guī)劃方案的內(nèi)容主要包括各單項(xiàng)工程的占 地面積、建筑面積、層數(shù)、層高、房間布置、各種房間的數(shù)量、建筑面積等。 規(guī)劃設(shè)計(jì)方案選擇 市政規(guī)劃方案選擇。 市場(chǎng)需求現(xiàn)狀分析及預(yù)測(cè)。開發(fā)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)地下物調(diào)查了解的內(nèi)容,包括水井、人防工程、各種管線等;地上物包括各種樹木、植物等。 調(diào)查開發(fā)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)建筑物的種類,各種建筑物的數(shù)量及面積,需要拆遷的建筑物種類、數(shù)量和面積等。 開發(fā)項(xiàng)目用地的現(xiàn)狀調(diào)查及動(dòng)遷安置 土地調(diào)查。主要應(yīng)包括以下幾方面: 項(xiàng)目概況。由相關(guān)部門提出資金籌措建議和項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃。在收集到的資料和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,建立若干可供選擇的方案,進(jìn)行反復(fù)比較和論證,會(huì)同相關(guān)部門采用技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的方法,評(píng)選出合理方案。主要從市場(chǎng)調(diào)查和資源調(diào)查兩方面進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上,綜合研究建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)性和適用性、經(jīng)濟(jì)合理性以及建設(shè)的可能性和可行性,由此確定該項(xiàng)目是否應(yīng)該投資和如何投資等結(jié)論性意見,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的、科學(xué)的依據(jù)。 1 開發(fā)項(xiàng)目可行性研究的任務(wù) 可行性研究就是在工程項(xiàng)目投資決策前,對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面情況進(jìn)行深入細(xì)致的研究;對(duì)擬定的各種可能建設(shè)方案或技術(shù)方案進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較和論證;對(duì)項(xiàng)目的綜合效 益進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。 調(diào)查。 方案的選擇和優(yōu)化。研究論證 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 3 項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性和盈利能力。 3 可行性研究的內(nèi)容 由于房地產(chǎn)項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模和復(fù)雜程度不同,其可行性研究的內(nèi)容也不盡相同,各有側(cè)重。主要從工業(yè)、商業(yè)及相關(guān)行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展?jié)摿Α㈨?xiàng)目建設(shè)的時(shí)機(jī)和自然環(huán)境等方面說明項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性; 項(xiàng)目的性質(zhì)及主要特點(diǎn)。包括開發(fā)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)的總?cè)丝跀?shù)、總戶數(shù),需動(dòng)遷的人口數(shù) 、戶數(shù)等。 其他地下、地上物現(xiàn)狀。 市場(chǎng)分析 和建設(shè)規(guī)模的確定 市場(chǎng)供給現(xiàn)狀分析及預(yù)測(cè)。 擬建項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模的確定。 建筑規(guī)劃方案選擇。 項(xiàng)目施工的組織計(jì)劃。 管理人員的配備方案。 工程建設(shè)計(jì)劃。 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益分析 項(xiàng)目總投資估算。 銷售成本、經(jīng)營(yíng)成本估算。 風(fēng)險(xiǎn)分析。 4 可行性研究報(bào)告的撰寫 封面:要能反映評(píng)估項(xiàng)目的名稱、誰作的評(píng)估及可行性研究報(bào)告寫作時(shí)間。一般包括:項(xiàng)目總說明、項(xiàng)目概況、投資環(huán)境研究、市場(chǎng)研究、項(xiàng)目地理環(huán)境和附近地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)性發(fā)展項(xiàng)目、規(guī) 劃方案及建設(shè)條件、建設(shè)方式與進(jìn)度安排、投資估算及資金籌措、項(xiàng)目評(píng)估基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)和選定、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和結(jié)論與建議等十二個(gè)方面。 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 培訓(xùn)管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 6 5 市場(chǎng)分析與需求預(yù)測(cè) 開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查 內(nèi)容,可依項(xiàng)目的具體情況確定。如同類物業(yè)近年內(nèi)的市場(chǎng)交易狀況、區(qū)域分布和價(jià)格水平。 山東國(guó)華時(shí)代投資發(fā)展有限公司 項(xiàng) 目 管 理 制 度 匯 編 編 號(hào):
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