【正文】 工，簽署工程延期的，應通知甲方駐工地代表。 施工質量控制包括事前、事中、事后控制，監(jiān)理工程師應以事前、事中控制為主，嚴格工序質量檢查，消除質量隱患，隱蔽工程未經監(jiān)理工程師檢查簽字，施工企業(yè)不得進行下道工序施工。甲方派駐工地代表，應在監(jiān)理合同中明確雙方責任及權利劃分。不合格品應有禁止使用的明顯標識。室外放置的物資必須做好防雨和防傾倒措施。 ? 易燃易爆物品，必須單獨定點存放，并符合防火要求。 ? 有環(huán)保要求時在進貨檢驗時要檢查產品是否符合環(huán)保規(guī)定。資料員負責收集相關技術文件和記錄，并完成向監(jiān)理單位的報驗工作。 ? 委托分包單位采購的物資應在分包合同中明確。工程部根據進度計劃完成《設備材料到場計劃》，報項目經理審核、批準。 ? 配合項目資料員收集現場物資的合格證、產品說明書等資料。 ? 參加到場物資外觀檢查、開箱檢查等工作。 a) 項目總工程師 ? 配合項目經理進行工程物資的訂貨核對工作。 b) 物資采購和管理的范圍包括：用于工程的設備（包括備品、備件）、裝置性材料、消 6 耗性材料、加工半成品、配件等。 b) 質量職責： ? 按照設計圖紙要求，按期完工，確保工程質量。 ? 認真進行每天的班前“站班會”和安全小結。 項目部物資（材料）管理員 ? 以審定后的設備、材料供應計劃為依據，負責辦理甲供設備材了的催運、裝卸、保管、開箱、發(fā)放，自購材料的供應、運輸、發(fā)放、補料等工作； ? 負責對到達現場（倉庫）的設備、材 料進行型號、數量、質量的核對與檢查； ? 負責組織工程物資的進貨檢驗，收集材質證明和試驗報告； ? 組織相關人員參加開箱、商檢等工作； ? 嚴格遵守物資管理制度，加強對設備、材料和危險品的保管； ? 負責項目工程完工后多余材料的沖減退料工作； ? 建立各種物資供應臺帳，做到帳、卡、物相符。項目部資料信息管理員應及時更新信息管理系統(tǒng)。 項目部資料信息管理員 ? 負責項目部對內、外的行政文件 /資料的配置、傳遞和保管； ? 負責項目部有關會議記錄、記要整理，翻譯工作； ? 音像資料的收集和整理工作；負責現場網站的維護工作， P3amp。 ? 參加項目部安全工作例會和生產調度會 ，協助項目部領導布置、檢查、總結安全文明施工工作。 ? 受項目經理委托，主持安全事故調查，提交調查報告，提出整改意見。 ? 參加質量事故調查，提出事故處理意見，做好質量統(tǒng)計、報表工作。 ? 負責項目工程的全面質量管理工作以及工程創(chuàng)優(yōu)工作，組織開展 QC 小組活動。當工程項目質量存在問題或隱患時，積極提出可行解決措施。 ? 對各類隱蔽工程進行日常檢查，做好隱蔽工程檢查記錄。 b) 安全職責： ? 認真貫徹執(zhí)行有關安全技術管理規(guī)定，積極配合安全目標的實施； ? 負責編制項目施工方案中安全技術措施，認真做好安全技術交底工作。 ? 定期組織施工技術人員和質量檢查人員，檢查或抽查工程質量。 b) 質量職責： ? 在項目經理的領導下，主持項目部的日常質量管理工作。負責督促安全目標的實施； ? 負責編制項目管理實施規(guī)劃中安全技術措施，認真做好安全技術交底工作。 2 常務項目副經理 ? 全面協助項目經理完成其各項職責； ? 完成項目經理安排該項目工程的其它工作。 ? 項目質量控制應按 2021 版 GB/T19000 標準和公司質量管理體系的要求進行。對本項目最終管理目標的實現和安全管理工作全面負責。 ? 項目施工生產的組織者和指揮者 ，代表公司全面履行合同。 安全設施管理制度 ..................................................................................................................................... 43 生活衛(wèi)生防疫制度 ..................................................................................................................................... 67 安全獎懲制度 .............................................................................................................................................. 69 事故調查、處理、統(tǒng)計、報告管理制度 ................................................................................................ 48 消防保衛(wèi)管理制度 ..................................................................................................................................... 77 安措補助費文明施工費使用管理辦法 .................................................................................................. 81 塵毒、射線安全管理制度 ......................................................................................................................... 83 計劃外用工和臨時用工安全管理辦法 .................................................................................................... 84 女工特殊保護管理制度 ............................................................................................................................. 56 反違章考核管理制度 ................................................................................................................................. 88 3 質量管理制度 ............................................................................................................................................................ 62 工程項目物資驗收制度 ............................................................................................................................... 62 工程項目計量管理制度 ............................................................................................................................... 63 工程質量檢查驗收制度 ............................................................................................................................... 97 工程項目質量事故調查制度 ....................................................................................................................... 99 工程項目質量教育培訓制度 ....................................................................................................................... 68 4 造價管理制度 ............................................................................................................................................................ 69 成本控制管理制度 ........................................................................................................................................ 69 工程結算管理制度 ........................................................................................................................................ 70 5 技術管理制度 ............................................................................................................................................................ 71 項目技術管理制度 ........................................................................................................................................ 71 材料代用管理制度 ........................................................................................................................................ 74 隱蔽工程驗收簽證制度 ............................................................................................................................... 75 施工圖預審制度 ............................................................................................................................................ 75 施工技術交底制度 ........................................................................................................................................ 77 工程變更（設計變更）管理制度 .............................................................................................................. 79 1 1 項目管理制度 項目部人員崗位職責 項目經理 a) 工作職責： ? 項目經理是落實現場施工管理職責的第一責任人，全面負責施工項目部各項工作，組織項目編寫和上報《 項目管理實施規(guī)劃》、《 項目創(chuàng)優(yōu)實施細則》、《 安全文明施工二次策劃》、《 強條實施計劃》 及進度實施計劃等實施文件。 ? 建立施工安全管理體系，落實項目管理實施規(guī)劃中安全技術措施和資源配置。 c) 質量職責： ? 由公司法人代表任命，為施工項目質量的第一責任人。 ? 項目經理依據工程檢查驗收中出現的問題、缺陷或不合格項，召集有關 人員召開質量分析會，制定整改措施。 a) 安全職責： ? 認真貫徹執(zhí)行有關安全技術管理規(guī)定，對項目安全負技術責任。 ? 參加本項目的安全檢查，解決存在的安全技術問題。 ? 在施工過程中，如發(fā)現設計圖紙中存在問題，或因施工條件變化必須補充設計，或需要材料代用，負責向設計單位提出工程變更洽商書面資料。 3 ? 負責對施工人員進行施工技術交底，對施工人員進行施工技術指導，并進行相關的培訓工作； ? 編寫和出版施工作業(yè)指導書、施工 技術措施、安全技術