施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 登記。對于公司能自行校準或檢定的，送到公司進行校準或檢定， 經(jīng)校準或檢定合格后 方可使用。 對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和安全等問題要在限期內(nèi)整改完成，并經(jīng)項目部檢驗后方為合格。 六 三檢及交接檢制度 各班組在完成施工任務(wù)時，自己要先認真對所施工內(nèi)容的質(zhì)量進行檢查。 （ 2）為了防止水泥受潮，現(xiàn)場倉庫應(yīng)盡量密 閉。并在上面墊上木方，并將其架子四周的立桿固定住，要保持架體的剛度。對有見證取樣要求的材料進場后，材料員應(yīng)及時通知現(xiàn)場監(jiān)理人員進行現(xiàn)場取樣并送實驗室試驗。 材料進場時材料員應(yīng)根據(jù)合同進行進場驗證同時核對產(chǎn)品出廠合格證或供方提 供的其他質(zhì)量證明書。 如在施工過程中，發(fā)生了設(shè)計變更或其它更改施工工序的情況，應(yīng)及時進行補充技術(shù)交底，并應(yīng)有連續(xù)性。 特殊工序的技術(shù)交底，除應(yīng)有書面交底外，還應(yīng)加強施工現(xiàn)場的技術(shù)指導和跟蹤檢查。由公司技術(shù)負責人、工程技術(shù)部負責工程的最終驗收，項目部配合。公司工程技術(shù)部在對資料和基礎(chǔ)工程檢查合格后，方可報請建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織基 礎(chǔ)驗收。 二 施工驗收制度 分項驗收：分項驗收由項目技術(shù)負責人或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員負責，各專業(yè)工長負責專業(yè)之間的互檢和交接檢工作。 堅持三個現(xiàn)場“掛牌制”， 質(zhì)量責任具體落實到操作人員，對經(jīng)檢驗確定其產(chǎn)品不合格的施工人員應(yīng)有處理措施。互檢及工序交接檢必須有 書面的記錄并簽字齊全。項目部管理人員必須從開工到竣工對工程進行全過程的監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 總則 認真貫徹執(zhí)行總公司的“確保質(zhì)量、信守合同、健康安全、污染預(yù)防、遵守法規(guī)、持續(xù)改進。按操作規(guī)程精心組織，精心施工。由專業(yè)工長會同下一道工序?qū)I(yè)工長、施工班組進行互檢及工序交接檢。 技術(shù)、質(zhì)量負責人在進行內(nèi)部分項質(zhì)量檢查，并確認合格后，方可向建設(shè)（監(jiān)理）單位報驗。樣板經(jīng)項目部、工程技術(shù)部驗收后，再請
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