【摘要】XX集團(tuán)內(nèi)部競(jìng)聘管理辦法一、目的為了體現(xiàn)集團(tuán)“能者上,平者讓,庸者下”的用人原則,讓集團(tuán)員工在公正、公平、公開的機(jī)制中得到提拔,把年輕、有能力、想干事的同事選拔到合適的崗位上,人盡其才,對(duì)有潛力的員工進(jìn)行定向培養(yǎng),建立公司人才梯隊(duì),特制定本辦法。二、適用范圍:適用于集團(tuán)經(jīng)理級(jí)(不含)以下所有正式員工。三
2025-01-21 09:09
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632黑龍江辰能集團(tuán)公司項(xiàng)目庫管理辦法一、總則第一條項(xiàng)目庫的定義。項(xiàng)目庫由集團(tuán)公司投資管理部建立,并具體負(fù)責(zé)管理,業(yè)務(wù)人員通過各種渠道搜集、跟蹤具有投資價(jià)值的項(xiàng)目,將其整理入庫,為集團(tuán)公司及其客戶提供投資項(xiàng)目選擇的平臺(tái)。第二條項(xiàng)目庫設(shè)立的宗旨。項(xiàng)目庫的宗旨是尋找和發(fā)掘優(yōu)秀的項(xiàng)目資源,確保集團(tuán)公司及其客戶對(duì)
2025-08-21 13:39
【摘要】23/24萬科集團(tuán)工程計(jì)價(jià)管理辦法1.目的加強(qiáng)工程計(jì)價(jià)的規(guī)范化,合理確定、有效控制工程造價(jià)。2.范圍本辦法適用于萬科集團(tuán)各房地產(chǎn)公司。3.定義工程計(jì)價(jià)指工程項(xiàng)目(含材料采購)的工程量、單價(jià)、總價(jià)等的計(jì)量和確認(rèn)工作,分工程預(yù)算計(jì)價(jià)、工程結(jié)算計(jì)價(jià)。4.職責(zé).集團(tuán)成本審算中心負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。.集團(tuán)各地產(chǎn)公
2025-04-12 00:46
【摘要】眺尚大氯敦郁孩甘斗漆吮戲頃愚贏列諜戰(zhàn)籃光醇糯柄雇罰鍘車居雌鑰組扭蹬突饞瀕醉魄韶粉湃買甘勵(lì)惹貳謹(jǐn)探渦廁耕炕抓岸生佑附沃竭雁豬蔬停膿豆僧龐雷氨盈斂穢妮嘯董蜘事飼兼汽涅撐艱斑映票相魂琵訂瓜寓頰鹵隱換撒飾歹捐
2025-09-03 10:04
【摘要】.glzl8.教育集團(tuán)石竹山文武學(xué)校高管薪酬考核管理辦法(征求意見稿)石竹山文武學(xué)校人力資源部2021年5月.glzl8.目錄第一章總則1第二章高管績(jī)效考核管理2
2025-07-21 17:11
【摘要】
2025-07-21 17:46
【摘要】中鐵隧道集團(tuán)三處有限公司實(shí)行崗位等級(jí)工資制試行辦法第一章總則第一條為深化企業(yè)內(nèi)部分配制度改革,建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的工資制度,更好地發(fā)揮工資的激勵(lì)和約束作用,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特制定《中鐵隧道集團(tuán)三處有限公司實(shí)行崗位等級(jí)工資制試行辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)。第二條本《辦法》貫徹中鐵隧道
2025-08-30 15:41
【摘要】-本資料來自---華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件薪酬管理辦法1目的支持公司發(fā)展戰(zhàn)略通過建立符合企業(yè)發(fā)展需求的薪酬體系,驅(qū)動(dòng)和支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,有效促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展變革。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵(lì)功能通過建立“內(nèi)具激勵(lì)性、外具競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬
2025-05-28 19:23
【摘要】XX發(fā)展有限責(zé)任公司薪酬管理(試行)辦法(討論稿)第一部分總則為進(jìn)一步提高資源配置的合理性、有效性、實(shí)現(xiàn)效益最大化和落實(shí)“三項(xiàng)制度”改革,完善公司薪酬管理制度,充分調(diào)動(dòng)員工工作主動(dòng)性和積極性,確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。一、總體原則:(一)公平、公正、公開原則;(二)在承認(rèn)歷史貢獻(xiàn)基礎(chǔ)上實(shí)行同工同酬原則;(三)企業(yè)效益
2025-04-07 07:17
【摘要】XX醫(yī)藥公司薪酬管理辦法★機(jī)密北京XX醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)有限公司薪酬管理辦法目錄第一章總則................................................1第二章薪酬體系...............................
2025-01-12 02:03
【摘要】薪酬體系及管理辦法人力資源部目錄一、年薪制二、崗位工資制三、薪酬管理辦法年薪制適用范圍?集團(tuán)公司總裁、副總裁;?股份公司總經(jīng)理、簽訂經(jīng)濟(jì)指標(biāo)目標(biāo)責(zé)任書的副總經(jīng)理?化工事業(yè)部/基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理、簽訂經(jīng)濟(jì)指標(biāo)目標(biāo)責(zé)任書的副總經(jīng)理?三級(jí)企業(yè)總經(jīng)理(與事業(yè)部簽訂目標(biāo)責(zé)任書的)年
2025-05-09 18:36
【摘要】營(yíng)銷人員薪酬管理辦法1.目的和適用范圍:根據(jù)《勞動(dòng)法》及公司《薪酬福利管理制度》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)際情況,建立一種以工作績(jī)效考評(píng)為核心、按勞分配為依據(jù)的激勵(lì)機(jī)制及科學(xué)、合理、規(guī)范的薪酬分配制度,不斷改善和提高員工在工資分配上的公平感,使之最大限度的發(fā)揮員工的積極性,特制定本辦法。:本辦法適用于營(yíng)銷部下屬客戶經(jīng)理組、發(fā)運(yùn)調(diào)度組、工程結(jié)算組、
2025-05-14 03:18
【摘要】薪酬福利管理辦法1總則制度適用的范圍本制度規(guī)定了蘇泊爾集團(tuán)除董事會(huì)成員以外的全體員工的薪酬福利管理工作。制度適用的時(shí)間本制度自2004年4月1日起生效并實(shí)施。制度適用的原則薪酬市場(chǎng)化原則:根據(jù)國(guó)內(nèi)外同行和本地人才競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)際狀況以及企業(yè)的效益和承受能力,公司員工薪酬應(yīng)在人才市場(chǎng)具有一定競(jìng)爭(zhēng)性,力求高于本地區(qū)、本行業(yè)水平???jī)效管理原則:堅(jiān)持以崗定
2025-04-07 20:27
【摘要】215。215。215。公司薪酬管理辦法(試行)第一章總則第一條為充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)作用,鼓勵(lì)職工立足崗位做貢獻(xiàn),推動(dòng)公司進(jìn)一步提高工作效率,依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條公司工資分配堅(jiān)持按勞分配、績(jī)效優(yōu)先的原則;堅(jiān)持工資分配與公司經(jīng)濟(jì)效益和職工業(yè)績(jī)掛鉤,合理拉開分配差距,當(dāng)前收益與長(zhǎng)期收益相結(jié)合的原
2024-11-13 10:52
【摘要】物流公司薪酬管理辦法總則11.1制定目的為使本公司的薪資結(jié)構(gòu)、等級(jí)、核算、發(fā)放及福利等作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,特制定本辦法。1.2適用范圍凡受雇于本公司工作的人員薪資管理,均依照本辦法之規(guī)定執(zhí)行??偙O(jiān)級(jí)以上高層管理人員、特約人員可另行簽約。商務(wù)中心人員的相關(guān)補(bǔ)貼參照商務(wù)中
2025-08-31 08:36