物料與倉儲管理制度和改善-全文預覽
【正文】 冊，為企業(yè)實行ＥＲＰ等現(xiàn)代化經(jīng)營管理奠定了良好的基礎。各分公司承接的代辦工程，經(jīng)工程部門審核后，物資部才給予辦理審核領料手續(xù)，代辦工程需自購材料，要有工程部開具工程材料預算表，經(jīng)物資部領導審批 后才給予購買； 第五條 各部、分公司需要的勞工保護用品，開單經(jīng)本部門成本中心授權簽名后，再由人事部主管勞動保護用品的有關人員審批簽名，才給予辦理審核領料手續(xù)； 第六條 各單位嚴格按本單位擬定的年度材料計劃進行領料。 （三）存量管理方法 第一條 物料管理單位依材料預算用量，交貨所需時間、需用資金、倉儲容量、變質速率及危險性等各種因素，選用適當管理方法以 “材料預算及存量基準明細表 ”列示各項材料的管理點，連同設定材料呈主管核準后，作為存量管理的基準，并擬 “常備材料控制表 ”進行存量管理作業(yè)，但材料存量基準設定因素變動足以影響管理點時，物料管理單位應及時修正存量管理基準； 第二條 由物料管理 單位依據(jù)預算用量及庫存情況實施管理（管理辦法由各公司自定）。 第三條 物資消耗定額分工藝和非工藝消耗定額兩部分： 工藝消耗定額：主要原材料消耗定額 ——指構成產品實體的材料消 耗，如六角鋼、氧化鋁等。其中，進行物料分類管理可以將物料規(guī)劃得有條不紊，存量控制使得倉儲的物料所占用的資金最少，對采購回來的物料進行驗收后儲存進倉庫，完成負責物料的領發(fā)作業(yè)。 ISO9000 文件系統(tǒng)中的重要文件之一就是質量手冊，物料倉儲管理制度體系實際上就是 ISO9000 質量手冊在制造企業(yè)物料管理工作中的具體應用，它清晰、明確地規(guī)定了企業(yè)進行物料倉儲管理的總原則。程序文件的內容越合理，越能對物料倉儲管理起指導作用。在實際應用過程中，質量手冊往往被當作制度確定下來。 ISO 標準是基 于客戶的立場制訂的，用來衡量企業(yè)管理產品的質量和服務的水平。ISO9000 的文件系統(tǒng) ISO是國際標準化組織， ISO9000 是該組織制訂的一個質量標準體系。目前，我國有很多企業(yè)已經(jīng)通過了 ISO9000 的認證。在質量手冊中，寫明了企業(yè)用于保證產品質量的方針、思想和原則。因此，程序文 件提供了一整套解決問題、實現(xiàn)預定目標的步驟和方法。 建立物料倉儲
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1