城建局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境自查報告-全文預覽
【正文】 ,而且要說得 巧 ,說話要悅耳順心 ,讓前來辦事的人 ,知道辦事所需材料、辦理程序、辦理時限、收費標準與根據(jù) ,讓每一個客戶感到舒心、滿意。在工作中 ,決不能高高在上 ,唯我獨尊 ,更不能“門難進、臉難看、事能辦” ,不能辦事生硬走程序 ,機械地完成任務。以時不我待的精神 ,以苦勵志 ,奮力干事 ,堅忍不拔 ,奮勇爭先 ,勇創(chuàng)一流工作業(yè)績。 三、整改措施 深化教育 ,筑牢干事創(chuàng)業(yè)思想。建筑市場的標后監(jiān)管 ,還需進一步完善。 四是遵紀不夠嚴格。 對前來辦事的 ,能熱情接待 ,但在告之解讀中 ,由于時間緊工作忙 ,解讀不夠詳細、不夠具體、不夠耐心。 二、存在問題 經(jīng)過認真梳理 ,當前我局干部作風建設主要存在以下問題 ,有的只是個別和少數(shù)現(xiàn)象 ,但卻影響整個單位建設。對行為方面的問題 ,糾偏引正 ,認真整改 ,規(guī)范行為。 (四 )撰寫自查報告。 結合崗位職責 ,對照“九種不良行為”逐項檢查 ,自我剖析 ,自我評估 ,說出表現(xiàn) ,指出危害 ,分析根源 ,每個同志填寫《個人自查表》。召開區(qū)屬建筑企業(yè)、城建項目、局各股 (站 )室負責人共 65人座談會 ,面對面 ,聽取工作意見和建議 。 我們對全區(qū)區(qū)屬和駐區(qū)建筑企業(yè)、建設設計、監(jiān)理、勘探等單位及項目指揮部印發(fā)了 200 份公開信 ,明確告之 ,我局在辦理各項業(yè)務和服務工作中 ,有不良行為的及時投訴、舉報 ,公示了舉報電話、電子信箱及受理人 。 (二 )個人進行自查。 單位、各股 (站 )室、辦 ,結合征求到的意見 ,重點圍繞執(zhí)法、監(jiān)管、服務、辦事、廉潔等方面存在的問題 ,采取大家議、群眾評
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