【正文】 標大多由一些具體的指標所組成。分析優(yōu)勢應冷靜客觀，既不能 過 ，也不能 不及 ， 要實事求是。 營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題，這些問題的生成原因是什么 ?其中主要原因有哪些 ?解決這些問題的基本思路如何確定，出發(fā)點是什么 ?通過何種途徑，采取什么方式解決 ?等等。 同業(yè)市場狀況。 宏觀環(huán)境狀況。營銷策劃主題是整個營銷策劃的基石和內核，是營銷策劃的基本準繩。 ： 營銷策劃方案的基本結構是： 第一部分：營銷策劃方案封面 在這部分內容中，策劃者需分項簡要概述以下內容： 1)營銷策劃的全稱。 八、人員安排與職責 ： 2人 職責：安排現(xiàn)場分區(qū)接待客戶以及設備調試等流程分配 ： 3人 職責：接待來訪客戶并做好推廣解釋工作 ： 1人 職責：負責一切當日活動細則 方案二：銀行營銷活動方案 ：營銷策劃方案是商業(yè)銀行在進行金融產(chǎn)品或服務的市場銷售 之前，為使銷售達到預期目標而進行的各種銷售促進活動的整體性策劃文書。對于參加游戲互動的客戶，待游戲結束之后再進行有針對性的深度挖掘。 (1)在社區(qū)銀行周邊小區(qū)的報箱內投遞活動廣告 。另外：參加體感互動游戲的客戶需在活動參加詳情登記簿上簽字留電話以作為我行客戶信息來源。 銀行營銷計劃書范文篇一： 一、合作單位簡介 無 二、活動目的 以吸引客戶為活動目的，與社區(qū)客戶互動，進行項目社區(qū)文化營造與感受，帶動新老客戶，提高我行社區(qū)銀行人氣，吸引客戶群的關注度，擴大社區(qū)銀行的影響力與認知度。加強對結算中間業(yè)務收入的管理，加大對賬戶管理的力度。今年分公司將繼續(xù)組織各種結算和現(xiàn)金管理業(yè)務、電子銀行業(yè)務培訓和營銷技能培訓，嘗試更加多樣化的培訓方式，通過深入基層培訓，擴大受訓人員范圍，努力提高業(yè)務人員素質，以適應現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應用的組織管理，明確職責，加強考核，形成觸角廣泛、反應靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡和任務具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制，增強市場快速響應能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領市場、取得盈利。要對新開發(fā)的結算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進行品牌設計 ，制定適當?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結算與現(xiàn)金管理部。 完善結算產(chǎn)品創(chuàng)新機制。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務效率，及時處理問題，加強服務管理，提高客戶滿意度，構建以客戶為中心的服務模式。同時做好客戶服務與深度營銷工作。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的 服務內容、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。每個對公業(yè)務網(wǎng)點 (含綜合業(yè)務網(wǎng)點 )應當根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況至少配備 1 名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應適當增配，”構建起高素質的營銷團隊。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界 10 強、納稅前 8000 名、進出口前 7334 強”等 10 多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關。 XX 年要努力實現(xiàn)新開對公結算賬戶 358001戶，結算賬戶凈增長 272430戶。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質量 ?！?XX 年下半年工作計劃》由找范文網(wǎng)原創(chuàng)首發(fā)，機密數(shù)據(jù)純屬虛構，轉載請注明出處。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應。 xx 部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界 10 強、納稅前 8000 名、進出口前 7334 強”等 10 多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關。 XX 年要努力實現(xiàn)新開對公結算賬戶 358001戶，結算賬戶凈增長 272430戶。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質量 ?！?XX 年下半年工作計劃》由找范文網(wǎng)原創(chuàng)首發(fā)，機密數(shù)據(jù)純屬虛構，轉載請注明出處。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應。 xx 部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。 加強工作紀律，確保任務完成 在開展“理財產(chǎn)品及基金營銷”活動中，我行要加強工作紀律，凡本行工作人員必須準時上班，不準隨便離崗，原則上不準請事假，以飽滿的精神，高昂的斗志投入到營銷活動中。同時要加強對存量客戶的維護和再營銷工作，根據(jù)我行實際，結合下達的工作計劃任務，篩選存量優(yōu)質客戶，進行主動營銷?；顒悠陂g，我行在醒目位置統(tǒng)一懸掛有關營銷活動宣傳標語，銀行工作人員披授帶佩徽章上崗。銀行營銷工作計劃 為完成市分行 下達的 xx 年工作計劃任務，確保我行服務水平在新的一年進一步提高，服務能力進一步增強，服務形象進一步改進，服務價值進一步體現(xiàn)，保證各項業(yè)務的持續(xù)、快速、協(xié)調發(fā)展。做強做大網(wǎng)點服務功能，以拓展負債業(yè)務、個人業(yè)務、中間業(yè)務、理財業(yè)務為重點，以網(wǎng)點負責人、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力，完善 VIP 資料庫，整合產(chǎn)品，推行“捆綁式”的全員營銷策略。同時，加強和完善考核激勵機制，提升員工的積極性和協(xié)調性。目前我網(wǎng)點主要跟進的項目是女人城的商友卡商戶拓展工作，具體工作從年 11 月份開始進行商戶摸底宣傳，年是我網(wǎng)點商友卡新增發(fā)卡的重要客戶群，在來年由網(wǎng)點負責人牽頭、客戶經(jīng)理負責進一步加大力度跟進，改變以往業(yè)務拓展單 一、被動的局面。 二、結合網(wǎng)點特點，大力拓展商友卡，增 加發(fā)卡量。根據(jù)目前的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一季度我分理處共計有數(shù)百萬的定期存款將要到期，能否留住這一部分資金對我們至關重要。其次，利用春節(jié)資金大量回籠的時機，及時發(fā)現(xiàn)和追蹤客戶的資金流向，將短期游資變成長期存款。如何在旺季營銷中把握機遇取得勝利，是來年工作的主要任務。 一、注重發(fā)揮網(wǎng)點優(yōu)勢，抓住發(fā)展機遇，推動優(yōu)勢業(yè)務快速發(fā)展。我行要把營銷活動的任務指標分解到人 ，使人人肩上有擔子、有責任，要想方設法完成任務指標。優(yōu)化流程，強化服務質量，針對存量優(yōu)質貸款客戶，推出有吸引力的服務措施，拓展營銷深度，擴大我行業(yè)務范圍和優(yōu)質客戶群體。窗口單位設立營銷活動宣傳欄，安排佩戴授帶的引導員進行引導服務和講解，樹立窗口單位優(yōu)質服務良好形象，切實推進營銷活動的深入開展。特制定 20XX年全年理財產(chǎn)品及基金營銷計劃，具體如下 一、指導思想 認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，以黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神為指導，貫徹落實市分行 20XX年工作計劃要求，樹立一切以客戶為中心的思想意識，加強“軟實力”建設，以卓越服務創(chuàng)造價值為手段，積 極主動為客戶搞好服務，千方百計為客戶排憂解難，優(yōu)化本行發(fā)展環(huán)境，增強工作信心與決心，促進本行各項業(yè)務平穩(wěn)較快發(fā)展，提高經(jīng)濟效益。要 定期通報結算案件的動向，制定切實的防范措施，堅決遏制結算案件發(fā)生。 加強業(yè)務培訓。抓住多銀行第三方存管業(yè)務的機遇，擴大銀證業(yè)務占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢，加大新產(chǎn)品推廣應用力度。今年要繼續(xù)實施結算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內涵，提升品牌價值。二是建立信息反饋機制。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學的營銷管理提供技術手段。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶需求為導向 。各行部應充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單，有側重、有針對地開展營銷工作，要在優(yōu)質客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。我行要加強網(wǎng)點建設，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要，滿足客戶的需求。 要建設好三個渠道： 一是要按照總行要求“二級分公司結算與現(xiàn)金管理部門至少配置3 名客戶經(jīng)理 。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結算特點，進行全產(chǎn)品營銷，擴大我行的結算市場份額。 XX 年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營銷活動基礎上，總結經(jīng)驗，深化營銷，增強營銷效果。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶 185200 戶。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。 XX年銀行營銷工作計劃 (一 )細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢 ，爭取更大的存款份額。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結算特點，進行全產(chǎn)品營銷，擴大我行的結算市場份額。 XX 年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營銷活動基礎上，總結經(jīng)驗，深化營銷，增強營銷效果。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶 185200 戶。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。XX年銀行營銷工作計劃 第一篇： XX年銀行營銷工作計劃 XX 年銀行營銷工作計劃 XX 年銀行營銷工作計劃怎么寫，以下是精心整理的相關內容，希望對大家有所幫助 !XX年銀行營銷工作計劃 (一 )細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。 鞏固現(xiàn)金管理市場領先地位。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展提供重要來源。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調用各種資源進行營銷，爭取全面開花。 客戶資源是全公司至關重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質服務的基礎上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務。 鞏固現(xiàn)金管理市場領先地位。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展提供重要來源。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調用各種資源進行營銷，爭取全面開花。 客戶資源是全公司至關重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質服務的基礎上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務。目前，由于對公結算業(yè)務方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。今年，電子銀行業(yè)務在繼續(xù)“跑 馬圈地”擴大市場占比的同時，還要“精耕細作”，拓展有層次的目標客戶。 深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。 (三 )加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應用力度 結算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者。 提高財智賬戶品牌的市場認知度。 發(fā)展第三方存管業(yè)務。 (四 )抓好客戶經(jīng)理和 產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設，加緊培養(yǎng) xx部門人才 要加強人員管理，實施日常工作規(guī)范，制定行為準則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。在產(chǎn)品創(chuàng)新中，堅持制度先行。 第二篇： 2021銀行營銷工作計劃 2021銀行營銷工作計劃 圍繞 xx 年全年理財產(chǎn)品及基金營銷計劃，重點解決我行服務工作中存在的不足與突出問題，進一步提高我行服務水平、服務能力，以下是收集的《銀行營銷工作計劃》，僅供大家閱讀參考 ! 銀行營銷工作計劃 為完成市分行下達的 20XX 年工作計劃任務，確保我行服務水平在新的一年進一步提高，服務能力進一步增強，服務形象進一步改進，服務價值進一步體現(xiàn)，保證各項業(yè)務的持續(xù)、快速、協(xié)調發(fā)展?；顒悠陂g，我行在醒目位置統(tǒng)一懸掛有關營銷活動宣傳標語，銀行工作人員披授帶佩徽章上崗。同時要加強對存量客戶的維護和再營銷工作，根據(jù)我行實際，結合下達的工作計劃任務，篩選存量優(yōu)質客戶，進行主動營銷。 加強工作紀律，確保任務完成 在開展“理財產(chǎn)品及基金營銷”活動中，我行要加強工作紀律，凡本行工作人員必須準時上班，不準隨便離崗，原則上不準請事假，以飽滿的精神，高昂的斗志投入到營銷活動中。為此分理處認真總結年工作基礎上，深刻認清當前形勢，找準市場脈搏，揚長避短，圍繞“提升經(jīng)營管理水平，加快業(yè)務發(fā)展”為中心，同心同德，努力實現(xiàn)各項業(yè)務健康、快速發(fā)展。年開門的第一季度是一年的營銷旺季，各家銀行之間的存款競爭將十分激烈。第一，發(fā)動全所員工，積極提供存款營銷線索，只要發(fā)現(xiàn)有價值的營銷線索，客戶經(jīng)理和相關營銷人員馬上行動，采取多種方式聯(lián)系客戶，爭取挖轉資金。一季度是銀行挖轉存款的旺季，各大銀行之間的競爭必定異常激烈，我分理 處現(xiàn)有的存款也面臨被他行挖轉的風險。柜面和網(wǎng)點營銷人員可以加大保本型理財產(chǎn)品的銷售，作為存款的有益補充，也可起到推動網(wǎng)點存款增長的目的。以新增商友卡為媒介，可以吸引商戶貨款增加網(wǎng)點存款，帶動中小商戶轉賬 pos 新增工作，同時還可向商戶推銷信用卡，一舉多得。例如重點基金、保險、貴金屬銷售等等。 首先、規(guī)范服務，根據(jù)總行文明服務的要求，做 好三聲服