【正文】 并不在于獲得，而在于放下。學(xué)習(xí)之風(fēng)盛行，同學(xué)們就會以“勤學(xué)好問為榮，浪費生命為恥”。 三、以學(xué)治班，營造班級濃厚的學(xué)習(xí)氛 圍。 在《資治通鑒》中對于人才有這樣的描述：“德才兼?zhèn)湔呱仙喜?，有德無才者上等才，無德有才者下等才，無德無才者下下才”。如運動會時，班主任和同學(xué)們在一起為賽場上的運動員加油，師生其樂融融。當(dāng)班主任走進教室，遇到地上有紙屑、講桌凌亂等現(xiàn)象，這時如果同學(xué)都在學(xué)習(xí)，那么不要驚動同學(xué)，彎彎腰、動動手，自己處理一下，學(xué)生看在眼中，自然會潛移默化。每次我回家總對他說“沒啥事啦，回家吧”，可那位老師總說“沒關(guān)系，我再等等”現(xiàn)在回想這句話，很感動，因為話語中充滿對學(xué)生的愛，一名出色的班主任，不僅要教藝精湛，有敬業(yè)精神，更重要的是要有情感的投入。 我今天匯報的題目是“做人如水，做事如山”。共 2 頁，當(dāng)前第 1 頁 12 教學(xué)工作總結(jié)發(fā)言稿篇 7 各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們： 大家好！我叫 **，來自 **學(xué)院，是一名普通的班主任。做到班級工作既要民主，又要集中。班容班貌的布置，你可以與別的班級不一樣，班紀(jì)班規(guī)的制定，也可 以與別的班級不一樣，但必須要有的就是這一切的決定要體現(xiàn)自己的治班理念和思想。教與學(xué)的過程，實質(zhì)是師生互相同化、異化的過程，實質(zhì)就是雙方思想產(chǎn)生摩擦，從而產(chǎn)生火花，得到結(jié)論和啟發(fā)的過程。作為一個課任教師，要把握好師生關(guān)系和課堂組織教學(xué)的尺度，良好的師生關(guān)系，是調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)興趣與積極性的良方，但如果過于松散，則會對教學(xué) 產(chǎn)生不利的影響。感染力來源于班主任的榜樣模范，來源于班主任的身先士卒，來源于班主任的親力親為、躬行踐履及以身立教、以身說教。作為一個多年的班主任，我主張從嚴治班，但更注重于對學(xué)生進行情感教育和思想情感的引導(dǎo)。在這里要我說什么經(jīng)驗介紹，真有些班 門弄斧了。在此，我有幸能再一次的站在這里，做一個典型的經(jīng)驗介紹發(fā)言，讓我倍感誠惶誠恐。同時各校要在目標(biāo)管理上下功夫，不平均使用人力財力，獎勤罰懶，促進教育教學(xué)工作大幅度提高，使全鄉(xiāng)教育教學(xué)工作再上新臺階。 非畢業(yè)班的老師要有畢業(yè)班老師的教學(xué)精神，要像畢業(yè)班的老師一樣，舍得犧牲自己來教育學(xué)生。并按教育局的要求組織開展好畢業(yè)班家長、學(xué)生、科任老師座談 會和畢業(yè)預(yù)測工作。極少數(shù)老師在平時工作中對教學(xué)中心工作重視不夠，沒能用心來對待自己的職業(yè)，加上教師隊伍分配不均衡，教師培訓(xùn)工作紙上談兵等。當(dāng)然，受名額和財力限制，大多數(shù)教師做了無名英雄，但大家的 39。 由邰光莉老師任教的四年級語文科人均分獲四類學(xué)校全縣第二名，由王標(biāo)老師任教的四年級數(shù)學(xué)科獲得四類學(xué)校全縣第三名。 積極組織教師參加各級教學(xué)教研比賽，趙繼明、張德彪等老師先后代表方召小學(xué)參加了今年全縣的各科教學(xué)比賽，并且雙雙取得了二等獎的好成績（二等獎只評兩個名額）。我相信，在經(jīng)歷了酸、甜、苦、辣之后，我們收獲的將不僅僅是累累碩果。而我要 說：“教師如百合，展開是一朵花，凝聚成一枚果！教師似星辰，遠望像一盞燈，近看是一團火！”。 難忘的是一大批老師們披著星星到校，帶著月亮回家。為講活一個公式、一個概念、一個規(guī)律幫我反反復(fù)復(fù)推敲，我的每一點進步，都浸透了老教師的心血和智慧。不知不覺我到王杰中學(xué)已經(jīng)一年了。 我們高二化學(xué)備課組本期工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師匯報完畢。 三、充分利用好網(wǎng)絡(luò)資源 “”和“金太陽教育”網(wǎng)站上提供了很多老教材和新課程教學(xué)中的資源，篩選并二次加工以后，對我們的教學(xué)起到了高效率的作用。 教學(xué)工作總結(jié)發(fā)言稿篇 2 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師： 下午好！ 我就我們高二化學(xué)備課組本學(xué)期工作情況向大家匯報如下： 一、備課組活動時間是解決問題的核心時間 每周我們高二化學(xué)備課組均要進行備課組活動。但是，在不斷成長的過程中，我們漸漸都一致認為，楊主任的想法還是有道理的，良好的課堂常規(guī)是良好教學(xué)的基礎(chǔ)。記得一位同樣是新老師的同學(xué)上完第一次公開課寫道：上完這個公開課，我和學(xué)生都有收獲，我收獲一頭汗水，學(xué)生收獲一頭霧水。其實，對于一個新教師而言，要學(xué)的不僅僅是專業(yè)知識，還有組織管理能力、做人做事等更為重要的教師素養(yǎng)，對于這些，我已經(jīng)學(xué)會了很多很多。 下面說說我們四年級，首先，關(guān)心我們四年級的老師都知道，老師真的是個盡職盡責(zé)、無私的年級長和班主任，帶著老師和我兩個新教師，真的不容易。在沒有發(fā)工資之前，也多次詢問我們是否有什么困難，對此我們一直銘記于心。 在龍園意境小學(xué)短短一個學(xué)期的時間里，我們每個人都見證了我們龍園意境小學(xué)出類拔萃的成長，、也見證了我們自己的成長，見證了各位老師、學(xué)生的成長。我們所做的一切工作，就是為了實現(xiàn)這個根本目標(biāo)。首先是班組人員長期的配置不足，在公司將主要人員力量投入己二酸，再加上臨時性的工程工作人員調(diào)動，班組經(jīng)常是 2 個人、 3 個人倒班， 24 小時或是 36 小時值班經(jīng)常有。 安全管理方面，每日班會前安全講話，每周組織一次安全學(xué)習(xí)，始終把安全放在工作第一位。 今天，公司能給與這個機會在這次年終總結(jié)大會上發(fā)言，能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組，作為甲乙酮班長，我感到非常的榮幸。 總而言之，公司的質(zhì)量體系是完善的，無論在什么情況下，只要我們按要求做好了，產(chǎn)品質(zhì)量也就上來了。 最后，我感謝分局外管科肯定我們的工作并給我們這次機會與大家交流經(jīng)驗，在此，我誠懇的邀請分局的各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的各酒店的同行到珠江源來做客，來指導(dǎo)工作。最大程度地降低出錯率。不斷的講解，不斷的培訓(xùn)，才能避免一些失誤，才能做到更好。然后附在住宿登記表 后。再由領(lǐng)班、主管層層檢查，盡量避免出現(xiàn)問題。前廳部秉著外管無小事的工作理念，開始了整改工作。我感到無比驕傲與自豪。希望能與各酒店的同行們一起分享。引發(fā)客人投訴。 年終總結(jié)的發(fā)言稿篇 4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位酒店業(yè)的同行： 大家下午好，很榮幸今天能代 表昆明珠江源大酒店在這里跟大家做一個外管工作的交流。情況下，每多一個編制就意味著同職級的工資將會被縮減一部份，也就是說三個人的工資五個人來分與三個人的工資二個人分差別是很大的。所謂活到老、學(xué)到老，不斷充實自己，為以后的奮斗作準(zhǔn)備，誰能確定你以后就一定是生產(chǎn)一線的操作工？工廠各階層管理人員用人的“同鄉(xiāng)同誼”觀念也要改變，工作就是工作，不是有了相互的照顧就可以混日子過。這段時間，我對所有能產(chǎn)生這些問題的根源作了比較全面的調(diào)查，不妥當(dāng)之處絕對要糾正過來，包括公司成本控制、管理架構(gòu)、崗位分配、人事制度與薪資等問題都要進行適度的調(diào)整。我們所做的一切的工作，都是為了實現(xiàn)這個根本目標(biāo)。今天，能參加這次年終的總結(jié)大會，我感到非常高興的同時，也想借此機會，同大家談?wù)動嘘P(guān)公司發(fā)展和公司工資福利的政策問題。我們從事的電線電纜生產(chǎn)，這當(dāng)今電子時代來臨的發(fā)展產(chǎn)業(yè)，有著巨大市場發(fā)展的空間，通過兩年來的努力，我們 ****的生產(chǎn)逐步走向熟，已初步實現(xiàn)了規(guī)?；a(chǎn)。 昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗！最后，在新 春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，工作順利，健康平安！ 謝謝大家！ 年終總結(jié)的發(fā)言稿篇 3 大家好！ 大家辛苦了，我在這里要向大家表示衷心的慰問和感謝！ 剛才，大家聽了幾位主管的講話，他們大致上總結(jié)了 **年來的生產(chǎn)工作情況，他們的講話充分說明了 **年來，全體員工以生產(chǎn)為中心，抓全面管理建設(shè)，取得了一定的成績。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。就因為有了大家的共同努力和奮斗，取得今天這樣的成就。 20xx 年公司又有了更偉大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展，我們需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，在 新的一年里，我也一定不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的厚愛，一定做好自己的本職工作，為 XXX 集團實業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)，與全體 XXX 員工一道為公司的未來而努力奮斗！ 年終總結(jié)的發(fā)言稿篇 2 今天我們在這里召開 xx 年年終工作會議。我會讓自己在 20xx 年有更大的進步。資料員這個職務(wù)是個比較靈活的事，依著每個工地的實際情況都有著不同的要求和規(guī)范，我們幾個資料員一起多問多學(xué)的把工作做好，每天有條理的把資料分類整理好。在計量上，對實際工作情況和上報量情況進行統(tǒng)計、登記。又于 6 月份調(diào)任 XXX 項目部任職，自在公司從事資料員兼出納工作以來，我便對資料有了一種全新的認識，我認為，我們的資料員工作是非常重要的工程環(huán)節(jié)之一，是一個與現(xiàn)場施工同步的重要環(huán)節(jié)，而且也是個需要靈活、耐心、細致的工作。關(guān)于年終總結(jié)的發(fā)言稿模板錦集（精選 5 篇） 第一篇：關(guān)于年終總結(jié)的發(fā)言稿模板錦集 年終總結(jié)的發(fā)言稿篇 1 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們： 您們好！ 在這新的一年里，我謹代表 XX 公司 XX 部門向在座的各位致以誠摯的謝意，同時給大家拜個晚年，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快， 20xx事事如意；祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓。 自進入 XXX 公司后任職的第一個項目是 XXX，于 20xx 年 x 月 x 日到該項目任職，在 XXX 工地開始接觸軟基處理的資料整理和小票打印，在項目部邊做邊學(xué)至 5 月份完工。在工程開工后的工作中，每天及時整理工地上技術(shù)員帶回的資料，檢查記錄中樁長、樁時有可能存在的問題，從資料的反映情況督促技術(shù) 員對現(xiàn)場機臺的嚴格管理。 其次，在工作中與同事需團結(jié)齊心，因為每個項目部都會不定期的培養(yǎng)一批優(yōu)秀的實習(xí)生，其中也有實習(xí)資料員，在工作前把一般的流程和小票打印使用方法教給她們后再開始一起工作。 最后，為了能使自己工作緊跟公司的步伐，并能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定?？偠灾镜捏w系是完善的，無論在什么情況下，嚴格要求自己，工作也就會得到期許的提高。今天，我想感謝和天元門業(yè)一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點的工作 。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們 !你們辛苦了 !擁有你們，我感到非常地驕傲 ! 我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝?我們之所以能堅強地走下來，離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。天元門業(yè)的明天，天元門業(yè)的將來還要靠我們天元人的努力，共同去創(chuàng)造天元美好的明天，天元的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。 有發(fā)展，才有希望。 工友們，在大家的印象中，我參與大家的會議很少，能同大家面對面的溝通的機會并不多。所以，作為公司，作為我們?nèi)w員工（每一位公司人）來講，我 們所追求的目標(biāo)就是“利潤”，這是根本。 雖然，我們從事的電線行業(yè)是個有著廣闊前景的行業(yè)，但目前我們存在的問題相信大家心里都有底，譬如：生產(chǎn)原物料無節(jié)制消耗、線材品質(zhì)遠達不到客戶的要求，判退產(chǎn)品太多、廢銅、廢線、廢料過多，生產(chǎn)效率與工資不掛鉤、人員的掌控不到位等等存在一系列的問題，所有問題集中化為一個最關(guān)鍵的點，即“公司虧損，員工辛苦又賺不到錢”雙方都不得利。我們一定要靠團隊作戰(zhàn)，所有影響生產(chǎn)暢通的程序都有要所改善，所有在職人員要明確各自的職責(zé)權(quán)限范圍，要清楚我是干什么的？我該干什么？當(dāng)天要完成哪些事項？ 所有人員的管理理念要更新， 每一個員工不是絕對服從哪一個人的管理，不是趨意奉承你的直接上司就可以保持一份工作，而應(yīng)該以工廠整體利益為出發(fā)點，以工廠利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗，為公為私都有好處。 在 **年的工作中，我還有個提議：各個部門根據(jù)自己絕對可以勝任的工作量然后找出所有超編的崗位和人數(shù)？因為在總工資不變的 39。最后我希望大家能安心工作，大家群策群力，我們有信心，也絕對有理由相信等待我們的 **年，絕對是一個發(fā)展年，是一個收獲年！ 謝謝大家。導(dǎo)致酒店在整個外管工作及數(shù)據(jù)上傳中出現(xiàn)諸多錯誤，并直接影響到前廳部服務(wù)質(zhì)量。在這里就我們在外管工作中的方法與經(jīng)驗做個總結(jié)，也是我對 XX 年外管工作的總結(jié)。在短短的半年時間 里，從次次批評到次次表揚，從培訓(xùn)大會點名批評到上臺演講做工作經(jīng)驗交流，從周周送報表到現(xiàn)在的每月遞送一次報表。并安排我專門負責(zé)這項工作。其次把責(zé)任落實到人頭，誰接待，誰上傳，誰填寫報表，誰負責(zé)的原則。我們把外賓的相關(guān)證件都復(fù)印下來。前臺的工作本來也就是如此。采取每周集中培訓(xùn)和單班分別培訓(xùn)，對新入職員工第一關(guān)培訓(xùn)工作就是外管數(shù)據(jù)上傳和審核。這也是我們努力的一個結(jié)果。 自在公司從事數(shù)控工作以來，我便對質(zhì)量有 了一種全新的認識，我認為，我們湘泵的設(shè)備是高精度的，我們湘泵的工裝是高精度的，我們湘泵的產(chǎn)品是高精度的，在這個高精度，高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)過程中，質(zhì)量與生產(chǎn)掛不上鉤，生產(chǎn)便成為了一種浪費，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也會是有名無實，這樣不但自己徒勞無功，連帶公司的的財產(chǎn)和名譽也將受到損害．那么我們在實際生產(chǎn)過程中該怎樣抓好產(chǎn)品質(zhì)量？平衡質(zhì)量與生產(chǎn)進度兩種相對立的關(guān)系呢？ 總結(jié)幾點： （ 1）：首先我們加工人員應(yīng)先明白自己在質(zhì)量上的職責(zé)．即生產(chǎn)前檢查工藝文件，核對產(chǎn)品，確認狀態(tài)，檢查工裝，檢具，設(shè)備，是否齊全，正常， 然后認真做好首件，排除生產(chǎn)異常因數(shù)