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關(guān)于年終總結(jié)的發(fā)言稿模板錦集精選5篇-展示頁(yè)

2025-05-02 17:16本頁(yè)面
  

【正文】 中,她給了我們不少的幫助,在接待外賓的過(guò)程中,遇到的任 何問(wèn)題都打電話問(wèn)她,她總是非常有耐心跟我講解,分局的支持和幫助,可以說(shuō)是我們工作進(jìn)步最關(guān)鍵的因素。引發(fā)客人投訴。比如上傳資料不及時(shí),報(bào)表填寫(xiě)錯(cuò)誤等。 年終總結(jié)的發(fā)言稿篇 4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位酒店業(yè)的同行: 大家下午好,很榮幸今天能代 表昆明珠江源大酒店在這里跟大家做一個(gè)外管工作的交流。另外,我希望我們的工廠是一個(gè)文明民主的團(tuán)體,大家有好的建議或受到不公平的待遇都有可以用提意見(jiàn)的方式進(jìn)行檢舉,我會(huì)選派專人負(fù)責(zé)意見(jiàn)箱的定期開(kāi)啟收集,盡量保證每一條信息都能被反饋到我手中,并用不同種方式解決大家的問(wèn)題。情況下,每多一個(gè)編制就意味著同職級(jí)的工資將會(huì)被縮減一部份,也就是說(shuō)三個(gè)人的工資五個(gè)人來(lái)分與三個(gè)人的工資二個(gè)人分差別是很大的。如果 大家覺(jué)得自己有能力,你可以以實(shí)際行動(dòng)表現(xiàn)出來(lái),相信自然你也會(huì)得到與能力相稱的職位,我希望大家能分清長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與短淺利益的區(qū)別,并為著大家的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)而工作。所謂活到老、學(xué)到老,不斷充實(shí)自己,為以后的奮斗作準(zhǔn)備,誰(shuí)能確定你以后就一定是生產(chǎn)一線的操作工?工廠各階層管理人員用人的“同鄉(xiāng)同誼”觀念也要改變,工作就是工作,不是有了相互的照顧就可以混日子過(guò)。效率與工資掛鉤,生產(chǎn)管理部門(mén)嚴(yán)格控制原物料的發(fā)放,并制定一個(gè)明確的廢品損耗率,超過(guò)限度的要定出相應(yīng)的懲罰標(biāo)準(zhǔn);各生產(chǎn)線要相互協(xié)調(diào)配合,達(dá)成一個(gè)統(tǒng)一體;而各部門(mén)之間也是如此,決不允許分裂開(kāi)來(lái),各自為政,形成獨(dú)立王國(guó)。這段時(shí)間,我對(duì)所有能產(chǎn)生這些問(wèn)題的根源作了比較全面的調(diào)查,不妥當(dāng)之處絕對(duì)要糾正過(guò)來(lái),包括公司成本控制、管理架構(gòu)、崗位分配、人事制度與薪資等問(wèn)題都要進(jìn)行適度的調(diào)整。在公司的工資政策上,我們始終堅(jiān)持體現(xiàn)向生產(chǎn)一線傾斜,向技術(shù)傾斜,向管理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)大的崗位傾斜。我們所做的一切的工作,都是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)根本目標(biāo)。而我們員工的工資福利水平,也是取之于客戶,取之于公司所獲取的利潤(rùn)。今天,能參加這次年終的總結(jié)大會(huì),我感到非常高興的同時(shí),也想借此機(jī)會(huì),同大家談?wù)動(dòng)嘘P(guān)公司發(fā)展和公司工資福利的政策問(wèn)題。我想,只要我們?nèi)w員工一如繼往,同心同德,我們的工廠生產(chǎn)步入會(huì)很快走上正軌,工廠的經(jīng)濟(jì)效益也一定會(huì)增加,在工廠保持盈利空間 的前提下,我可以保證,我們的工資水平、福利待遇會(huì)逐步提高。我們從事的電線電纜生產(chǎn),這當(dāng)今電子時(shí)代來(lái)臨的發(fā)展產(chǎn)業(yè),有著巨大市場(chǎng)發(fā)展的空間,通過(guò)兩年來(lái)的努力,我們 ****的生產(chǎn)逐步走向熟,已初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化生產(chǎn)。在今天的大會(huì)上,我主要想提一個(gè)問(wèn)題:怎樣集中所有的人力、物力,盡最快的速度,用最好的方式方法把我們工廠發(fā)展起來(lái)。 昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新 春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè),工作順利,健康平安! 謝謝大家! 年終總結(jié)的發(fā)言稿篇 3 大家好! 大家辛苦了,我在這里要向大家表示衷心的慰問(wèn)和感謝! 剛才,大家聽(tīng)了幾位主管的講話,他們大致上總結(jié)了 **年來(lái)的生產(chǎn)工作情況,他們的講話充分說(shuō)明了 **年來(lái),全體員工以生產(chǎn)為中心,抓全面管理建設(shè),取得了一定的成績(jī)。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,不能代表將來(lái)。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,取得今天這樣的成就。在過(guò)去的一年里,我們?cè)跇I(yè)務(wù)上有了新的突破,銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng) ,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過(guò)和遙遙領(lǐng)先于很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,員工隊(duì)伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,回頭客也越來(lái)越多?? 20xx 年快要過(guò) 去,在這辭舊迎新之際,回首天元門(mén)業(yè)這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折 ,有過(guò)困惑,有過(guò)喜悅。 20xx 年公司又有了更偉大的目標(biāo),為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們需要不斷的挑戰(zhàn)自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,在 新的一年里,我也一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的厚愛(ài),一定做好自己的本職工作,為 XXX 集團(tuán)實(shí)業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體 XXX 員工一道為公司的未來(lái)而努力奮斗! 年終總結(jié)的發(fā)言稿篇 2 今天我們?cè)谶@里召開(kāi) xx 年年終工作會(huì)議??偨Y(jié)資料整理經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的工作水平,在能充分做好工作的前提下也開(kāi)始鍛煉自己的溝通和表達(dá)能力。我會(huì)讓自己在 20xx 年有更大的進(jìn)步。我相比上一個(gè)項(xiàng)目有了一定的提高,實(shí)習(xí)資料員也對(duì)自己的實(shí)習(xí)期有了個(gè)完美的句號(hào)。資料員這個(gè)職務(wù)是個(gè)比較靈活的事,依著每個(gè)工地的實(shí)際情況都有著不同的要求和規(guī)范,我們幾個(gè)資料員一起多問(wèn)多學(xué)的把工作做好,每天有條理的把資料分類整理好。在后期竣工資料的整理中,嚴(yán)格按公司要求執(zhí)行,平時(shí)工作的同時(shí)慢慢收集并整理相關(guān)資料,工程完工之際及時(shí)按目錄整理竣工資料,現(xiàn)梧州項(xiàng)目部已進(jìn)入結(jié)算階段,竣工資料也已按要求整理并裝訂成冊(cè)交給公司有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收,也得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng),不過(guò)存在的不足之處,我項(xiàng)目部經(jīng)理在后期經(jīng)過(guò)與甲方溝通,應(yīng)公司領(lǐng) 導(dǎo)要求拿到了竣工資料中缺的工程樁的檢測(cè)報(bào)告,目前已向公司交出了一套完整的資料。在計(jì)量上,對(duì)實(shí)際工作情況和上報(bào)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、登記。然后了解圖紙,熟悉樁位圖,保證日后資料均符合甲方及設(shè)計(jì)要求。又于 6 月份調(diào)任 XXX 項(xiàng)目部任職,自在公司從事資料員兼出納工作以來(lái),我便對(duì)資料有了一種全新的認(rèn)識(shí),我認(rèn)為,我們的資料員工作是非常重要的工程環(huán)節(jié)之一,是一個(gè)與現(xiàn)場(chǎng)施工同步的重要環(huán)節(jié),而且也是個(gè)需要靈活、耐心、細(xì)致的工作。我是一個(gè)進(jìn)公司剛滿一年的員工,在過(guò)去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛(ài),有幸被評(píng)為優(yōu)秀員工,并在年終作為資料代表在此發(fā)言,向領(lǐng)導(dǎo)們進(jìn)行工作總結(jié)匯報(bào)。關(guān)于年終總結(jié)的發(fā)言稿模板錦集(精選 5 篇) 第一篇:關(guān)于年終總結(jié)的發(fā)言稿模板錦集 年終總結(jié)的發(fā)言稿篇 1 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們: 您們好! 在這新的一年里,我謹(jǐn)代表 XX 公司 XX 部門(mén)向在座的各位致以誠(chéng)摯的謝意,同時(shí)給大家拜個(gè)晚年,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快, 20xx事事如意;祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓。 我是 XX 公司 XX 項(xiàng)目部的資料員兼出納,我叫 XXX,想必大家對(duì)我既熟悉又陌生,熟悉的是名字,陌生的是人。 自進(jìn)入 XXX 公司后任職的第一個(gè)項(xiàng)目是 XXX,于 20xx 年 x 月 x 日到該項(xiàng)目任職,在 XXX 工地開(kāi)始接觸軟基處理的資料整理和小票打印,在項(xiàng)目部邊做邊學(xué)至 5 月份完工。那么我們?cè)趯?shí)際工作中應(yīng)該按照什么程序才能做到最好呢?我總結(jié)了幾點(diǎn): 首先,我們資料員要明白自己在崗位上的職責(zé),即開(kāi)工前需向甲方有關(guān)負(fù)責(zé)人確定好施工資料記錄表表格以及甲方、監(jiān)理對(duì)資料小票的一些要求。在工程開(kāi)工后的工作中,每天及時(shí)整理工地上技術(shù)員帶回的資料,檢查記錄中樁長(zhǎng)、樁時(shí)有可能存在的問(wèn)題,從資料的反映情況督促技術(shù) 員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)臺(tái)的嚴(yán)格管理。在每天資料整理完后對(duì)資料進(jìn)行自檢查然后交給項(xiàng)目總工看一下,看有沒(méi)有達(dá)到要求,發(fā)現(xiàn)哪里出了錯(cuò)或報(bào)甲方資料有所疑問(wèn),及時(shí)修改后按類歸放在資料文件夾。 其次,在工作中與同事需團(tuán)結(jié)齊心,因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目部都會(huì)不定期的培養(yǎng)一批優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生,其中也有實(shí)習(xí)資料員,在工作前把一般的流程和小票打印使用方法教給她們后再開(kāi)始一起工作。同時(shí)我們的工作也確實(shí)取得了突破性的進(jìn)展,半年來(lái),我們?cè)诠?jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在我們自己的主管努力下,我們比較圓滿的 完成各項(xiàng)任務(wù)。 最后,為了能使自己工作緊跟公司的步伐,并能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定??炭嚆@研??偠灾?,公司的體系是完善的,無(wú)論在什么情況下,嚴(yán)格要求自己,工作也就會(huì)得到期許的提高。主要目的是總結(jié)和思考過(guò)去,展望和規(guī)劃未來(lái)。今天,我想感謝和天元門(mén)業(yè)一路走來(lái)的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn)的工作 。感謝你們的努力和堅(jiān)持,也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們 !你們辛苦了 !擁有你們,我感到非常地驕傲 ! 我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易, 我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái),離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。在此,我再次向?qū)μ煸l(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞刑煸慕裉?。天元門(mén)業(yè)的明天,天元門(mén)業(yè)的將來(lái)還要靠我們天元人的努力,共同去創(chuàng)造天元美好的明天,天元的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾=裉?,我們?nèi)w同仁聚集在這里,召開(kāi)這次年終生產(chǎn)總結(jié)大會(huì),目的是總結(jié) **年度我們所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),檢討一年來(lái)的工作得失,分析在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新 形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題、新困難。 有發(fā)展,才有希望。在這個(gè)巨大的電線產(chǎn)業(yè)欣欣向榮的大環(huán)境下,給我們公司帶來(lái)了無(wú)限的發(fā)展機(jī)遇。 工友們,在大家的印象中,我參與大家的會(huì)議很少,能同大家面對(duì)面的溝通的機(jī)會(huì)并不多。公司追求最核心的是生產(chǎn)與效率,因?yàn)橹挥猩a(chǎn)效率起來(lái)了,我們才有市場(chǎng),有了市場(chǎng),我們才有能夠獲取利潤(rùn)的前提,有利潤(rùn)我們才能發(fā)展。所以,作為公司,作為我們?nèi)w員工(每一位公司人)來(lái)講,我 們所追求的目標(biāo)就是“利潤(rùn)”,這是根本。當(dāng)我們有了利潤(rùn)后,我們?cè)賮?lái)共同分享這個(gè)利潤(rùn)。 雖然,我們從事的電線行業(yè)是個(gè)有著廣闊前景的行業(yè),但目前我們存在的問(wèn)題相信大家心里都有底,譬如:生產(chǎn)原物料無(wú)節(jié)制消耗、線材品質(zhì)遠(yuǎn)達(dá)不到客戶的要求,判退產(chǎn)品太多、廢銅、廢線、廢料過(guò)多,生產(chǎn)效率與工資不掛鉤、人員的掌控不到位等等存在一系列的問(wèn)題,所有問(wèn)題集中化為一個(gè)最關(guān)鍵的點(diǎn),即“公司虧損,員工辛苦又賺不到錢”雙方都不得利。 我希望下一步 ,能建立起一套工作業(yè)績(jī)考評(píng)體系,要能為所有人員的搭起能力發(fā)揮的舞臺(tái),優(yōu)秀人才留下、提薪,不適合本職工作者一律換免。我們一定要靠團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),所有影響生產(chǎn)暢通的程序都有要所改善,所有在職人員要明確各自的職責(zé)權(quán)限范圍,要清楚我是干什么的?我該干什么?當(dāng)天要完成哪些事項(xiàng)? 所有人員的管理理念要更新, 每一個(gè)員工不是絕對(duì)服從哪一個(gè)人的管理,不是趨意奉承你的直接上司就可以保持一份工作,而應(yīng)該以工廠整體利益為出發(fā)點(diǎn),以工廠利益就是自己利益為理念,為公司出謀劃策,做好本職工作,學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),為公為私都有好處。我對(duì)人對(duì)事原則是看你的工作能力和你的發(fā)展?jié)摿Γ簿褪钦f(shuō),需要的是對(duì)工廠有用之人才,不需要光會(huì)說(shuō)不會(huì)做的下屬。 在 **年的工作中,我還有個(gè)提議:各個(gè)部門(mén)根據(jù)自己絕對(duì)可以勝任的工作量然后找出所有超編的崗位和人數(shù)?因?yàn)樵诳偣べY不變的 39。例: 3000 元 /月有 2 個(gè)人工作月薪為 1500 元,那么由 5 個(gè)人工作月薪則為 600 元 /月,請(qǐng)問(wèn)是愿意拿 600/月 ,還是拿 1500 元 /月?這就需要大家來(lái)決定。最后我希望大家能安心工作,大家群策群力,我們有信心,也絕對(duì)有理由相信等待我們的 **年,絕對(duì)是一個(gè)發(fā)展年,是一個(gè)收獲年! 謝謝大家。 XX 年上半年之前,我酒店因管理疏忽和培訓(xùn)力度不足以及人員頻繁流動(dòng)的客觀因素,導(dǎo)致外管出現(xiàn)很多問(wèn)題。導(dǎo)致酒店在整個(gè)外管工作及數(shù)據(jù)上傳中出現(xiàn)諸多錯(cuò)誤,并直接影響到前廳部服務(wù)質(zhì)量。在有一次盤(pán)龍分局組織的培訓(xùn)會(huì)上還點(diǎn)名批評(píng),為此自己也沒(méi)少被批評(píng)。在這里就我們?cè)谕夤芄ぷ髦械姆椒ㄅc經(jīng)驗(yàn)做個(gè)總結(jié),也是我對(duì) XX 年外管工作的總結(jié)。也希望各位酒店同行們能指出我們工作的不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,使我們共同發(fā)展、共同進(jìn)步,就外管工作,我總結(jié)出以下幾點(diǎn)。在短短的半年時(shí)間 里,從次次批評(píng)到次次表?yè)P(yáng),從培訓(xùn)大會(huì)點(diǎn)名批評(píng)到上臺(tái)演講做工作經(jīng)驗(yàn)交流,從周周送報(bào)表到現(xiàn)在的每月遞送一次報(bào)表。如果沒(méi)有分局外管科的監(jiān)督,沒(méi)有張警官的培訓(xùn)與幫助,就沒(méi)有今天的成績(jī),謝謝主管部門(mén)的各位領(lǐng)導(dǎo)。并安排我專門(mén)負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。首先我們把金硅系統(tǒng)從網(wǎng)絡(luò)部搬到前臺(tái)。其次把責(zé)任落實(shí)到人頭,誰(shuí)接待,誰(shuí)上傳,誰(shuí)填寫(xiě)報(bào)表,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。前臺(tái)相關(guān)工作人員,包括接待、收銀、大副都積極參加分局組織的講解案例和各種培訓(xùn)。我們把外賓的相關(guān)證件都復(fù)印下來(lái)。這樣,外賓的相關(guān)信息一目了然。前臺(tái)的工作本來(lái)也就是如此。 三、重細(xì)節(jié)、優(yōu)化服務(wù) 由于酒店工作的特殊性,基層員工流動(dòng)性較大,給外管工作也造成了一定的問(wèn)題。采取每周集中培訓(xùn)和單班分別培訓(xùn),對(duì)新入職員工第一關(guān)培訓(xùn)工作就是外管數(shù)據(jù)上傳和審核。在每周組織外管培訓(xùn)的同時(shí),酒店前廳部也定期培訓(xùn)一些其它 的前臺(tái)相關(guān)工作技能,針對(duì)外管工作,我們也對(duì)前臺(tái)工作人員進(jìn)行了相關(guān)的英語(yǔ)培訓(xùn),盡量讓他們能與外賓進(jìn)行最基本的溝通,并且識(shí)別證件類型相關(guān)信息。這也是我們努力的一個(gè)結(jié)果。 謝謝大家。 自在公司從事數(shù)控工作以來(lái),我便對(duì)質(zhì)量有 了一種全新的認(rèn)識(shí),我認(rèn)為,我們湘泵的設(shè)備是高精度的,我們湘泵的工裝是高精度的,我們湘泵的產(chǎn)品是高精度的,在這個(gè)高精度,高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)過(guò)程中,質(zhì)量與生產(chǎn)掛不上鉤,生產(chǎn)便成為了一種浪費(fèi),生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也會(huì)是有名無(wú)實(shí),這樣不但自己徒勞無(wú)功,連帶公司的的財(cái)產(chǎn)和名譽(yù)也將受到損害.那么我們?cè)趯?shí)際生產(chǎn)過(guò)程中該怎樣抓好產(chǎn)品質(zhì)量?平衡質(zhì)量與生產(chǎn)進(jìn)度兩種相對(duì)立的關(guān)系呢? 總結(jié)幾點(diǎn): ( 1):首先我們加工人員應(yīng)先明白自己在質(zhì)量上的職責(zé).即生產(chǎn)前檢查工藝文件,核對(duì)產(chǎn)品,確認(rèn)狀態(tài),檢查工裝,檢具,設(shè)備,是
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