【正文】 印輸出，以紙介質(zhì)形式連同其它會(huì)計(jì)檔案、電腦磁盤 一同 保管 。 18 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 會(huì)計(jì)檔案管理制度 為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的科學(xué)管理 ,充分發(fā) 揮 會(huì)計(jì)檔案 作為經(jīng)濟(jì) 管理信息資源，反映經(jīng)濟(jì)管理面貌的歷史資料作用，為單位合理組織業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及提高經(jīng)濟(jì)效益提供有益的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)參考資料。 大修、基建等項(xiàng)目用款，財(cái)務(wù) 部門 憑已簽定的合同及造價(jià)預(yù)算、工程進(jìn)度結(jié)算單、工程形象進(jìn)度表、工程決算審計(jì)部門結(jié)算單，經(jīng)基建部門、監(jiān)理人和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，單位負(fù)責(zé)人 審批后，按基建付款的有關(guān)規(guī)定辦理付款，工程竣工決算應(yīng)由有審價(jià)資格的中價(jià)機(jī)構(gòu)出具審計(jì)報(bào)告。對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律 、 損害國(guó)家或集體利益的開支 二 單位的各項(xiàng)支出要在單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下， 根據(jù)規(guī)模和實(shí)際需要，制訂合理的支出審批權(quán)限， 由財(cái)務(wù) 部門 統(tǒng)一執(zhí)行，并根據(jù)批準(zhǔn)的支出預(yù)算進(jìn)行分級(jí)歸口管理。對(duì)定期存款 賬 、單要分別保管，定期檢查核對(duì)，保證 賬賬 、 賬 單相符，杜絕挪用現(xiàn)象發(fā)生 ，保證資金安全 衛(wèi)生 院應(yīng)收款包括應(yīng)收醫(yī)療款、應(yīng)收在院病人醫(yī)藥費(fèi)和其他應(yīng)收款等。月末按當(dāng)月藥品銷售額和藥品綜合加成率 (或綜合差價(jià)率 )計(jì) 四、貨幣資金管理 貨幣資金是單位在開展業(yè)務(wù)過程中處于貨幣形態(tài)的資金，主要包括現(xiàn)金及 銀行 存款。使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行藥品管理的，應(yīng)做到“金額管理、數(shù)量統(tǒng)計(jì)、實(shí)耗實(shí)銷”；沒有實(shí)行計(jì)算機(jī)管理的，必須做到“金額管理、重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、實(shí)耗實(shí)銷”。對(duì)于特殊和貴重藥品要每日盤 (三 ) 藥庫驗(yàn)收，應(yīng)根據(jù)隨貨同行聯(lián)所列品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)認(rèn)真點(diǎn)收，驗(yàn)收合格，填寫“藥品 驗(yàn)收 入庫單” 。藥品管理要嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》、藥品價(jià)格政策 的有關(guān)規(guī)定，并遵循“計(jì)劃采購、定額管理、加速周轉(zhuǎn)、保證供應(yīng)”的原則。 (三 ) 由于低值易耗品可多次使用，對(duì)其實(shí)物管理采取“定量配置、以舊換新”等管理辦法。 衛(wèi)生院應(yīng)經(jīng)常測(cè)算 物資消耗 量， 要建立健全消耗定額執(zhí)行情況的 11 (二 ) 物資應(yīng)定期進(jìn)行盤點(diǎn)，年終必須進(jìn)行全面清查盤點(diǎn)，保證帳實(shí)相符。 計(jì)提比率及計(jì)算方式 二、庫存物資管理 庫存物資是指 衛(wèi)生 院為開展業(yè)務(wù)活動(dòng)及其他活動(dòng)而儲(chǔ)存的 化驗(yàn) 材料、 放射材料 、 （一）物資購買及領(lǐng)用管理 庫存物資要按照“計(jì)劃采購、定額定量供應(yīng)”的辦法進(jìn)行管理。固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作，由財(cái)產(chǎn)管理部門統(tǒng)一組織并實(shí)施，使用科室共同清理，財(cái) 務(wù) 部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。 可行性論證 要詳細(xì)說明儀器設(shè)備的價(jià)格、性能、適用范圍，預(yù)測(cè)產(chǎn)生的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等，并通過組織咨詢 、考察 等方法，對(duì)安裝條件、配裝能 對(duì)于購入、調(diào)入或自制設(shè)備，必須 按發(fā)票、調(diào)撥單、完工單、合同等組織驗(yàn)收，驗(yàn)收必須認(rèn)真及時(shí)，根據(jù) 合同和發(fā)票內(nèi) 容驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)量。做到財(cái)會(huì)部門有 賬 、 財(cái)產(chǎn)管理部門有 賬 有卡 、 使用科室有卡，便于清查核對(duì)，互 相制 2 按照固定資產(chǎn)的類型分別由有關(guān)科室歸口管理，負(fù)責(zé)計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、編號(hào)、調(diào)配、維修、清查盤點(diǎn)、報(bào)廢、明細(xì) 賬 核算、資料檔案管理以及辦理調(diào)撥、變價(jià)、報(bào)損、報(bào)廢等有關(guān)報(bào)批手續(xù)，并組織實(shí)施。 (4)圖書：指 單位購買 (5)其他固定資產(chǎn)：指不屬于以上各類范圍的 其他 7 固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)： (1)購入固定資產(chǎn)，按購入價(jià)格、包裝費(fèi)用、運(yùn)輸裝卸費(fèi)用、安裝調(diào) (2)新建房屋建筑物，按固定資產(chǎn)交付使用前發(fā)生的實(shí)際支出計(jì)價(jià)。 6 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 衛(wèi)生院 衛(wèi)生 院的財(cái)產(chǎn)物資是開展各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是保障人民身體健康 、 發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的重要條件。 衛(wèi)生 院發(fā)給職工的各種獎(jiǎng)金及加班工資，應(yīng)按上級(jí)有關(guān)文件執(zhí)行，其獎(jiǎng)金總額不超過本單位國(guó)家規(guī)定工資（即職務(wù)工資、事業(yè)津貼、崗位津貼）的額度內(nèi)。 從財(cái)政部門或主管部門取得有指定用途的專項(xiàng)資金應(yīng)當(dāng) 登記備查簿，并按要求向 主管部門報(bào)送專項(xiàng)資金使用情況的有關(guān)資料，接受 財(cái)政、審計(jì)及 衛(wèi)生 院要加強(qiáng)對(duì)職工福利基金的管理。 (二 ) 專項(xiàng)資金包括財(cái)政部門和主管部門撥入 的 專項(xiàng)資金和醫(yī)院內(nèi)部形成的 有 專 門用途的 資金。根據(jù)收集的財(cái)務(wù)信息， 從醫(yī)療業(yè)務(wù)工作量和收費(fèi)水平二個(gè)因素影響著手，結(jié)合全年各個(gè)時(shí)期收入進(jìn)度、水平，通過與預(yù)算對(duì)比，與上年同期實(shí)際對(duì)比，與同行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比，查找差距原因，預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)，為改進(jìn)工作和決策提供依據(jù)。不得出借 、 (三 )單位 衛(wèi)生院 的收費(fèi)部門主要由 財(cái)務(wù)科、 掛號(hào)室、門診收費(fèi)處和住院結(jié)算處組成， 開展的業(yè)務(wù)收費(fèi)由掛號(hào)室、門診收費(fèi)處、住院收費(fèi)處負(fù)責(zé)， 其他各種收費(fèi)由財(cái) 務(wù)科統(tǒng)一辦理， 其他 任何部門和個(gè)人都不得向病人或單 掛號(hào)、門診及住院收費(fèi)處應(yīng)將每日收到的現(xiàn)金及支票于當(dāng)天存入銀行， 或及時(shí)上交出納 人員 ， 同時(shí) 編制“ 收費(fèi)日?qǐng)?bào)表 ”，并將“ 收費(fèi)日?qǐng)?bào)表 ”及附件 （收支票據(jù)存根聯(lián)等） 送交財(cái)務(wù) 部門 ，出納應(yīng)根據(jù)收入憑證及時(shí)入 賬 ，并在憑證上加蓋“現(xiàn)金收訖”章 。包括：財(cái)政補(bǔ)助 （一） 單位應(yīng) 根據(jù)上年度實(shí)際收入水平，結(jié)合當(dāng)年的業(yè)務(wù)計(jì)劃及醫(yī)療收費(fèi) 為了促進(jìn)收 入預(yù)算順利實(shí)現(xiàn)， 單位 應(yīng)每季開展預(yù)算執(zhí)行情況分析，考核、評(píng)價(jià)收入預(yù)算的執(zhí)行情況，分析完成好壞的原因，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和問題，提出改進(jìn)措施和意見，保證全年 總收入 預(yù)算的順利完成，并為 (二 )嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 和加強(qiáng)收費(fèi)票據(jù)的管理 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 的各項(xiàng)收費(fèi)要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的物價(jià)政策，做到“應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏”， 但 任何部門和個(gè)人不得 發(fā)生 巧立名目 、分解項(xiàng)目、重復(fù)收費(fèi)等 亂收費(fèi) 行為 。 衛(wèi)生院 收入是指 衛(wèi)生院 在開展業(yè)務(wù)及其他活動(dòng)中依法取得的非償還性資金，以及從財(cái)政及主管部門取得的財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。所有收費(fèi)票據(jù)和自制收款票據(jù)須由單位 財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理， 由專人負(fù)責(zé)， 實(shí)行領(lǐng)用核銷制度。 衛(wèi)生 院應(yīng) 根據(jù)實(shí)際 開展 每季 度 業(yè)務(wù)收入完成情況的分析。為了確保預(yù)算的順利完成， 根據(jù)衛(wèi)生規(guī)?？?將預(yù)算分解成部門預(yù)算，并加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)支出的事前和事中控制，每季對(duì)支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，運(yùn)用一定的方法考核分析各因素對(duì)支出完成的影響程度，抓住關(guān)鍵問題，研究對(duì)策，降低成本，促進(jìn) 4 衛(wèi)生 院要嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)定的成本開支范圍，正確劃分費(fèi)用支出 （正常業(yè)務(wù)開支與資本性支出） 的界限，不屬成本范圍的支出不應(yīng)計(jì)入成本。衛(wèi)生 院 應(yīng) 開展投資項(xiàng)目效益分析， 及時(shí) 發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理、挖掘潛力、提高投入資金 的 使用效益 。資金的使用要在注重社會(huì)效益的同時(shí)，講究經(jīng)濟(jì)效益，做到少投入，多產(chǎn)出。 衛(wèi)生 院應(yīng)建立每季成本費(fèi)用和財(cái)務(wù)效益 的分析制度，及時(shí)了解各項(xiàng)支出增減及結(jié)構(gòu)變化情況，尤其是對(duì)在總支出中占有較大比例和一些純消耗性的項(xiàng)目要作重點(diǎn)分析，運(yùn)用比較分析法