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正文內(nèi)容

幼兒園督導(dǎo)工作計(jì)劃-全文預(yù)覽

  

【正文】 年內(nèi)(上年 8 月份至下年 8 月份)正常流動(dòng)和非正常流動(dòng)的人數(shù)占學(xué)年初教職工總?cè)藬?shù)的比例。 (7)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子,指幼兒園正副園長(zhǎng)、黨組織正副書(shū)記。幼兒園管理包括幼兒園發(fā)展規(guī)劃及學(xué)年度、學(xué)期工作(含黨、團(tuán)工作)計(jì)劃及總結(jié);班、級(jí)組、教師學(xué)年度、學(xué)期工作計(jì)劃及總結(jié);幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度;教師業(yè)務(wù)檔案(含教師的教改、科研計(jì)劃、總結(jié),進(jìn)修計(jì)劃,公開(kāi)教育活動(dòng)教案,教育隨筆、心得等);對(duì)師幼的表彰獎(jiǎng)勵(lì)記錄、對(duì)教職工的處分記錄;學(xué)籍管理資料;幼兒發(fā)展檔案、幼兒健康檔案;幼兒園資產(chǎn)檔案等。 ( 2)證照:指土地證、房產(chǎn)證(含幼兒園與單位或個(gè)人簽署的租、借等長(zhǎng)期合法使用合同等)、辦園許可證、事業(yè)單位(民辦非企業(yè)單位)法人登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、收費(fèi)許可證、食品衛(wèi)生許可證等。凡申報(bào)市(地級(jí)市)一級(jí)幼兒園的,辦園條件和幼兒園管理兩部分的得分,要分別達(dá)到其總分的 75%以上;且辦園條件得分、幼兒園管理得 分加效益得分的合計(jì)分要達(dá)到總分的 80%以上。凡不達(dá)指標(biāo)因素“基本達(dá)到”的, 自評(píng)或評(píng)估得分為其分值的二分之一以下。 三、評(píng)估指標(biāo)體系共設(shè) 2 個(gè)一級(jí)指標(biāo)、 12 個(gè)二級(jí)指標(biāo)、 39 個(gè)三級(jí)指標(biāo)。 ,要認(rèn)真填寫(xiě)《自評(píng)工作小結(jié)表》,督導(dǎo)組組長(zhǎng)要認(rèn)真聽(tīng)取督導(dǎo)幼兒園的意見(jiàn),并填寫(xiě)《督導(dǎo)評(píng)估工作小結(jié)表》。 ,然后交督導(dǎo)室審定。 :( 1)督導(dǎo)評(píng)估過(guò)程( 2)評(píng)估結(jié)論( 3)主 要成績(jī)( 4)存在問(wèn)題( 5)督導(dǎo)建議 “主要成績(jī)”重點(diǎn)寫(xiě)近三年幼兒園發(fā)展中所取得的成績(jī);“存在問(wèn)題”重點(diǎn)寫(xiě)影響幼兒園進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題;“督導(dǎo)建議”重點(diǎn)寫(xiě)促進(jìn)幼兒園可持續(xù)發(fā)展應(yīng)采取的對(duì)策。 —— 督導(dǎo)組組長(zhǎng)根據(jù)督導(dǎo) 人員意見(jiàn),并吸取幼兒園領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面意見(jiàn)后撰寫(xiě)督導(dǎo)評(píng)估報(bào)告。 二、督導(dǎo)工作程序 —— 確定督導(dǎo)幼兒園,組建督導(dǎo)組,下發(fā)督導(dǎo)通知書(shū),督導(dǎo)組作好督前準(zhǔn)備。 自評(píng)工作的指導(dǎo),幫助幼兒園掌握評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和方法,規(guī)范操作程序。 、法規(guī),牢固掌握督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系的結(jié)構(gòu)、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。 。 導(dǎo)評(píng)估 —— 督導(dǎo)組認(rèn)真閱讀自評(píng)報(bào)告,明確分工和操作步驟,深入調(diào)查,廣泛收集信息,經(jīng)匯總后綜合分析,得出評(píng)估結(jié)果,并及時(shí)向幼兒園反饋。撰寫(xiě)督導(dǎo)評(píng)估報(bào)告應(yīng)注意以下幾點(diǎn): 、督導(dǎo)評(píng)估方案和督導(dǎo)對(duì)象的發(fā)展目標(biāo)以及自評(píng)報(bào)告為依據(jù)。 ,結(jié)構(gòu)要嚴(yán)謹(jǐn),層次要分明,要具有嚴(yán)密的邏輯性和說(shuō)服力,必要時(shí)可利用圖表說(shuō)明。 要內(nèi)容是評(píng)估指導(dǎo)思想的正 確性、評(píng)估程序的規(guī)范性、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的合理性、評(píng)估方法的科學(xué)性、評(píng)估人員的客觀公正性、評(píng)估結(jié)果的可靠性與有效性、評(píng)估功能的發(fā)揮等。凡申報(bào)評(píng)等級(jí)或復(fù)評(píng)的幼兒園,應(yīng)按廣東省幼兒園等級(jí)評(píng)估的有關(guān)規(guī)定,填寫(xiě)本方案報(bào)當(dāng)?shù)亟逃姓块T(mén)審查同意后,按等級(jí)幼兒園評(píng)定權(quán)限逐級(jí)向教育督導(dǎo)室申報(bào)。各級(jí)等級(jí)學(xué)校必須分別達(dá)到相應(yīng)的必達(dá)指標(biāo)(或因素)要求。凡申報(bào)省一級(jí)幼兒園的,辦園條件和幼兒園管理兩大部分的得分,要分別達(dá)到其總分的 85%以上;且辦園條件得分、幼兒園管理得分加效益得分的合計(jì)分要達(dá)到總分的 90%以上。 辦園條件得分 7 六、指標(biāo)體系中一些概念的說(shuō)明和界定: ( 1)教育經(jīng)費(fèi),包括預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外經(jīng)費(fèi),其使用范圍是人員工資福利,、公用經(jīng)費(fèi)(包括公務(wù)費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、修繕 費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)),一次性專(zhuān)項(xiàng)基建費(fèi)除外。( 5)檔案資料,分辦園條件和幼兒園管 理兩部分。包括辦園模式、課程設(shè)置和開(kāi)發(fā)、教育教研、幼兒園管理特色等。嚴(yán)重違反計(jì)劃生育政策,指幼兒園突破上級(jí)下達(dá)的當(dāng)年計(jì)劃生育指標(biāo)或教職工中有超計(jì)劃生育的。 七、幼兒園在地級(jí)市或地級(jí)市以上獲獎(jiǎng)得分,作為衡量教育特色和質(zhì)量的依據(jù)之一,并用于計(jì)算加分,折算后計(jì)入總分。 第二篇:幼兒園督導(dǎo)工作總結(jié) 幼兒園督導(dǎo)工作總結(jié) 幼兒園督導(dǎo)工作總結(jié) 一:發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 (一):幼兒園存在的教學(xué)問(wèn)題 咨詢?nèi)藛T對(duì)幼兒園的原本教學(xué)課程了解的不夠透徹,慢慢會(huì)感到咨詢的吃力,長(zhǎng)久下去可能會(huì)導(dǎo)致入園人數(shù)停滯不前 解決辦法:與園長(zhǎng)及進(jìn)行分析后,給出一些圖書(shū)名稱讓其參考及學(xué)習(xí) 教師對(duì)蒙氏的思想了解的不夠,慢慢地教師會(huì)束縛孩子,也會(huì)導(dǎo)致教師不能根據(jù)孩子的發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行教育幼兒,老師會(huì)感到教育起來(lái)比較費(fèi)力氣,家長(zhǎng)也會(huì)感到孩子學(xué)不到東西 解決辦法:進(jìn)班聽(tīng)課及評(píng)課并利用晚上的時(shí)間給老師們進(jìn)行分享蒙氏的思想及理論、案例分析同時(shí)提出班級(jí)常規(guī)等要求 教師與家長(zhǎng)的溝通需要加強(qiáng),因?yàn)榧覉@聯(lián)系工作做得不到位,會(huì)讓家長(zhǎng)慢慢地覺(jué)得幼兒園的教師不專(zhuān)業(yè),會(huì)對(duì)幼兒園失去信任和信心,但是與此同時(shí),園長(zhǎng)要適時(shí)適當(dāng)?shù)?去干預(yù),既要給老師一定的空間也要做到穩(wěn)固住家長(zhǎng) 解決辦法:與園長(zhǎng)探討了家園聯(lián)系的問(wèn)題所在以及家園聯(lián)系的重要性,利用晚上的時(shí)間與老師們分享家園聯(lián)系的方式方法及注意事項(xiàng)等 教師對(duì)韻語(yǔ)識(shí)字教學(xué)的流程了解不夠透徹,幼兒園內(nèi)有相關(guān)資料,園里需要定期的組織教師學(xué)習(xí) 解決辦法:進(jìn)班聽(tīng)課并評(píng)課,;利用中午的時(shí)間帶著老師們進(jìn)行韻語(yǔ)識(shí)字流程的鞏固溫新 教師的自我總結(jié)與自我學(xué)習(xí)方面需要加強(qiáng),否則長(zhǎng)久下去會(huì)導(dǎo)致教師們不思上進(jìn),教學(xué)等方面會(huì)停滯不前,這方面需要園長(zhǎng)的思想帶動(dòng)和園內(nèi)的組織 解決辦法:利用給大家分享蒙氏及韻語(yǔ)識(shí)字等時(shí)間簡(jiǎn)單的給老師做一下思想工作并與園長(zhǎng)交流接下來(lái)應(yīng)該做一些巡班例會(huì)圖書(shū)會(huì)等工作 (二):幼兒園存在的管理方面的問(wèn)題 園長(zhǎng)急于想找到與自己志同道合的教師,希望教師們能擺正自己的心態(tài)和工作狀態(tài),往往越是著急教師越是不能理解,需要園長(zhǎng)做的是靜下來(lái)心來(lái),仔細(xì)觀察哪些教師值得信任,如何去幫助教師改變現(xiàn)有的思想,同時(shí)園長(zhǎng)需要靜下心來(lái),自己的做事與方法是不是教師們接受不了,總之換個(gè)角度去思考問(wèn)題,可能會(huì)有意想不到的收獲 教師不能理解園內(nèi)一些制度及園 長(zhǎng)的一些做法,需要一個(gè)人來(lái)架起園長(zhǎng)與教師之間的橋梁,園內(nèi)需要一個(gè)人能去將園長(zhǎng)的思想運(yùn)用教師能接受的語(yǔ)言去傳遞給教師,需要一位能帶頭向好的方向發(fā)展的人 幼兒園的管理方面需要軟硬兼施而且還要把握好一定的度 園長(zhǎng)與教師間的思想出現(xiàn)斷節(jié),長(zhǎng)久下去會(huì)導(dǎo)致教師跟不上園長(zhǎng)的思緒,園長(zhǎng)對(duì)教師失去信心,教師對(duì)園長(zhǎng)產(chǎn)生誤解,這樣不利于幼兒園工作的開(kāi)展和進(jìn)行 解決辦法:建議園長(zhǎng)多與教師進(jìn)行溝通同時(shí)進(jìn)行換位思考,也建議園長(zhǎng)不要急于去做事要一步步往前走,從一個(gè)老師思想的提高慢慢擴(kuò)展到整體思想的提高! (三):細(xì)節(jié)方面需要改進(jìn)的建議 幼兒園門(mén)衛(wèi)門(mén)口處的物品需要清理,可以改換成花等植物,否則會(huì)給家長(zhǎng)一種不完美的印象 飲水機(jī)處的空桶盡量選擇其他隱蔽處擺放,用一桶放一桶,否則感覺(jué)上去亂亂的 教師與園長(zhǎng)的普通話都需要加強(qiáng)練習(xí)和改變,普通話是幼兒園形象一個(gè)代表 班級(jí)教師的分配及管理甚至是工作的安排,需要再仔細(xì)進(jìn)行觀察和斟酌 一日流程有些散漫,需要園長(zhǎng)或者教學(xué)主任觀察一下,根據(jù)老師的能力和幼兒園的情況進(jìn)行一些更改和調(diào)整 周一升國(guó)旗的時(shí)候,建議由孩子來(lái)輪流擔(dān)任,并且采用出旗、敬禮、齊步走、唱國(guó)歌等莊嚴(yán)而神圣的態(tài)度 建議博客上增添案例分析,每月每個(gè)孩子一篇 建議蒙氏課程每日留家庭小作業(yè),要求簡(jiǎn)單適合孩子 建議將班級(jí)教師自制的手工等能與蒙氏進(jìn)行融合,因?yàn)榻逃旧砭褪窍嗤ǖ? 建議經(jīng)常性組織教師們進(jìn)行圖書(shū)的學(xué)習(xí)和知識(shí)的分享 1建議每周開(kāi)一次例會(huì)和教研,大家討論一下班級(jí)出現(xiàn)的問(wèn)題及如何解決 1做操音樂(lè)的建議,分成兩個(gè)操來(lái)做一周一個(gè)操,動(dòng)靜結(jié)合 ( 1)、那個(gè)喜洋洋的,健康快樂(lè)動(dòng)起來(lái),還有那個(gè)大公雞的,幼兒運(yùn)動(dòng)會(huì)會(huì)歌 ( 2)、牛奶歌、向前沖、寧夏、中國(guó)功夫、水果拳 解決辦法:以上問(wèn)題進(jìn)行了統(tǒng)一的整理并將建議統(tǒng)一打印出交予園長(zhǎng),為了方便工作的有序進(jìn)行及以后查閱等 二:學(xué)到的知識(shí) 教師將小貼畫(huà)放到一個(gè)自制的盒子里,被表?yè)P(yáng)的孩子下課的時(shí)候需要去搖出小貼畫(huà)并自己揭開(kāi)自己貼好,既能起到表?yè)P(yáng)的作用也能鍛煉孩子自身的控制能力同時(shí)也能讓孩子感興趣和節(jié)省小貼畫(huà)的作用 韻語(yǔ)識(shí)字教師的激情很好,很能帶動(dòng)孩子的氣氛也能抓住孩 子的注意力,能很好的控制課堂 班級(jí)內(nèi)自制的教具頗為豐富,值得學(xué)習(xí) 聽(tīng)課期間,配課教師能和孩子一起坐下來(lái)聽(tīng)課并組織孩子的紀(jì)律,這一點(diǎn)值得學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)這些老師能蹲下來(lái)與孩子交流,能坐下來(lái)與孩子共處的精神 在班級(jí)孩子秩序很亂或者孩子說(shuō)話太吵時(shí),教師卻采取了小小聲說(shuō)話的方式讓幼兒安靜下來(lái),這是組織幼兒進(jìn)入有序的工作辦法之一,值得學(xué)習(xí) 教師秉著好學(xué)認(rèn)真的態(tài)度來(lái)
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