xx年人力資源經(jīng)理年終總結(jié)報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 的全員培訓(xùn)工作只組織了兩次：一次是 xx 月 xx 日公司現(xiàn)有基礎(chǔ)管理制度的培訓(xùn) 。在人力資源部先后參加了八次現(xiàn)場(chǎng)人才招聘會(huì)，其中包括春季、冬季兩次面向全國(guó)的大型招聘會(huì)。 ②為系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績(jī)效考評(píng)制度草案，現(xiàn)正在進(jìn)一步調(diào)整和完 善過(guò)程中，將正式付諸實(shí)施。公司的《工作流程匯編》組織擬訂也接近尾聲 。現(xiàn)將今年我們完成的工作總結(jié) 一、公司人力資源管理體系的建立和完善 公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定人力資源部于年初就劃分、明確了各部門(mén)的組織架 構(gòu)，分析并制定了各部門(mén)的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)各部門(mén)的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門(mén)和員工的作用。我部門(mén)的工作是以人力資源 管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐步開(kāi)展的。其中《管 理制度匯編》前后經(jīng)過(guò)兩次廣泛征求意見(jiàn)，
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