20xx護(hù)士長競聘演講稿-全文預(yù)覽
【正文】 少冷漠。三個服從是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。 經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉，使自我各方面素質(zhì)得以提高，（此處為你近幾年的所獲的榮譽(yù)）參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自我，在用心進(jìn)取 中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自我。 以為爭位，以位促為是我的努力方向。同時，要用心探索以人為本的人性化管理服務(wù)理念新思路，建立溫馨病房，實行溫馨禮儀服務(wù)、溫馨知識服務(wù)、溫馨護(hù)理服務(wù)，建立溫馨、和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系，不斷提高人民群眾的滿意度，塑造我們醫(yī)院的整體形 象。 增收節(jié)支，用心創(chuàng)新。并客觀評價和充分發(fā)揮每一位護(hù)士的工作潛能，發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢，是每一位護(hù)士都懷著愉悅的情緒投入工。要團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員，用真情和愛心去善待我的每一位姐妹，使他們的人格得到充分尊重。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自我，在用心進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在公平競爭中完善自我。是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。在這五年時光里，我的各項考核均獲得合格和優(yōu)良。從我踏進(jìn)醫(yī)院大門，做 一名 ICU 的護(hù)士的那天起，就把自我的理想融入護(hù)理事業(yè)中，本著一切為了病人，為了病人的一切的服務(wù)理念，以一切以病人為中心，展現(xiàn)平醫(yī)人的優(yōu)良風(fēng)貌為宗旨，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，做到學(xué)以致用，學(xué)用相長，不斷拓寬自我的知識面，提高自我的業(yè)務(wù)潛力。但無論成功與否，我都會從容應(yīng)對，笑容會像過去一樣燦爛。 如果我能有機(jī)會走上護(hù)士長崗位，我將盡最大努力履行好我的職責(zé)，創(chuàng)造性地開展各項工作，營造一個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環(huán)境，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。眾所周知，隨著普法知識的不斷深入，患方的法律意識不斷增強(qiáng)。在具體工作中，做到言行一致，要求護(hù)士不做的，自我堅決不做，要求護(hù)士要做到的，自我首先做好。 五、以身作則，率先垂范，增強(qiáng)凝聚力。 護(hù)士的主角不僅僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者。對護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她 們加強(qiáng)感情交流，結(jié)成知心朋友，讓護(hù)士與自我在一齊時感到簡單、愉快、自然，培養(yǎng)大家的群眾榮譽(yù)感，融洽群眾感情，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊。 首先，我將透過定時召開護(hù)患座談會，征求病人的意見和推薦，及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋，爭取得到 支持，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求；其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待，相互支持與合作。因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。 二、加強(qiáng)護(hù)理人員的三基培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊伍 護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。 x 年的一線工作經(jīng)驗，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗，總結(jié)了一 些護(hù)理管理的體會，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位，我相信我有信心有潛力做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。20XX護(hù)士長競聘演講稿 2020護(hù)士長競聘演講稿范文 5 篇 2020護(hù)士長競聘演講稿范文（一） 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁： 大家好！ 我叫 xxx，今年 xx 歲，中共黨員， xx 文化。參加工作 x 年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化，我為醫(yī)院過去以前的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院這天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院更加完美的明天充滿期盼和向往。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情 變化，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施； 三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全。 三、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理帶給有力的契機(jī) 護(hù)士長作為病房的管理者，既是病人利益的保護(hù)者，又是護(hù)士的代言人。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平帶給有力的契機(jī)。我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧簡單的環(huán)境。把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護(hù)理品牌，是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。同時重點(diǎn)抓好對患者的健康教育，組織護(hù)士
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