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20xx年證券公司營銷工作計(jì)劃范文大全-全文預(yù)覽

2025-05-15 00:29 上一頁面

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【正文】 法》的規(guī)定設(shè)立并經(jīng)國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)而成立的專門經(jīng)營證券業(yè)務(wù),具有獨(dú)立法人地位的有限責(zé)任公司或者股份有限公司。 2021年上半年托管資產(chǎn)要求達(dá)到 200萬以上,全年力爭托管資產(chǎn)達(dá)到 600萬。 三:業(yè)績目標(biāo) 上半年開戶數(shù)達(dá) 到 40 戶,其中有效戶達(dá)到 15 戶以上。 二:日常管理 作為基層營銷人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)營業(yè)務(wù)統(tǒng)一安排的各項(xiàng)內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)事項(xiàng),積極完成營業(yè)務(wù)下達(dá)的各項(xiàng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)指標(biāo),對外展示華泰證券良好的企業(yè)文化,做最具責(zé)任感的理財(cái)專家! 團(tuán)隊(duì)是整個(gè)營銷業(yè)務(wù)鏈的關(guān)鍵執(zhí)行部門。 第三篇: 2021證券公司營銷員工作計(jì)劃 2021年證券經(jīng)紀(jì)人工作計(jì)劃 2021 年即將過去,也是在這一年我踏入證券行業(yè),選擇了 xx 證券。 :從各方面完善自己,多挖掘一些潛在客戶,完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。 :要堅(jiān)持每天給客戶打電話溝通,了解客戶做股票的情況,與客戶溝通,讓客戶相信自己,與自己成為朋友,幫客戶解決問題 :工作中遇到問題時(shí),及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào),經(jīng)上級(jí)部門同意后再解決,不得通過自己的方式解決問題,要與經(jīng)理溝通經(jīng)同意后在解決。如果都像上面所說的,我相信沒有干不好的工作。激勵(lì)制度鼓勵(lì)人們努力工作,激發(fā)人們心中向善的東西,主要是為大好人制定的,它使大好人工作更努力、更有創(chuàng)造性和自主性。激勵(lì)制度做得好,人們就愿意努力干。從而不斷進(jìn)步,自己超越自己。 多琢磨、以便構(gòu)建良好的客戶關(guān)系。 做好溝通匯報(bào),工作無小事,對重要事項(xiàng)做好記錄并傳達(dá)給公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員,做到不遺漏、不延誤。保持良好的禮節(jié)禮貌,要從服務(wù)他人的角度出發(fā),讓客戶覺得你是真心地關(guān)心他,縮短經(jīng)紀(jì)人與客戶之間的距離,對客戶思想形成正確方 39。同樣對員工來說,回報(bào)也是對其工作價(jià)值的肯定。另一方面,回報(bào)是維持市場關(guān)系的必要條件。關(guān)系營銷越來越重要了,在企業(yè)與客戶的關(guān)系發(fā)生了本質(zhì)性變化的市場環(huán)境中,搶占市場的關(guān)鍵已轉(zhuǎn)變?yōu)榕c顧客建立長期而穩(wěn)固的關(guān)系,從交易變成責(zé)任,從顧客變 成擁護(hù)者,從管理營銷組合變成管理和顧客的互動(dòng)關(guān)系。 面對迅速變化的市場,要滿足顧客的需求,建立關(guān)聯(lián)關(guān)系,企業(yè)必須建立快速反應(yīng)機(jī)制,提高反應(yīng)速度和回應(yīng)力。因?yàn)閺目蛻粜睦淼慕嵌葋碚f,他們更愿意相信身 邊的人,對公司直接的宣傳都會(huì)或多或少的抱有懷疑和警惕的態(tài)度。對于差異化服務(wù)和公司品牌的樹立和擴(kuò)展,我認(rèn)為可以通過幾個(gè)措施來實(shí)現(xiàn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原有的關(guān)鍵客戶喪失需求或者轉(zhuǎn)向競爭對手時(shí),迅速做出反應(yīng)。所以,通過一系列的用戶模型對老客戶進(jìn)行分析挖掘,準(zhǔn)確掌握其溝通頻率特征,才能讓用戶感覺友好,起到事半功倍的效果。老客戶關(guān)系維護(hù)解決方案,正是具備了在用戶行為特征模型分析上獨(dú)特的優(yōu)勢,才能夠讓企業(yè)與用戶之間形成一種持續(xù)的有效溝通,形成良性的互動(dòng)關(guān)系 。 b)每逢公司重大活動(dòng)時(shí),邀請客戶參加,如公司重要慶典、年會(huì)、客戶聯(lián)誼會(huì)及專家講座等。要做的工作就是保持自己在客戶購買決策時(shí)自己是一個(gè)首選選擇,不能被競爭對手?jǐn)D出來。 第二部分老客戶的維護(hù) “開發(fā)十個(gè)新客戶,不如維護(hù)一個(gè)老客戶”,這是一條銷售的黃金法則,穩(wěn)定的老客戶資源不僅可以使自己的工作變得更加有效率,而且也是保持業(yè)績穩(wěn)定的重要方式。與開發(fā)商合作,居民容易相信合作的長期性。因此,營業(yè)部應(yīng)加強(qiáng)與銀行的長期合作關(guān)系。如經(jīng)過挖掘有一定的潛力,可以發(fā)展為長期營銷社區(qū)。為了保持良好經(jīng)營環(huán)境,穩(wěn)定公司業(yè)績,拓寬營銷渠道、發(fā)展新客戶就顯得極其重要,必須通過行之有效的營銷途徑提高客戶開發(fā)度。 第一部分新客戶的開發(fā) 自 20xx年全球金融危機(jī)之后,受內(nèi)外圍 因素影響,加之本身的發(fā)展機(jī)制不完善,中國股市一直處于疲軟狀態(tài),財(cái)富效應(yīng)難現(xiàn)。通常情況下,禮物費(fèi)用 控制在 1000元左右。這點(diǎn)要求銀行和本營業(yè)部的合作關(guān)系處理好。 為此,我市場部與銀行關(guān)系須注意以下五點(diǎn): 要建立雙方長期合作關(guān)系。要盡快樹立起營銷員的業(yè)務(wù)信心,由于營銷員換了一個(gè)新的工作網(wǎng)點(diǎn),網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)還不夠熟悉,需要區(qū)域經(jīng)理和他們一起營銷、一起開戶這樣不但讓營銷掌握業(yè)務(wù)技巧,而且也增強(qiáng)了他們開展業(yè)務(wù)的信心。 費(fèi)用預(yù)算: A、世紀(jì)證券提供戶外營銷所必須的宣傳折頁 。 第一次培訓(xùn)活動(dòng)選出培訓(xùn)中優(yōu)秀成員編入“掃樓”團(tuán)隊(duì) (暫定大一大二學(xué)生相互配合 )。這類服務(wù)三種客戶的區(qū)別就更大了,一般客戶基本不享受增值服務(wù),重要客戶享受及時(shí)的服務(wù),核心客戶則享受全面及時(shí)的服務(wù)。 增值服務(wù)主要包括:根據(jù)其需要提供各類研究報(bào)告,包括內(nèi)部研究成果和外購報(bào)告 。通過短信提供咨詢建議 。及時(shí)向客戶提供高質(zhì)量的資訊產(chǎn)品和信息,并根據(jù)客戶需要為其度身定制資產(chǎn)配置方案 。客戶及家人的特殊日子發(fā)賀電、發(fā)賀卡、打電話、拜訪、送鮮花等形式表示祝賀。積極同客戶溝通,促進(jìn)客戶能夠及時(shí)和細(xì)致了解公司新業(yè)務(wù)種類和服務(wù)產(chǎn)品 。 【工作計(jì)劃篇一】 市場部為了樹立品牌形象,建設(shè)規(guī)模的、高質(zhì)量的營銷團(tuán)隊(duì),開拓市場,逐步擴(kuò)大營業(yè)部在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?,展現(xiàn)營銷團(tuán)隊(duì)的潛在活力,開拓并鞏固營銷渠道,發(fā)展客戶,創(chuàng)造營銷奇跡特制定以下營銷方案。 6 在明年的工作中,我的目標(biāo)是用自己的所學(xué),多幫助自己的客戶解決問題,爭取在明年中新增資產(chǎn) 800萬,新增有效戶 50 個(gè)。 :增加自己的專業(yè)知識(shí),熟悉掌握公司產(chǎn)品的特征以及營銷的知識(shí)。 【工作計(jì)劃篇四】 :堅(jiān)持每天看書,看新聞,了解股票相關(guān)的知識(shí),多和經(jīng)理以及老員工溝通,了解一些業(yè)務(wù)技巧和溝通的方式。在管住壞人的同時(shí),也使大好人不至于在利益的誘惑下去干壞事,成為更好的人。激勵(lì)制度的核心是調(diào)動(dòng)人的積極性,管理制度的核心是使激勵(lì)制度調(diào)動(dòng)起的干勁科學(xué)化、高效率。我將勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,努力完成公司分配的工作和任務(wù),爭取取得更大的進(jìn)步 !望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事多多幫忙和指正。自我反思是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基本途徑。不斷提升職業(yè)道德,掌握證券從業(yè)規(guī)律,拓展證券知識(shí),提高自己的證券業(yè)務(wù)水平。 做好宣傳 ,嚴(yán)格執(zhí)行公司的服務(wù)規(guī)范,做好來電咨詢和新客戶的預(yù)約開戶工作。 【工作計(jì)劃篇三】 證券營銷工作不是一朝一夕的事,是一項(xiàng)長期的工作,需要足夠的耐心,平時(shí)細(xì)心的工作,能夠坦誠地與客戶交流。因此,營銷目標(biāo)必須注重產(chǎn)出,注重企業(yè)在營銷活動(dòng)中的回報(bào)。 營銷的目的是利潤,但執(zhí)行的核心是公司員工 對企業(yè)來說,市場營銷的真正價(jià)值在于其為企業(yè)帶 來短期或長期的收入和利潤。這是一種企業(yè)、顧客雙贏的做法。 以客戶需求為導(dǎo)向,提高服務(wù)質(zhì)量,形成競爭力 在競爭性市場中,顧客具有動(dòng)態(tài)性,顧客忠誠度是變化的,他們會(huì)轉(zhuǎn)移到其它企業(yè)。 通過合理正確的運(yùn)用公共關(guān)系和公共事件,擴(kuò)展我公司在昆明的知名度。提高公司在昆明的競爭力,應(yīng)盡量避免通過價(jià)格競爭來實(shí)現(xiàn) 。比如,經(jīng)常根據(jù)準(zhǔn)確信息對客戶類別進(jìn)行重新劃分 。除了配合企業(yè)為關(guān)鍵客戶提供更多服務(wù)項(xiàng)目,推銷人員也要有意識(shí)地為關(guān)鍵客戶爭取更周到的服務(wù),比如創(chuàng)造更舒適的環(huán)境、舉辦大客戶聯(lián)誼會(huì)或提供更專業(yè)的咨詢服務(wù)或培訓(xùn)等。在雙方合作成功紀(jì)念日的時(shí)候向客戶表示感謝,這既可以提醒客戶對你表 示關(guān)注,又可以為今后的合作創(chuàng)造機(jī)會(huì)。 時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵客戶,并且尋找各種機(jī)會(huì)與他們保持良好的溝通在營銷過程中是非常重要的。 持續(xù)的溝通 市場的競爭越來越激烈,后來者始終都會(huì)盯緊市場的任何變化,試圖闖入客戶購買決策時(shí)的備選答案。 具體合作模式應(yīng)有所不同,例如移動(dòng)、聯(lián)通,僅對券商開放系統(tǒng)的合作是不夠的,可在其營業(yè)廳布點(diǎn),發(fā)展其內(nèi)部員工。 社區(qū)駐點(diǎn)營銷 經(jīng)短期小區(qū)營銷發(fā)現(xiàn)有潛力而發(fā)展為長期營銷的社區(qū),在周圍的高檔寫字樓張貼海報(bào)、設(shè)點(diǎn)促銷,利用上 下班及午餐人流量大的時(shí)間段派發(fā)宣傳資料、意向溝通,周末在優(yōu)質(zhì)社區(qū)、大型商場擺臺(tái)促銷,以登記電話送小禮品方式挖掘潛在客戶,日常電話跟進(jìn),開戶即送精美禮品一份。銀行駐點(diǎn)營銷是市場一種創(chuàng)新,讓券商從營業(yè)部的坐商走向了市場,讓單一的營業(yè)部場地?cái)U(kuò)張到全市所有的銀行網(wǎng)點(diǎn),拓展了極大的一部分離營業(yè)部很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)的客戶。 由于其臨時(shí)性,小區(qū)居民開戶量有限,適宜捆綁優(yōu)惠項(xiàng)目 (如開戶送上網(wǎng)費(fèi)、有線電視費(fèi)等等 )或推廣證券產(chǎn)品吸引居民。證券公司之間傭金之戰(zhàn)越演越烈,加大了證券公司的經(jīng)營難度。 【工作計(jì)劃篇二】 證券營銷就是整合產(chǎn)品營銷和關(guān)系營銷,大力發(fā)展在證券公司購買股票的客戶,爭取達(dá)到每個(gè)在公司開戶的人都同時(shí)開立股東賬戶,擴(kuò)大股票市場中客戶占有份額,發(fā)展?jié)撛诳蛻?。每隔半月或新人?bào)到之時(shí)都工有上級(jí)對銀行關(guān)系的回訪。他們和企業(yè)有個(gè)很好的交流合作關(guān)系。讓券商 拓展了極大的一部分離營業(yè)部很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)的客戶,券商投入小,產(chǎn)出高。 C、其他預(yù)算在華民理財(cái)工作室制定的規(guī)劃書里面。每一棟宿舍由三個(gè)小組負(fù)責(zé),每個(gè)小組負(fù)責(zé)兩層樓。 (xx 月中旬 —— xx 月底 ) : xx 小區(qū)全體居民 : xx小區(qū) 具體地點(diǎn): A 區(qū) (1— 6棟 ) B 區(qū) (1— 6棟 ) C 區(qū) (1— 6棟 ) : 4月底召集全體工作室成員在定點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行專業(yè)的“掃樓”培訓(xùn) (由世紀(jì)證券的專業(yè)培訓(xùn)講師進(jìn)行市場營銷培訓(xùn) )。 提供及時(shí)、全面、的財(cái)經(jīng)資訊,短信營銷信息和客戶服務(wù)平臺(tái)作為補(bǔ)充可提供及時(shí)的公告信息、個(gè)股預(yù)警、個(gè)股資訊、成交回報(bào)、資金變動(dòng)、中簽通知服務(wù) ?,F(xiàn)場客戶和非現(xiàn)場客戶定期溝通。通過網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),對客戶提供一對一咨詢服務(wù) 。 咨詢服務(wù)主要包括:根據(jù)客戶需求選擇性的將各類研究咨詢張貼或轉(zhuǎn)發(fā)客戶 。收集了解客戶需求,及時(shí)反饋業(yè)務(wù)部門,促進(jìn)完善客戶服務(wù)內(nèi)容。 二、客戶服務(wù)方式 基礎(chǔ)服務(wù)主要包括:及時(shí)解決現(xiàn)場及非現(xiàn)場客戶交易過程中的問題 。20XX 年證券公司營銷工作計(jì)劃范文大全 第一篇: 2020年證券公司營銷工作計(jì)劃 證券公司是指依照《公司法》和《證券法》的規(guī)定設(shè)立并經(jīng)國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)而成立的專門經(jīng)營證券業(yè)務(wù),具有獨(dú)立法人地位的有限責(zé)任公司或者股份有限公司。 第一部分市場戰(zhàn)略定位 一、市場的范圍 以 xx 市區(qū)為中心,輻射到周邊城鎮(zhèn),為中高端客戶提供股票基金等投資產(chǎn)品和保守的理財(cái)咨詢服務(wù)。為客戶提供多種交易方式 。這類服務(wù)三種客戶的區(qū)別也不大,只是一般客戶通常不進(jìn)行客戶及家人的特殊問候。定期將研究機(jī)構(gòu)的投資策略報(bào)告發(fā)送給客戶 。提供個(gè)股答疑、推薦以及跟蹤個(gè)股服務(wù) 。以短信營銷和客戶服務(wù)為信息平臺(tái),為高端投資者提供實(shí)時(shí)行情、股市資訊和在線交易同時(shí)提供自選股等個(gè)性化管理功能。 第二部分客戶開發(fā) 進(jìn)入居民家中,挖掘潛在的客戶資源,為他們講解理財(cái)知識(shí),宣傳世紀(jì)證券理財(cái)工作室以及為其辦理證券開戶等投資咨詢業(yè)務(wù)。 :每天 17: 30—— 20: 00 : 附注:每三位同學(xué)為一組,大一大二相互配合,每一組選出一位小組長。 B、配備的宋老師的小禮品 。 第四部分營銷措施 銀行駐點(diǎn)營銷,幾年前,銀行駐點(diǎn)營銷是市場一種創(chuàng)新,讓券商從營業(yè)部的坐商走向了市場,讓單一的營業(yè)部場地,擴(kuò)張到全市所有的銀行網(wǎng)點(diǎn),因當(dāng)時(shí)的銀證通模式,銀行直接可以開立券商資金賬戶,客戶可以在銀行進(jìn)行一站式的手續(xù)辦理。 一般企業(yè)在銀行都有個(gè)企業(yè)帳戶,可以通過銀行工作人員的推薦來幫本營業(yè)部實(shí)現(xiàn)。 管理層要對銀行公關(guān)關(guān)系的重視。 對于重點(diǎn)駐點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)公關(guān),需營業(yè)部利用資產(chǎn)的資源為網(wǎng)點(diǎn)注入一定量的存款,為營銷員提供更好的業(yè)務(wù)開展空間。投資者信心受到打擊,市場人氣不足,資金不斷流出。 一、短期小區(qū)營銷 以 xx 市區(qū)為中心,輻射到周邊城鎮(zhèn),在適宜的時(shí)間進(jìn)入居民小區(qū),挖掘潛在的客戶資源,為他們講解理財(cái)知識(shí),宣傳華泰證券以及為其辦理證券開戶等投資咨詢業(yè)務(wù)。 二、長期駐點(diǎn)營銷 銀行駐點(diǎn)營銷 銀行有固定場所可作為我們的駐點(diǎn)地,銀行有較高的信譽(yù),是我們主要的合作伙伴。并對重點(diǎn)駐點(diǎn)公關(guān),為營銷員提供更好的業(yè)務(wù)開展空間。 與通訊機(jī)構(gòu)的合作營銷 要與電信、移動(dòng)、聯(lián)通、鐵通、網(wǎng)通等機(jī)構(gòu)合作,這些公司基本上與小區(qū)有收益分成,且希望通過捆綁合作提高寬帶網(wǎng)的服務(wù)內(nèi)容,也希望通過證券公司給客戶的開戶優(yōu)惠 (如開 戶送寬帶網(wǎng)開通費(fèi)、有線電視使用費(fèi)等 )增加使用戶數(shù)量。老客戶流失、老客戶重復(fù)購買率低有很多種原因,但是有一個(gè)非常重要的原因,一直被企業(yè)所忽略或者在原來的條件下企業(yè)需要花費(fèi)過大的代價(jià)來實(shí)現(xiàn),那就是:持續(xù)保持與老客戶的有效的、具有一定頻率的溝通。因此,企業(yè)與老客戶之間必需形成持 續(xù)的溝系,只有持續(xù)的溝通,才可以以最簡單的操作起到長期持續(xù)的效果。 c)記下對客戶來說具有重要意義的日子,如生日、公司年慶等,表達(dá)你對他們的關(guān)注。 隨著產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競爭更趨向客戶
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