【正文】 病例的出現(xiàn)，在每月醫(yī)院對病人滿意度調(diào)查中，我科病人滿意率均在 99%以上。采用 中西醫(yī)結(jié)合方法治療新生兒高膽紅素，效果顯著。針灸療法治療小兒急驚風(fēng)及慢驚風(fēng)。利用中西醫(yī)結(jié)合治療難治性、復(fù)發(fā)性過敏性紫癜。其中 2 人取得研究生學(xué)歷，積極提高自身素質(zhì)和醫(yī)療水平，有四人分別到上海、合肥、安慶、蕪湖等參加“新生兒治療新進(jìn)展及新技術(shù)學(xué)術(shù)交流會”。 2021/12/15 兒科 第四篇：中醫(yī)院兒科工作 2021 總結(jié) 兒科 2021 年工作總結(jié) 2021 年我科在醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)和關(guān)心支持下，經(jīng)科主任，護(hù)士長及全科人員的共同努力工作下，我科在思想政治、業(yè)務(wù)水平 及業(yè)務(wù)收入等方面都取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)總結(jié)如下：一思想政治方面 全科人員以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以醫(yī)院管理年活動為契機(jī)，全面構(gòu)建和諧社會，做到一以人為本的服務(wù)理念。 (3)培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)，工作中不慌不忙，井井有條。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，對患兒努力做到不煩不燥，呵護(hù)倍加，始終牢記對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)尊敬服 從，對同事團(tuán)結(jié)愛護(hù)，并克服一切困難，圓滿完成科室指派的各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)，努力得到領(lǐng)導(dǎo)及同事們的認(rèn)可和肯定。 第三篇： 2021 年醫(yī)院兒科 工作總結(jié) 2021年工作總結(jié) 辭舊迎新歲，回顧一年來的工作，緊張而又充實(shí)，忙碌中伴隨著堅(jiān)強(qiáng)，團(tuán)結(jié)中伴隨著喜悅。成績、榮譽(yù)既是鼓勵也是壓力。本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng) 正是由于大家的共同努力，也使我們科室和我個(gè)人獲得了一個(gè)又一個(gè)榮譽(yù)。同時(shí)我也要求科室里的年輕醫(yī)師認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，成為技術(shù)精 英。正是因?yàn)橛辛诉@樣一支朝氣蓬勃、愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)創(chuàng)新的隊(duì)伍，我科的業(yè)績也在不斷攀升，經(jīng)濟(jì)收入從年的余萬元到年達(dá)到了多萬元，同時(shí)也提高了我院的社會效益，得到了社會人民群 眾的信任與認(rèn)可，我們收到了很多病人送來的錦旗和寫來的感謝信。很多醫(yī)生、護(hù)士為了病人的健康不顧自己的身體而忘我工作，甚至忘記自己的孩子與家庭。特別是擔(dān)任科主任以來，從未休過探親假及工休假。這些措施的實(shí)施，得到了基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員和患兒家屬的一致好評，兒科每年的病人數(shù)不斷上升，住院患兒每年達(dá)多人次，床位使用率在以上。 二、加強(qiáng)橫向聯(lián)系，擴(kuò)大行業(yè)影響本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng) 從年開始至今，我們科室與上級醫(yī)院如省兒童醫(yī)院、湘雅附 一、附 二、附三及省人民醫(yī)院建立了良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道，并與下級的市縣以及鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)院建立較為廣泛的橫向聯(lián)系，充分利用多渠道、多種方式建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，互相取長 補(bǔ)短。這個(gè)新 項(xiàng)目的開展到目前為止已成功治愈了多例 小兒腦性癱瘓患兒，為孩子贏得了健康的生命，為患兒家庭驅(qū)散了憂愁的愁云，也為社會減輕了負(fù)擔(dān)，也為科室拓寬病源，提高了“兩個(gè)效益”。從年至現(xiàn)在新生兒危重病人 搶救數(shù)百例，搶救治愈率高達(dá)以上，新生兒危重病人搶救成功率如此之高是全市唯一的一家醫(yī)院，標(biāo)志著我市在新生兒搶救已達(dá)到了一個(gè)新的水平。下面我就介紹一下我科幾年來的變化。 ，已經(jīng)影響了工作人員的積極性。 （ 2）大膽創(chuàng)新，把學(xué)來的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐。四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形 象。 ③定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估： 四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理 一是繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量三級管理體系，堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。 加大安全管理力度 制定切實(shí)有效的安全管理措施。并且多次利用單位組織外出機(jī)會學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的長處?？剖宜嗅t(yī)護(hù)人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥。20XX年醫(yī)院兒科年終工作總結(jié) 第一篇： 2021 年醫(yī)院兒科年終工作總結(jié) 2021年醫(yī)院兒科年終工作總結(jié) 2021 年以來，在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下，我科全體醫(yī)護(hù)人員以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的競爭意識、質(zhì)量意識，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)，順利完成本年度目標(biāo)任務(wù) 本年共收治 806例患兒，比 2021年多收 200人，年純收入 元，達(dá)歷史最高成績。 三、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量從今年 1月份起，在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督。 四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平 ，引進(jìn)利用先進(jìn)技術(shù) 我科人員利用早班交班時(shí)間、休息時(shí)間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論，上級醫(yī)師查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。 “三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控 （ 1）入院時(shí)：詳問病史、全面查體，嚴(yán)格用藥； （ 2）住院時(shí)：嚴(yán)密觀察，安全護(hù)理，文明服務(wù)； （ 3）出院時(shí)：交待事項(xiàng)，建立感情，定期隨訪。 ②定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。 （ 1）充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是輔助檢查，把兒科的常見病、多發(fā)病及時(shí)診斷清楚，讓老百姓少錢就能看好病，從而提高科室的信譽(yù)度。 。年我競聘為兒科主任后，我感到自己的責(zé)任重大，我常常在思考如何才能使兒科工作既能確保醫(yī)療安全，使患兒得到高效、滿意的服務(wù)，又能改變兒科落后、經(jīng)濟(jì)與社會效益差的局面，為了改變兒科的現(xiàn)狀，我根據(jù)兒科病人流量大及 兒科疾病變化快的特點(diǎn)，著重從科室管理、提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)、發(fā)展特色?？啤⑼貙挷? 源等方面下手，進(jìn)行了大膽的改革和創(chuàng)新：調(diào)整病房布局、開拓新的?？铺厣?、挖掘服務(wù)空間、走出醫(yī)院與縣區(qū)醫(yī)院加強(qiáng)橫向聯(lián)系，提高業(yè)務(wù)水平、增強(qiáng)服務(wù)意識、改善醫(yī)患關(guān)系、擴(kuò)大行業(yè)影響，使兒科成為在湘中南地區(qū)名望較高、深得百姓信任的特色?？啤Ｎ覀冞€成功搶救一例呼吸停止個(gè)小時(shí)的新生兒，為我市重癥患兒的救治工作再創(chuàng)奇跡。憑著責(zé)任感和這個(gè)難得的機(jī)遇，我從學(xué)習(xí)班歸來后，立即組織兒科的醫(yī)務(wù)人員開展了這一科研項(xiàng)目的探索，我們查閱了大量的資料，開展了以《高危兒的隨訪與超早期診治腦癱》為課題的研究，從出生日至個(gè)月的小兒，我們開始隨訪、診斷與治療。目前這一科研項(xiàng)目又作為湖南省唯一的科學(xué)進(jìn)步獎入選國家衛(wèi)生部宋慶齡兒科醫(yī)學(xué)獎基金獎的評審中。對下級醫(yī)院轉(zhuǎn)診的患兒，我們精心治療，細(xì)心護(hù)理，使其盡快康復(fù)。兒科患者眾多，工作繁重，已是全院皆知，盡管如此，作為科室主任，我以身作則，嚴(yán)格要求自己，為了病人，我從醫(yī)二十多年來不知放棄了多少個(gè)休息 日，只要病人需要，我時(shí)時(shí)刻刻都把自己當(dāng)做值班醫(yī)師隨叫隨到，以院為家，把全部的心血都傾注在醫(yī)療事業(yè)上。不管白天，還是夜晚，只要縣、區(qū)、鄉(xiāng)醫(yī)院來電話要轉(zhuǎn)診患兒，醫(yī)務(wù)人員都堅(jiān)持及時(shí)出診，沒有和醫(yī)院要任何報(bào)酬。共青團(tuán)工作在我科開展的也是有聲有色，每一次團(tuán)支部開展活動，我都給以積極的支持，十三年來我科一直堅(jiān)持定時(shí)為邵陽市福利院的孤兒做免費(fèi)檢查，經(jīng)常送醫(yī)送藥上門，堅(jiān)持參加義診、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)等社會公益活動，在全科人員的共同努力下，小兒科先后被團(tuán)省委、團(tuán)市委授予“湖南省青年文明號”和“邵陽市青年文明號”。為了提高全科人員的業(yè)務(wù)能力，我想首先是自己應(yīng)該成為一個(gè)出色的兒科醫(yī)生，為年幼的患兒解除病痛，為患兒的家庭拂去憂愁，于是我虛心向老同志