7s管理規(guī)定-全文預(yù)覽
【正文】 目的：提升工人的品質(zhì)，使員工對(duì)任何工作都講究認(rèn)真。清潔活動(dòng)實(shí)施時(shí)，需要秉持三個(gè)觀念： ① 只有在“清潔的工作場(chǎng)所才能產(chǎn)生出高效率，高品質(zhì)的產(chǎn)品。 目的： 維持前面 3S 的成果 注意點(diǎn)：制度化，定期檢查。 目的：消除 “ 臟污 ” ，保持 生產(chǎn) /工作 /生活 場(chǎng) 所 干凈、明亮。 目的：不浪費(fèi) “ 時(shí)間 ” 找東西。②區(qū)域被雜 /廢物占據(jù)而減少使用價(jià)值。 目的： 將 “ 空間 ” 騰出來(lái)活用 注意點(diǎn)：要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。 （ 38）緊急疏散門應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)管理、使用（不得堵塞 ，時(shí)刻保證敞開狀態(tài)且門需固定牢固） （ 39）地上積水應(yīng)及時(shí)處理，必要時(shí)應(yīng)立牌提示。 （ 31） 工作態(tài)度 需良好（不得 談天說(shuō)笑、隨意離開工作崗位、呆座、看小說(shuō)、打瞌睡、吃東西等）。 （ 18）公告欄、宣傳欄內(nèi)容滿七日后，立即清除（除特殊表單外）； （ 19）衣物、毛巾、手套、袖套、抹布等應(yīng)統(tǒng)一定位，整齊掛曬并隨時(shí)保持干凈狀態(tài)。 （ 10） 所有化學(xué)品 旁 需有易于取得的“ MSDS 表” （并嚴(yán)格依據(jù)“ MSDS”表要求作業(yè)）及 嚴(yán)格遵守相應(yīng)的化學(xué)品使用、管理規(guī)定 。 （ 6）物料擺放應(yīng)整齊、有序并 隨時(shí)保持工作區(qū)的環(huán)境整潔、衛(wèi)生，垃圾定位收集。 （ 2） 標(biāo)識(shí)要求： 區(qū)域 標(biāo)識(shí)：各類產(chǎn)品的存放區(qū)應(yīng)劃 線劃 分區(qū)域（含原、輔材料、半成品、成品、廢品、潔具 的存放區(qū) ）且有明顯、正確的 區(qū)域 標(biāo)識(shí) ；劃線應(yīng) 清晰、正確。反之，月總評(píng)分第一名的部門每人獎(jiǎng) 20 元績(jī)效獎(jiǎng)（責(zé)任主管獎(jiǎng) 50 元績(jī)效獎(jiǎng)、責(zé)任助理、科長(zhǎng)獎(jiǎng) 30 元績(jī)效獎(jiǎng)）。 檢查日期隔日，由行政部經(jīng)理將檢查結(jié)果匯總（含評(píng)分） 后 通報(bào)、公布 并交相應(yīng)的責(zé)任部門主管整改。（由主任監(jiān)督檢查記錄并開具處罰通知進(jìn)行公示，處罰通知交行政部月底匯總后交財(cái)務(wù)部處理） 檢查 過(guò)程中 ，受查 部門 相關(guān)人員應(yīng)主動(dòng)配合，協(xié)助進(jìn)行，并回答有關(guān)咨詢。 負(fù)責(zé) 7S 活動(dòng)指導(dǎo)及爭(zhēng)議處理 及組織、參與 7S 教育訓(xùn)練 定期舉行 7S 工作的檢討會(huì) 負(fù)責(zé) 其它有關(guān) 7S 活動(dòng) 及 相 關(guān) 的 事務(wù)。 定義： “ 7S” 管理： “ 7S”活動(dòng)起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行。 文件名稱 文件編號(hào) 生效日期 版本 頁(yè) 碼 目的： 為 了 維護(hù)廠內(nèi)整潔，建立干凈、舒適及優(yōu)雅的工作環(huán)境，減少浪費(fèi)，降低錯(cuò)誤 的產(chǎn) 生，有效的控制庫(kù)存，提高員工士氣，增進(jìn)工作效率，提升品質(zhì)意識(shí)。 適用范圍： 本文適用公司所有區(qū)域（含廠區(qū)、生產(chǎn) /工作 場(chǎng)所 ）的 7S 管理控制。 職責(zé)： “ 7S” 管理委員會(huì) 組織機(jī)構(gòu) ： （具體人員依“通知”為準(zhǔn)） 主 任：總裁助理 副主任：常務(wù)副總、 行政部經(jīng)理 委 員 ：各部門分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理（副經(jīng)理） 安全衛(wèi)生管理委員會(huì)職責(zé)： 負(fù)責(zé) 7S 管理 的精神的競(jìng)賽辦法的擬定。遇特殊情況不能參加者應(yīng)事先向主任請(qǐng)假，
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