安全辦公會(huì)表態(tài)發(fā)言-全文預(yù)覽
【正文】 樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，打牢礦井安全基礎(chǔ)，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加大隱患排查力度，全力做好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。七是結(jié)合創(chuàng)建和諧校園和師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)師德教育，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。堅(jiān)持學(xué)校自查和專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合，排查學(xué)校不安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決， 專(zhuān)項(xiàng)檢查前一周已經(jīng)開(kāi)始。二是在學(xué)校配備 52 名專(zhuān)職保安人員的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理工作，嚴(yán)格來(lái)人、來(lái)客登記制度。二是利用主題班會(huì)、安全講座、應(yīng)急演練等形式，不斷提高廣 1 大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。下一步，我們將深入貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，圍繞校舍安全、食品安全、消防安全、交通安全、校園周邊秩序等重點(diǎn)，著力抓好以下幾方面工作： 一、抓責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 一是進(jìn)一步完善局、校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級(jí)、各崗位 職責(zé)，保證安全工作有人抓、有人管。 培訓(xùn)方面：按照月度培訓(xùn)計(jì)劃正常開(kāi)展的同時(shí)，利用礦有線廣播，每天進(jìn)行煤礦安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，讓每位員工真正了解煤礦安全規(guī)程的相關(guān)內(nèi)容，從而減少違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。 水害防治：① 1909 回風(fēng)巷緊靠 1907 采空區(qū)掘進(jìn) ,雨季要防止水害事故的發(fā)生；② 2408 回風(fēng)巷雨季涌水量加大（目前 150m179。 2）、 2910 運(yùn)輸巷 190 米處頂板出現(xiàn)裂縫及下沉現(xiàn)象。 采取的強(qiáng)化措施： 1）、組織人員對(duì)運(yùn)輸巷中部段軌道進(jìn)行墊道、搗實(shí)、墊平等，保證斜巷運(yùn)輸安全。 采取的強(qiáng)化措施： （ 1）嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)“四位一體”綜合防突措施。 （ 2）各采掘工作面放炮前安排專(zhuān)人落實(shí)二采區(qū)回風(fēng)巷撤人、警戒情況。 采取的強(qiáng)化措施： ①加強(qiáng)地質(zhì)資料收集，分析構(gòu)造賦存情況，提前制定過(guò)構(gòu)造的安全措施，杜絕頂板事故發(fā)生。 ③調(diào)度室重新學(xué)習(xí)各類(lèi)突發(fā)事故匯報(bào)流程，保證出現(xiàn)異常情況的及時(shí)匯報(bào)相關(guān)人員。 采取的強(qiáng)化措施：一是提高采掘進(jìn)尺，提效益促增收；二是加強(qiáng)煤質(zhì)管理，拓寬銷(xiāo)售渠道，實(shí)現(xiàn)利益最大化；三是優(yōu)化 人力資源結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌工資分配，穩(wěn)定職工隊(duì)伍；四是做好職工思想工作，多和職工進(jìn)行交流，穩(wěn)定情緒，保證安全生產(chǎn)。安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控檢查隱患 9 條，截止到 7 月 31日中班已按時(shí)間節(jié)點(diǎn)整改 8 條，剩余 1條正在整改中。 總之，我隊(duì)將以一流的工作業(yè)績(jī)，開(kāi)創(chuàng)綜采一隊(duì) 2021 年各項(xiàng)工作的新局面，為建設(shè)平安、富美、文明、和諧的新烏蘭貢獻(xiàn)力量。 注重發(fā)揮班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的“兵頭將尾”作用，實(shí)行班組長(zhǎng)動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)抽查班組長(zhǎng)在班組安全、生產(chǎn) 中是否發(fā)揮了第一責(zé)任人的作用，組織生產(chǎn)能否安全高效，落實(shí)措施是否堅(jiān)決有力，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，對(duì)不稱(chēng)職、責(zé)任不強(qiáng)、作風(fēng)不扎實(shí)的班組長(zhǎng)實(shí)行淘汰制，把權(quán)利交給員工，讓有能力、能吃苦的員工到班組長(zhǎng)的崗位上，切實(shí)增強(qiáng)班組長(zhǎng)的隊(duì)伍建設(shè)。工作面達(dá)到“三直一平兩暢通”；設(shè)備上的煤塵要班班擦拭，保證光亮和干凈；各種管路要按照要求用細(xì)鋼絲繩吊掛，物料歸類(lèi)碼放，整整齊齊；超前維護(hù)、地坪硬化等工作全部上尺 上線，能亮化的全部實(shí)行 亮化，能美化的全部美化，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改。 每周二學(xué)習(xí)貫徹《烏蘭煤礦企業(yè)文化手冊(cè)》，周三周五在組織學(xué)習(xí)的同時(shí)，利用多媒體觀看典型事 故案例，并通過(guò)不安全行為人員的現(xiàn)身說(shuō)法等形式，強(qiáng)化員工的安全責(zé)任感。安全辦公會(huì)表態(tài)發(fā)言 第一篇：安全辦公會(huì)表態(tài)發(fā)言 表態(tài)發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！ 在全礦上下深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司“五會(huì)”精神和深入開(kāi)展“全國(guó)學(xué)神華全區(qū)學(xué)神寧神寧怎么辦烏蘭怎么干”大學(xué)習(xí)、大討論、大實(shí)施活動(dòng)的同時(shí)
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