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正文內(nèi)容

電廠10月安全辦公會(huì)議-全文預(yù)覽

  

【正文】 費(fèi)用的按時(shí)提取、籌集,并監(jiān)督其正確使用。八、嚴(yán)禁在夜間、暴風(fēng)、雷雨、大雪、大霧和風(fēng)向不定等惡劣天氣下進(jìn)行銷毀作業(yè)。四、根據(jù)安全程度和銷毀品種,選擇銷毀場(chǎng)和銷毀方法,雷管銷毀宜采用爆炸法、炸藥銷毀宜采用燃燒法,采用燃燒法時(shí),在與場(chǎng)地風(fēng)向平行的下方點(diǎn)火。十、庫(kù)房要做到帳物相符、帳票相符、日清月結(jié)。四、庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁開(kāi)箱發(fā)放,只能整箱發(fā)放,用戶不得進(jìn)入庫(kù)房,只能在裝卸臺(tái)管理裝卸和清點(diǎn)物品。八、運(yùn)輸途中,嚴(yán)禁將民爆物品轉(zhuǎn)借、倒賣或送與他人。四、運(yùn)輸車輛應(yīng)由具有危運(yùn)資格的駕駛員駕駛、并由具有押運(yùn)證的人員押運(yùn),嚴(yán)禁配送車輛搭載其他物品、人員。八、夜間、雷雨、大雪等惡劣天氣、不得進(jìn)行裝卸作業(yè)。四、裝卸時(shí)要輕拿輕放,不得倒置、碰撞、防止包裝破損,不得私自打開(kāi)包裝,嚴(yán)禁翻滾拖拉,踩壓或用撬杠、榔頭等鐵器敲打。九、未經(jīng)公司安全部門批準(zhǔn),未制訂和實(shí)施嚴(yán)格安全防范,監(jiān)控措施的一律不得進(jìn)行動(dòng)火、動(dòng)焊作業(yè)。五、動(dòng)火動(dòng)焊時(shí)要在遠(yuǎn)離危險(xiǎn)場(chǎng)所的區(qū)域進(jìn)行,必要時(shí)將庫(kù)內(nèi)危險(xiǎn)品轉(zhuǎn)移至安全地帶。動(dòng)火動(dòng)焊管理制度一、公司安全管理部門對(duì)本單位動(dòng)火動(dòng)焊安全工作負(fù)有監(jiān)督管理及消除安全事故隱患的職責(zé)。五、對(duì)進(jìn)入庫(kù)區(qū)的用戶、車輛、裝卸人員要嚴(yán)格登記、加強(qiáng)管理。安全保衛(wèi)制度一、公司實(shí)行人防、犬防、技防相結(jié)合的安全保衛(wèi)機(jī)制,確保各項(xiàng)安全工作規(guī)范有序。給水設(shè)施及時(shí)檢修、維護(hù)。嚴(yán)密監(jiān)控,并制止庫(kù)區(qū)周圍群眾燒荒、燃燒秸稈等不安全行為,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告,并采取措施。更換線路、動(dòng)火、動(dòng)焊,必須向公司安全部門申報(bào),在制定安全防范措施后,確定的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行。七、公司民爆物品專用車輛每次載重不得超過(guò)3噸,配送車輛每次必須由專職司機(jī)和專職押運(yùn)員配送,車上不得超過(guò)3人。三、堆垛與墻面之間、。十一、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則、配送運(yùn)輸?shù)陌踩芾硪?guī)定、確保安全運(yùn)輸。七、夜間、雷雨、大雪等惡劣天氣,嚴(yán)禁出入庫(kù)。三、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控采用電子監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報(bào)警系統(tǒng),消防器材,防雷、防靜電設(shè)施,以及人防、犬防等技術(shù)和管理措施。六、對(duì)安全管理人員有不認(rèn)真履行職責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患不立即處理或報(bào)告的失職行為,依據(jù)安全崗位責(zé)任追究相應(yīng)責(zé)任。做好檢查、驗(yàn)收的各項(xiàng)記錄并妥善保管。三、公司日常安全檢查每月一次,由公司安全經(jīng)理組織實(shí)施,公司安全管理委員會(huì)成員及其他相關(guān)人員參加檢查。七、實(shí)行崗位培訓(xùn)淘汰制,對(duì)屢次安全教育及崗位培訓(xùn)考核不合格的,采取待崗、轉(zhuǎn)崗促使其繼續(xù)接受教育和強(qiáng)化培訓(xùn)。三、安全教育培訓(xùn)采取課堂講授、實(shí)操演練、案例研討、讀書指導(dǎo)、宣傳娛樂(lè)等方法,教育培訓(xùn)形式采取參加安全生產(chǎn)會(huì)議、國(guó)防科工辦、安監(jiān)、公安、消防等部門安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ)及安全標(biāo)志,組織安全文化知識(shí)競(jìng)賽等。安全教育培訓(xùn)制度一、依據(jù)《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》《民用爆炸物品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)定》,特制定公司安全教育培訓(xùn)制度。庫(kù)區(qū)安全辦公會(huì)議由庫(kù)區(qū)負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)、庫(kù)區(qū)所有人員參加。(7)、負(fù)責(zé)對(duì)全礦各區(qū)隊(duì)的培訓(xùn)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和第四篇:安全辦公會(huì)議安 安 全 辦 公 議 會(huì) 目 目錄一、安全辦公會(huì)議制度二、會(huì)議記錄三、安全例會(huì)記錄四、安全例會(huì)會(huì)議簽到表 第五篇:安全辦公會(huì)議制度安全辦公會(huì)議制度一、為加強(qiáng)安全經(jīng)營(yíng)管理,夯實(shí)安全工作責(zé)任,落實(shí)安全監(jiān)督、檢查工作機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的安全隱患,公司實(shí)行安全辦公會(huì)議制度。(3)、制定全礦安全培訓(xùn)的計(jì)劃和月計(jì)劃,并督促檢查計(jì)劃的落實(shí)。安全教育與培訓(xùn)管理制度一、總則為實(shí)現(xiàn)全礦培訓(xùn)管理的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,切實(shí)搞好全礦員工培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),制定《安全教育與管理制度》。(六)對(duì)通風(fēng)隊(duì)考核對(duì)瓦斯管理、局部通風(fēng)、通風(fēng)設(shè)施、放炮管理每月檢查驗(yàn)收一次,實(shí)行百分制考核。采區(qū)變電所。車房、機(jī)電硐室、皮帶機(jī)道驗(yàn)收得分85分(不含)以下,每處下浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資2%;車房、機(jī)電硐室、皮帶機(jī)道驗(yàn)收得分85分(含)~90分,每處下浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資1%;車房、機(jī)電硐室、皮帶機(jī)道驗(yàn)收得分90分(含)~95分,不獎(jiǎng)不罰;車房、機(jī)電硐室、皮帶機(jī)道驗(yàn)收得分95分(含)以上,每處上浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資1%。分達(dá)標(biāo)計(jì)劃和工程質(zhì)量?jī)蓧K考核。五、考核辦法各單位產(chǎn)量、進(jìn)尺、崗效工資的10%部分作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工資,與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃完成情況掛鉤。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收由安全部組織,各專業(yè)部門分管管理人員參加,施工區(qū)隊(duì)提供驗(yàn)收工具。文明生產(chǎn)管理按鄭煤集團(tuán)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)分管區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收、系統(tǒng)內(nèi)考核管理工作,指導(dǎo)、督促分管區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。九、安全部門制定安全費(fèi)用的使用計(jì)劃和季度計(jì)劃?!?采煤方法改革,科技創(chuàng)新支出。○5完善和改造礦井防治水支出。六、安全費(fèi)用的使用范圍:1礦井主要通風(fēng)實(shí)施的更新改造。三、提取的安全費(fèi)用主要用于煤礦安全設(shè)備。堅(jiān)持實(shí)行專項(xiàng)資金統(tǒng)計(jì)報(bào)表附件備案制,各部門要嚴(yán)格報(bào)表手續(xù),健全與報(bào)表有關(guān)的基礎(chǔ)資料。四、專項(xiàng)資金統(tǒng)計(jì)管理管理部負(fù)責(zé)計(jì)劃內(nèi)專項(xiàng)資金項(xiàng)目工程(設(shè)備)形象進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)管理工作。未列入計(jì)劃及未經(jīng)批準(zhǔn)補(bǔ)充調(diào)整專項(xiàng)資金計(jì)劃的,不得列入月度專項(xiàng)資金計(jì)劃。地質(zhì)測(cè)量部:負(fù)責(zé)地質(zhì)勘探、礦井防治水實(shí)施,(噴漿注漿)。抓好重大災(zāi)害預(yù)防工作加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑、消防及特種設(shè)備的檢查,制定和完善重大生產(chǎn)事故和突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急組織指揮機(jī)構(gòu),提高應(yīng)急處置能力。對(duì)不執(zhí)行的單位立即停止施工,待問(wèn)題處理后再進(jìn)行施工。強(qiáng)化技術(shù)管理,完善安全技術(shù)措施。繼續(xù)加大安全實(shí)施投入力度,提高礦井安全保障水平。每天8點(diǎn)前有信息采集員采集安全隱患進(jìn)行登記,嚴(yán)格按照隱患閉環(huán)管理,制定措施,落實(shí)到人,按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行整改到位,對(duì)整改不到位的單位領(lǐng)導(dǎo)要給予處罰。安檢部制定的安全管理罰款條例,由各部門旅行自己的職責(zé),正確行使權(quán)力,做到誰(shuí)違反,誰(shuí)就要受到處罰。針對(duì)通風(fēng)、瓦斯防治工作面臨的問(wèn)題,采取切實(shí)可行的安全措施,嚴(yán)格管理,確保安全責(zé)任、制度、措施落實(shí)到位。三、主要工作 為實(shí)現(xiàn)上述安全生產(chǎn)工作目標(biāo),在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上制定行之有效的本工作計(jì)劃,2012年重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:明確職責(zé)、規(guī)范行為、嚴(yán)格管理、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。二、工作目標(biāo)杜絕死亡事故,消滅重傷事故,力爭(zhēng)不發(fā)生任何事故。十一、凡事在會(huì)議上研究安排的工作,有異議和困難,可以提出。八、聽(tīng)取安全質(zhì)量檢查科關(guān)于執(zhí)行三大規(guī)程。五、學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示。/ 4第三篇:安全辦公會(huì)議制度文檔安全辦公會(huì)議制度一、安全辦公會(huì)是傳達(dá)貫徹上級(jí)指示精神,研究解決公司安全生產(chǎn)中不安全隱患的重要會(huì)議,因此,全礦的科隊(duì)級(jí)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人都必須高度重視。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理,尤其是進(jìn)入受限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)等八項(xiàng)特殊作業(yè)的管理,公司七月份印發(fā)了作業(yè)安全管理制度,八月份,要重點(diǎn)抓好檢維修現(xiàn)場(chǎng)作/ 4業(yè)過(guò)程、作業(yè)措施貫徹落實(shí)以及安全作業(yè)票證的執(zhí)行情況開(kāi)展專項(xiàng)檢查,對(duì)于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位的給予加倍處罰和嚴(yán)格考核,保證檢維修作業(yè)過(guò)程中不發(fā)生安全事故。公司八月份將加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,在開(kāi)展周一安全綜合大檢查的基礎(chǔ)上,開(kāi)展周二機(jī)電安全檢查、周三技術(shù)安全檢查、周四群監(jiān)安全檢查、周五青崗安全檢查、周六支書、周天主任的天天檢查不斷線活動(dòng),檢查從人員、機(jī)電設(shè)備、工藝、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、安全管理等全方位覆蓋。安全管理部利用綜合檢查和日常檢查的形式對(duì)二期施工環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效監(jiān)督,各業(yè)務(wù)保安部門按照自己分管專業(yè)加強(qiáng)對(duì)二期施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,確保了工程施工期間安全。我們加強(qiáng)了作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,對(duì)施工安全措施相關(guān)部門層層把關(guān),嚴(yán)格審批,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施的貫徹落實(shí)和作業(yè)票證執(zhí)行情況加大監(jiān)督檢查力度,派專人緊盯現(xiàn)場(chǎng),車間安排專人負(fù)責(zé)施工,確保了施工作業(yè)安全。對(duì)罐區(qū)的各種報(bào)警系統(tǒng)、安全設(shè)施加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),并每班進(jìn)行巡檢,確保其正常使用,銷售部門對(duì)每輛運(yùn)輸車輛以及運(yùn)輸人員資質(zhì)進(jìn)行確認(rèn),并加強(qiáng)裝車環(huán)節(jié)管理,專人在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),防止?;沸孤妒鹿拾l(fā)生。二、制定專項(xiàng)措施抓落實(shí),確保近期安全形勢(shì)穩(wěn)定一是明確各級(jí)人員安全職責(zé),壓死安全責(zé)任,明確要求各級(jí)管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),堅(jiān)持執(zhí)行車間發(fā)生安全事故實(shí)行黨政同責(zé),確保安全生產(chǎn)工作得到重視、責(zé)任得到落實(shí)。公司組織干部職工對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安全工作會(huì)議講話精神、近期一系列安全文件精神、安全管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行學(xué)習(xí),公司領(lǐng)導(dǎo)在作業(yè)計(jì)劃會(huì)、安全例會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)上大講“三反一抓”的重要性,各車間領(lǐng)導(dǎo)在班前會(huì)、收工會(huì)上講麻痹思想和松懈意識(shí)以及“三違”帶來(lái)的危害;政工部門利用《工作交流》內(nèi)部刊物、工會(huì)網(wǎng)絡(luò)等形式對(duì)“三反一抓”活動(dòng)大力宣傳,并開(kāi)展“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”的活動(dòng),濃厚了“三反一抓”活動(dòng)氛圍。,巡檢不到位現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)“三違”要嚴(yán)肅處理,切實(shí)扭轉(zhuǎn)人員懶散現(xiàn)象。四、下一階段重點(diǎn)工作,有專業(yè)工程師牽頭對(duì)各專業(yè)如何防凍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。c)熱控專業(yè):熱控儀表伴熱帶不完善地方進(jìn)行修補(bǔ),及時(shí)清掃室外變送器箱的積雪,防止出現(xiàn)凍破現(xiàn)象。,要求全體員工再次學(xué)習(xí)壕平消防應(yīng)急預(yù)案》并要要對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行實(shí)際考試。第一篇:電廠10月安全辦公會(huì)議2011年十月份安全辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要2011年10月30日,安全辦公會(huì)安全委員會(huì)組長(zhǎng)在四樓會(huì)議室主持召開(kāi)了2011年十月份安全辦公會(huì),廠部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各值負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議?,F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:一、學(xué)習(xí)的安全相關(guān)文件1.《風(fēng)機(jī)燒毀事故分析》((安字)[2011] 第009號(hào))二、會(huì)議討論事項(xiàng)全體與會(huì)人員討論了十月份“十月份風(fēng)機(jī)燒毀事故分析”的認(rèn)識(shí);討論了冬季消防應(yīng)急處理辦法;討論“兩期運(yùn)營(yíng)管理咨訊”的認(rèn)識(shí);三、會(huì)議決定的事項(xiàng)、值長(zhǎng)要組織本部門全體與會(huì)人員學(xué)習(xí)當(dāng) 1 月下發(fā)的典型事故(故障)通報(bào)、文件,并對(duì)主要問(wèn)題進(jìn)行發(fā)言討論,鍛煉員工的思考、語(yǔ)言及組織能力,現(xiàn)對(duì)處于重污染區(qū)的電氣設(shè)備,熱控設(shè)備的事故防治作出如下規(guī)定:⑴對(duì)重污染區(qū)電氣、熱控盤柜的清掃維護(hù)工作,要縮短周期,由相應(yīng)專工制定出清掃維護(hù)周期;⑵對(duì)重污染區(qū)設(shè)備要加強(qiáng)巡檢力度發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)上報(bào),必要時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行解列操作,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大;⑶啟動(dòng)電機(jī)之前要對(duì)開(kāi)關(guān)、繼電器、接觸器進(jìn)行檢查,確認(rèn)正常后方可啟動(dòng);⑷對(duì)低壓電機(jī)的啟動(dòng)要兩人操作,一人控制箱操作,一人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備,發(fā)現(xiàn)異常要立即停下。b)電氣專業(yè):做好電氣
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